员工自我工作总结通用：优秀范文五篇欣赏

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自我工作总结范文一

2020年，在公司董事会的正确x导下，在部门分管x导的关怀和指导下，xx分公司在XX的带x下，勠力同心、攻坚克难、尽职尽责，但由于种种原因未能如期完成年初定下的目标任务，通过总结找差距、补短板、促提升。现总结如下：

一、多措并举做好经营工作

1.经营工作概况

一年来，我公司完成总投标量为56个，公开招标项目中标总计12个，中标总价： 40469725.98元（肆仟零肆拾陆万玖仟柒佰贰拾伍元玖角捌分）；直接发包项目3个，直接发包总价：61588802.00元（陆仟壹佰伍拾捌万捌仟捌佰零贰元）；全年签约总价：102058527.98元（壹亿零贰佰零伍万捌仟伍佰贰拾柒元玖角捌分）。

与2019年相比，今年各项经营数据均有增长，但由于2019年经营时间只有半年，所以2020年经营收益实际增长率并不高，相反投标量却比上年同期40个的数据少1个。

2020年经过调整后的全年经营目标额为1.2亿元，年底实际完成1.02亿元，完成总目标的85%，未能完成既定目标任务。

2.经营工作亮点、成绩

x先，2020年经营承揽业务的情况有所好转，多位同事积投身到经营承揽业务的工作中去，尤其许慧茹在发掘老关系客户中，成功的争取到了新的项目业务，且成功签约两个项目，签约总价共计685万元。

其次，今年经营工作的良好业绩，大的鼓舞了大家参与到经营工作的信心，也说明大家向着既定的目标计划迈出了坚实的步伐。

x后，经营部的组织机构也增加了2名新力量，xxx通过公司考核，成功的晋升为分公司经营部副部长。有效的解决了之前经营部存在管理不善的问题。

3.经营工作存在的问题

1计划的一些项目，没能很好的跟进落实。例如：“xx县xx水厂及配套给水管网工程（一期）”这个项目，在和项目老板前期对接中，提供了多套方案建议给项目老板，但并没有能同项目代理方对接上前期的招标文件，导致后来有不少相对比我们更高资质的单位参与进来，未能中标，错失了这个项目。

为了避免这样的问题再次发生，在以后激烈的竞标活动中，我们必须从项目上公告前开始全程跟踪，对接好各环节，才能确保投标的稳定。对于有些项目老板经验偏少，没有能意识到现在投标活动的残酷性，偏向过于信任业主或代理某一方，这时候还需要我们能耐心多做解释，过程中多提供有效建议，既能确保中标，又能提升我们在合作伙伴中的信任度。

2投标量过低。2020年春节后受疫情客观因素影响，5月份才开始陆续正常投标。除客观因素外，主要还是由于我们与同行业间沟通交流少，没能很好的展现公司优势，没能有效增加投标业务量。在这方面需要我们更积的开拓合作范围，增加和同行间的交流力度，保持在同行圈子中有一席之地。

3经营收费问题。集团定制的收费计划与xx分公司有一点出入，但不算很大，基本上收费还是能达到集团的x低要求。对于这样的结果，我们并不满足，还要通过多与同行间交流，详实的制定我们xx分公司的准确收费定位，确保在投标收费该项收入中，能够支撑分公司的部分经营成本。

4投标的业务水平问题。投标过程中，我们的标书质量还有待提高，尤其在技术部分，由于大家都缺乏现场经验，对技术部分标书制作还是显得不够专业，在评标过程中被扣分较多，比较吃亏。在这方面，以后我们会定期开展贯标工作，组织定期学习施工组织设计的内容。以提高制作标书的技术，提高投标过程中的得分，为在以后投标中的中标率提供坚强的保障。

5经营部工作分配问题。经营部人手由2019年的一人，增加到了现在的3人，但工作的效率提高并不明显，主要还是新人上手慢的问题。在经营部的工作安排合理程度上，还有比较大的调整空间。合理的工作分配，能够让新人得到充分锻炼，快速成长，才能应付更高强度的投标经营工作，经营部有效高速运转，才能够给分公司带来更大的收益。

二、凝心聚力，做好项目管理工作

1. 产值

2020年在建项目全年产值共计17201861.08元（壹仟柒佰贰拾万壹仟捌佰陆拾壹元捌分） 。共计16个项目，其中有4个项目产值已超过合同金额的80%，有两个已竣工项目产值超过95%。

2. 在建项目概况

截止到今年12月31日，xx分公司在建项目共计15个，其中已完工8个，已通过竣工验收有5个，竣工验收通过率100%。

所有在建项目房建类占46%，市政类占27%，电力类占27%。其中几个重点管控项目：xx“小城故事”B地块商住项目1~8#楼，目前完成进度约30%工程量；xx县xx镇村集体经济综合商铺建设项目，目前完成进度约90%；xx县新化镇百坭文秀幼儿园项目，目前还未出地面，完成进度约10%。

3. 存在问题

1工程部目前共计3人，何宣自己负责xx分公司所有项目的统筹管理工作，另2人被外派至xx“小城故事”B地块商住项目1~8#楼项目担任技术管理工作，人员上暂时能够满足目前在建项目的人员需求。在对接项目管理工作中，还是存在一些管控不到位，整改回复不及时等问题。目前大多数项目均为简易计税模式，走账工作单一。一旦后续项目一般计税的多，那目前人员配置就会比较紧张。如果待采用一般计税项目多了，我们会及时通过内部调整工作的方法帮助他们分派或增加人手。

22020年项目全年无安全事故，无伤亡事件。但项目的安全及质量问题依然存在，在每次的月检中都还能够发现不少问题。如临时施工用电，内外架搭设不合规范要求，完成工程量质量不佳等等。此类问题的存在还是和项目进场前期准备工作交底、日常管控不够细致有关。接下来，我们将着重加强所有新项目进场开工前期的交底和跟踪工作，从开始就把安全隐患扼杀在摇篮，树立好鼎汇品牌正面的形象。

3技术管理水平需提升。工程部的技术水平，项目管理水平还较低，仍然需要加强学习，提高专业技术知识，以应对项目管理中的种种问题，才能有效的解决项目安全及质量隐患问题。新的一年，我们会加强和集团总部生产部的联系，紧跟集团管理的步伐。有条件的话骂我们会组织员工多参观一些优良项目、文明工地等，学习他们的优秀经验，应用到我们的项目管理中。

42020年计划评优项目一个，既xx“小城故事”B地块商住项目1~8#楼项目，但由于项目业主迟迟未能办好许可证，导致项目今年的评优工作。2021年，我们会提前准备好相关手续资料，争取将该项目推上评优工程。

三、分公司全年工作概况

2020年是不平凡的一年，春节假期比较早，假期期间又爆发新冠肺炎疫情，受疫情的影响，我们公司直到3月份才开始正式复工上班。

1.受疫情影响，春节假期延长至2月26日。复工要求持续防疫状态，生产工作受到很大影响，许多项目无法正常开标，无法正常复工。疫情不断，工作受阻，但是却是静心学习的好时机，分公司全体人员都积参加了集团公司安排的xx《管理者的五项修炼》课程。

2.全年招聘面试16人，录入3人，通过试用期1人，南宁分调来1人，目前xx分公司共计13人（含兼任）。经理室2人，行政1人，出纳1人，会计1人（兼任），经营部3人，工程部3人。

3.2020年通过各类考证15人次，其中安全员5人，取样员6人，三类人员（C类）3人，评标砖家1人。

4.6月份，xx市xx县xx乡受泥石流灾害影响，分公司向xx乡xx捐献了5千元现金及一批抗灾物质，得到了xx的高度评价。

5.10月，分公司全体员工参加了《夺冠》观影活动，大家看后感触颇深，并由此拉开了集团制定的“百日攻坚战”计划。

6.11月，xx分公司全体人员都到玉林市参加了集团第九届排球比赛。虽然未能获取名次，但是激励了大家的体育锻炼热情，加强体育锻炼，增强体质，凝聚了团队的战斗力和向心力。大家纷纷表示，以后要拧成一股绳，共同战斗。

7.12月份集团组织了xx之旅旅游活动，xx分公司全体人员分三批都参加了本次旅游活动。

四、2021年工作目标

清晰的目标任务是指引我们前进的方向，经过反思总结、立足实际调研、讨论，计划今年达成以下目标任务：一是全年分公司签约总价超3亿元大关；二是全年投标总量超过150个；三是全年利润产值超8000万元；四是主动对接生产部，承揽1至2个自营项目工程；四是对标对表，解决当前存在的短板，实现分公司盈利；五是高度重视安全生产工作，确保全年项目管理零事故、零伤亡；六是积准备评选手续，确保不少于一个项目参加评优、评文明工地等奖项。

以上是xx分公司2020年的工作总结，如有不足请各位x导批评指正，感谢集团x导对xx分公司一直以来的关爱与支持！

通过总结，我深深感到虽然取得了一定的成绩，但离x导的要求还是有距离的，在接下来的一年里，xx分公司在XXX 同志的带x下，一定会紧跟目标再加压，鼓足干劲再出发，2021年打一场漂亮的翻身仗。

自我工作总结范文二

自我工作总结范文三

律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的2020，迎来了充满希望的2021。

2020年，在公司董事会的正确x导下，在科创部分管x导的关怀和指导下，我作为科创部的一名工作人员，在工作中我服从x导、团结同事，在科研课题、方案规划、智慧系统、新材料研发等工作中尽职尽责。以务实的工作作风做好了分内工作，获得了x导、同事的一致好评，圆满完成了年初定下的目标任务。现总结如下：

一、业务知识学习情况

我平时主动加强业务知识学习，我深知作为一名科创部的员工、一名研发人员，必须加强学习，不断更新知识结构，掌握行业x新知识和行情。平时我抽空努力学习相关行业知识等，注重提高业务工作能力。

特别是十分注重把理论学习、工作实践和认真思考三者有机结合起来，用丰富的实践完善思想，实现了在实践中丰富自我、提高自我和发展自我。

（二）注重细节，多措并举干好本职工作。作为公司的一名造价工程师，我的工作纷繁复杂。

一是注重创新，做好科研课题、方案规划、智慧系统、新材料研发等工作。x先，在工作中，我树立创新思维，立足公司实际做好科研课题的选择，提前做好方案和规划。其次，协助x导做好智慧系统的应用和新材料的研发。

二是认真负责，做好公司资料整理、PPT制作、业务接待的等工作。平时，我严格按照类别将资料整理分类，做到“保存完好，用的时候找得到”。在PPT制作中，我多方查阅资料，注重细节，精益求精，并耐心做好服务接待工作。

三是耐心沟通，对接各业务部门。在和各个业务部门沟通的过程中，我坚持耐心、细致、认真、负责的的原则，严格按照公司程序办事。一年来，与各部门配合默契，得到了大家的高度认可。

三、存在不足及下步打算

自身专业知识能力不足，由于科创部是刚刚成立的，各方面条件还不太成熟。

下一步注重提高个人处理事情的圆滑度，做到“大事讲原则、小事讲风格”。同时，加强学习，抽时间学习管理学、科技立项及公司的各项规章制度，做到“向书本求知、向x导求教”，提高个人能力。

以上是今年一年的工作总结，通过总结，我深深感到虽然取得了一定的成绩，但离x导的要求还是有距离的，在接下来的一年里，我会努力提升能力和水平，和公司一起成长。

自我工作总结范文四

一年来，在公司x导的正确指引下，在部门员工的密切配合下，作为xx和xx县站销售部主管，我坚持抗疫销售两不误，认真做好两站销售日常管理工作，攻坚克难，取得一定的工作成绩。现将具体工作汇报如下：

一、年度工作情况

（一）攻坚克难，重视市场开拓。

2020年，在团队的共同努力下，共签订五份合同，签订方量为23万方，销量为17.9万方。在稳固xx市场基础上，大力开拓市场，新增xx山庄方量4余万方，新增xx意向工程xxx府3万余方，累计回款6491万元。同时，通过不懈努力，确认xx之家、xx天辰、xxxxx府、xx森林、xx技校、高校产业园一标段等意向工地，预计销售方量达到18万方，较好地完成了年度工作任务。

（二）尽职尽责，做好本职工作

在工作中，我严于律己，处处以身作则，严格遵守公司的各项制度和纪律要求，积参加各种学习培训，加班加点，尽职尽责地做好本职工作。

（三）注重学习，提升团队能力

在完成本职工作的同时，我认真阅读经营管理和营销方面的书籍，充实提高自己，不断地总结经验，提炼出好的做法，找出解决问题的方法。在带x新人方面，充分利用各种机会对他们耐心辅导,将多年宝贵的销售经验、应对技巧倾囊销售,使公司整个销售团队在销售业务方面不断地进步，迅速成长。

二、工作不足之处

个人格局有待提升，在实际工作中，缺乏大局观念，总是从自己部门角度思考问题，在处理各方面问题过程中没有从公司大局角度考虑的习惯，容易钻牛角尖，对公司整体工作进度的推进和公司战略实施理解不够深入。

三、年度工作计划

过去的成绩已成历史，当下更需要的做好明年谋划，深挖xx市场，夯实基础。

（一）积进取，开拓客户资源

重视市场资源开发，增加与客户的沟通和互动，以上乘质量、优质服务增加客户资源。同时探索服务客户新方式，满足客户需求，为客户创造价值，与客户成为利益共同体，推动销售工作顺利开展。

（二）提升格局，服务公司发展

做到与时俱进，时刻保持学习的心态；认真学习公司文化、公司制度，研读公司各类文件和发展战略，提升工作格局，在具体工作开展过程中以公司大局为重，做好团队管理，服务公司大局，推动公司经营目标和发展战略的实现。

在变革中求生存，在挑战中图发展，在变局中开新局，在危机育新机。未来，我将在公司x导的带x下，严格遵从x导安排，提升自我，管理团队，服务客户，实现合力共赢，为公司发展贡献力量。

自我工作总结范文五

一、工作业绩完成情况

2020年，在公司董事会的坚强x导下，在部门分管x导的关怀和指导下，在工作上，我兢兢业业、勤勤恳恳，认真负责的做好了监察、采购等工作。

一是严守底线，做好监察工作。我x先每天对公司工程部工作人员的工作纪律，工作态度进行监督检查。其次，对在建项目的工程结算及进度款审核、检查，并将结果及时上报x导。x后，对公司在建项目的工程项目及主要材料询价工作，及时配合好31#楼精装修项目的材料采购工作。

二是认真负责，做好采购工作。今年，我协助x导完成公司农庄树苗采购及种植工作。并参与对公司在建项目的主要材料、设备招标采购工作，在招标工作中，我多方统筹协调，高质量完成了采购及招标工作。

三是耐心沟通，对接各业务部门。在和各个业务部门沟通的过程中，我坚持耐心、细致、认真、负责的的原则，严格按照公司程序办事。一年来，与各部门配合默契，得到了大家的高度认可。

二、存在不足之处

目前，处理事情不够干练，想问题不够全面，应变能力不够强，工作经验有所欠缺。

三、下步工作计划

一是提高个人处理事情的圆滑度，做到“大事讲原则、小事讲风格”。

二是开发新供应商，统筹协调、多方寻找，挑选性价比高供应商，降低成本，提高质量。

接下来，我将努力克服缺点和不足，发扬优点和长处，助推工作走上新高度。

以上是今年一年的工作总结，通过总结，我深深感到虽然取得了一定的成绩，但离x导的要求还是有距离的，在接下来的一年里，自己会紧跟目标再加压，鼓足干劲再出发。