公司竞选管理的演讲稿怎么写：附专业范文欣赏

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竞选演讲稿范文

xx您好，不知不觉加入xxx成都分公司已经半月有余，在这段时间里我通过自己的切身感受，xxx是一家有“社会使命”及”企业责任”的公司，是值得长期立足发展的平台，特别是拥有高瞻远瞩，格局远大的x导，发展潜力巨大。下面是我的竞聘陈述。

• 自我介绍

XXX年，我负责过xx通讯xx省经理，带x200人团队，入职后在（）时间内，将xxxx手机的市场份额从原来的不到1%提升到3%，销售额达到（）万元。

XXX年，我创业开创了“快颂达”网络科技有限公司，做蔬菜供应链配送，任职总经理，当年销售额达到（）万元。

我是一个有着坚定意志和理想的人，对目标一定要想办法实现它，所以为了提升自己的能力，我事事以结果为导向，脚踏实地做好每一件事，不浪费每一分钟，讲究实效，坚持走理论联系实际情况，不走过场，理论学习是为了工作成效而服务的，一定要讲求实效。

• 岗位认知

销售总经理需要强的综合能力，不能有明显的短板，对资源的协调和利用，是重点，格局大，才能带x全员做出好成绩，对外，需要密切XXX政策的变化，行业趋势的发展，并做出预判和提前的布局，对内，需要提升全员的士气，建设一支铁XXX团队，自己具有切实可行的工作思路，指导和培养下属。

三、如何履职

• 了解和布局市场，走差异化营销策略

我会运用SWOT分析法，先从医保局、竞争对手和客户几个方面，了解成都保险市场的布局和规模，特别是注意细分市场的机会，这会是我们初期的业务增长点，破局点。因为我们需要差异化的运营策略，避免拼资源的竞争。

2.构立建立科学的薪资体系，加强绩效考核

我会建立有行业竞争力的薪资标准，吸引高素质和竞争力的人员加入，减少业绩不达标的专员人数，通过公平阳光，合理的绩效考核体系，激发团队成员的积性，并进行人员架构的调整，如将现阶段区域总监的工作精力完全可以替代主管的工作，将节约的资金做为奖励资金，重奖有功人员。

3.通过各种渠道积拓客，低成本搭建客户池

我将通过各医保局、保险公司及社会志愿者处获得符合条件的客户信息，给与适当的推荐奖励，还有地推、上门拜访，特别是我们之前忽视的新媒体渠道，要让客户感到我们的温度，真诚和信任，以实现低成本搭建客户池的目标。

4.解决问题，优化平台

通过这段时间的工作，我也发现了公司存在的一些管理问题，如：员工的凝聚力不够、相关的管理者对于推广活动的落地抓的不够等，归根到底都是激励措施不足的问题。我认为一个合格的管理者，xx要务就是解决人的问题，满足员工的物质和精神要求，我们要通过措施，培训员工全面的专业的职业素养及业务知识外，还要激发他们的主动能动性，我自认为能够制定和监督执行这些措施。如何把制定好的政策落地是关键，我认为我具备这样的能力。

另外，我认为个人的发展离不开公司的平台，因为公司是个人成长的基础和支柱，公司给予的资源一定要制定一个完善的监督机制来制约，避免之前此类事件的发生。这个监督机制我也会在履职时认真完成搭建和执行工作。

以上就是我的竞聘演讲，我自信能够取得成功，如果未能成功，我将继续努力，继续充实和提升自己，不论如何，我都将努力为公司奉献自己的力量。