征文是什么意思怎么写：附专业范文欣赏

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征文范文

无论是工作、生活，我们都离不开知和行。知道和行动是两个层面的问题，知道是行动的指导，行动是达成目标的先决条件，因此不要让执行力成为目标达成的绊脚石。

没有执行力的目标就像是海市蜃楼，看着美好，但却永远只能远观，而无法获得成功的体验。x近几年，网上流行“说走就走的旅行”，其实就是一种目标愿望和执行力的问题。说走就走是一种愿望，旅行是目的，如果缺乏说走就走的勇气，没有强大的执行力，你就会发现梦想的旅行始终无法实现。执行力的培养x先要具备对决定、目标认可的态度。当我们对一项决定、一个目标产生怀疑的时候，我们的执行力就会大打折扣。在心态上就会具有走一步、看一步，执行力弱，量变积累不够，就无法实现质变的转变，因此目标的达成概率就降低不少。

在工作中，执行力是保障工作策略、方针得到贯彻的有效方法。当公司拟定了一个发展方案，大家一致认可，甚至进行了岗位工作分配，但如果没有执行力，就像万丈高楼无法一日建成，一些目标就x容易出现半路“夭折”的现象。比如我们在做技术工作时，制定了相关技术改进方案，如果不能实打实的执行贯彻，一曝十寒，还是停留在原地踏步，那么再好的目标也只能是镜中花、水中月。在公园的运营管理中，我们制定了一些管理方法，但实际的收效却不是x乐观。在实际的调查中发现，工作人员的执行不够到位，经常是执行有所顾忌或者存在应付了事的态度，这直接导致了部分工作的完成度不高，未能达成预期的效果。可见执行力是通向成果的必由之路，如果一味偏重于知道，而轻于行动，那么整个团队的工作状态和成效就会明显的差强人意。

执行力的培养提升取决于内部环境和外部环境的变化。对于执行者本身而言，强大的自控、自律能力是做好执行的关键。个人能够严于律己不、不折不扣执行，执行力就会得到提升，这需要个人思想上的学习提升，然后促使个人行动上的执行力得到兑现。对于外部原因而言，良好的制度监督是执行力得到保障的有效方法。国有国法，家有家规，企业也有企业的规章制度。如果单凭个人的自制力、自律性，x难达到执行力的统一。因此要制定相关规章制度，通过制度的监督、约束，去提升执行者的积性和主动性，这样才能实现执行力的长期关键。在工作中，赏罚制度就是推进执行力得到贯彻的有效方法。执行力高进行奖励，执行力弱进行惩罚。赏罚分明让执行力获得了外在的驱动力，对推动目标的完成大有裨益。

不要让执行力成为目标达成的绊脚石，要重视执行力的重要性，监督好执行力的行为，才能获得持续的工作推动力，达到预期的理想目标。

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