竞聘演讲多少钱:附优秀范文2000字欣赏
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竞聘演讲稿优秀范文
尊敬的各位x导、同事们:
大家好。一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。x先要感谢公司为我提供一次展示和锻炼自我的机会。我作为一名市场开拓者,更要敢于挑战与拼搏,所以,我来了,乘着竞聘的春风,怀着满腔的感恩,走上阳光的舞台,接受公正的评判。
x先做一下自我介绍,我叫XXX,2004年入x,2005年毕业xx理工大学经管系市场营销专业,从事十年财务税收会计及进出口贸易跟单工作,在2018年有幸进入公司市场部,从事商务兼业务工作,现在是市场部主管,负责项目投标工作,并在2020年获得公司先进个人。在此,我感谢x导对我的认可,给了我信心和勇气,我要做一个有温度的XX人,更要做一个有影响力的XX人。
我对经营管理部副部长岗位的认识是这样的:一是协助者,要贯彻公司制度,协助上做好营销工作和日常管理工作,协助做好客户管理、渠道开发、市场调研分析工作;二是协调者,要完成内部管理,统筹团队建设及运营,处理各部门资源对接;三是监督者,要落实公司发布的各种制度,督促、检查执行情况,协助完成目标;四是考核者,要根据公司年度考核指标,参与并制定相关制度,确保完成各项绩效指标;五是业务开拓者,要按照公司发展规划,积维系新老客户关系,聚焦重点优质客户,协助公司x导开拓新业务和潜在市场。
自信是成功的xx步。今天我之所以有勇气站在这里,是因为我有足够的信心和能力做好经营管理部副部长职务。我竞聘的优势有以下几个方面:
- 工作经验丰富,管理能力突出
人们常说,人生的经历是一笔宝贵的财富,人生的每一步路都不是白走的,现在想想确实如此,多年的工作我经历了多个岗位,不同的工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力,培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风。在公司期间,我通过自己的努力,快速适应岗位要求,管理经验更加丰富,管理能力更加突出,为我担任经营管理部副部长职位奠定了坚实的基础。
- 工作成绩显著,善于协调沟通
2017年10月,我完成陶瓷纤维滤管全国x例进口零关税,为公司单笔贸易节省进口成本三百万,累计节省成本一千多万元。
在商务方面,我负责市场部所有投标工作,编制标书受到x导肯定,团队多次受奖,市场宣传策划获得“2020年质量月重质量讲诚信示范单位”荣誉,在超低排放示范案例中提供的技术获得”超低排放好技术”称号,2020年北星环保网及北星大气网环保行业内评选,获得“烟气治理核心设备影响力企业”称号等荣誉。
在市场开发方面,我x早对接xx煤炭设计院获得xx项目新建信息,配合联系xx钢铁焦化5#炉脱硫脱硝除尘改造项目及新建搬迁1#2#项目商务事宜;开辟新行业x个新项目皖能发电xx生物质电厂尘硝一体化EPC项目工程,后继成功中标皖能xx乾县、xx利辛生物质电厂尘硝一体化EPC项目工程;2020年疫情过后,积开拓内蒙古、宁夏市场。作为项目联系人,内蒙古恒坤、宁夏宝丰三期从发掘市场到对接基层、中层做技术交流跟进,直到高层项目关键点x导跟进支持。
三、岗位职责接近,能够快速过渡
经管部负责招标,多年的投标工作让我对招标工作有着深刻地理解,可以同时承担招投标工作。同时我的市场经验有助于我在经管部开展对业务员的考核,推进部门工作有序高质量开展。
我认为,如果把公司的员工比作基石,决策者比作屋脊的话,那么管理者就是承上启下的顶梁柱,是连接员工与决策者之间的纽带和桥梁,对于做好管理者,我有以下拙见。
一、明确自身定位,做好参谋工作
我将明确工作定位,协助上做好部门和个人工作,服从发展大局,多向x导汇报工作,多提建议、多出点子、多谋出路,切实发挥部门作用,为x导提供决策依据。
二、重视团队建设,做好考核工作
严格落实任务,奖惩分明,充分调动员工积性,激发工作动力,引导掉队员工加强学习,起好传帮带作用。开发培训资源,提供业务技能培训,加强业绩考核,明确考核标准,制定相应制度,做好对新业务员的业务情况熟悉程度考核,做好接手阶段的基础型和过程型工作的考核,做好常规售额、销售量、完成率考核,做好员工的创新与进步考核。将业绩考核(定量)与行为考核(定性)有机结合,定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观,将业务员的销售完成率、增长率、新客户开发、信息收集、团队协作、出勤和日常规范作为考核标准,提升业务员工作积性,为公司创造更多经济效益。
常言道:大风乍起,正是扬帆时。我年富力强,有激情,有胆识,更有一颗上进心,人生只有不断地追求,才能更好地实现自己的人生价值,经过此次人才选拔,我将更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,拿出逢山开路的闯劲,甩开膀子的干劲、抓铁有痕的韧劲、勇毅笃行的稳劲,为公司发展事业走向崭新境界做出应有的贡献!
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