工作报告如何写：附精彩范文欣赏

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工作汇报范文

目  录

一、 工程概况

二、 监理组织机构

三、 监理合同履行情况

四、 监理工作情况

1. 进度控制
2. 质量控制
3. 监理工作统计
4. 场道工程完成情况
5. 设计变更情况
6. 投资控制
7. 合同管理
8. 安全控制

五、 监理工作成效

六、 x终总结

场道工程竣工验收工作报告

有限公司受xx开发投资集团有限公司建设指挥部的委托，承担了一标段（民航专业工程）施工阶段的监理工作。现将相关情况报告如下：

　　一、工程概况

通用机场建设项目位于拉萨市自然村北部，海拔高度为3676米，主要使用国产AC系列直升机，主要规模为建设1条FATO、2条垂直联络道、8个直升机位及相应配套助航灯光空管及辅助生活设施等内容。

民航专业工程包括飞行区场道工程、飞行区消防工程、飞行区助航灯光工程、站坪照明及供电工程、空管工程、供油工程、应急救援中心及道口弱电工程等,合同总工期364日历天,合同金额xxxxxxxxx元。

本次竣工验收的场道工程主要内容：土石方与地基处理工程、道面工程、排水工程、围界工程。

二、工程完成情况

本工程于2020 年7月4日开工，在各x导的亲切关怀和指导下，在xx应急救援基地建设指挥部的大力支持及施工单位的积配合下，经过参建各方的努力，于2021年5月15日完成场道工程施工任务，5月21日通过监理组织的竣工预验收。

1.土石方与地基处理工程：挖一般土方28106m³；土方回填44803m³；地基处理65245.9m²；铺设土工合成材料61529m² 。

2.道面工程：道床（槽）整形81972.7m²；20cm厚水泥稳定碎石基层59209m²；15cm厚水泥稳定碎石基层18803.2m²；土工布隔离层57952m²；25cm厚水泥混凝土道面48688.0m²；20cm厚水泥混凝土道面8663.7m²；12cm厚度道面混凝土18013.6m²；标志标线2432.3m² 。

3.排水工程：挖沟槽土方5091.45m³；3MPa湿贫砼回填170.04m³；原土回填3052.50m³；现浇C20混凝土矩形明沟1286m；LC类钢筋砼盖板暗沟96m; 场外排水通道管涵88m；八字墙及跌水出水口2处。

4.围界工程：挖沟槽土方619.6m³；沟槽土石方回填362.6m³；碎石垫层183.6m³；C20预制砼基座150.6m³；C20现浇砼地梁152.8m³；钢筋网刺铁丝围界2445m。

三、工程验收情况

5月21日监理组织了竣工的预验收，主要情况如下：

1.地基处理和土石方工程：压实度、动力触探和固体体积率分别检测74组、36组和55组，全部合格，合格率100%；平整度、高程等其它项目经检查验收均满足设计要求；

2.水稳基层：无侧限抗压强度、压实度分别检查21组和135组，全部合格，合格率100%；高程、厚度、平整度和外观质量等经检查验收均符合规范和设计要求；

3.道面混凝土：弯拉强度和抗冻强度分别检查56组和4组，全部合格，板厚、高层和表面纹理深度等经检查验收符合规范和设计要求；

4.排水工程：压实度和混凝土强度分别检测226组和16组，全部合格，合格率100%；沟底高程、轴线、尺寸等项目经检查验收均符合设计要求；

5.围界工程：压实度和混凝土强度分别检测168组和11组，全部合格，合格率100%；网片高度、网格尺寸、立柱间距等项目经检查验收均符合设计和规范要求。

四、监理工作开展情况

公司依据监理合同要求，结合本工程的规模、特点、性质、目标和建设单位的要求，成立了由经验丰富、业务能力和责任心强的监理人员组成的监理部，由刘慧同志担任工程总监，全面负责该工程监理工作，并配备足够的现场监理人员。监理部组成后，进行了明确的分工，确立监理目标，制订工作制度，使监理工作制度化、规范化和标准化。

工作中，我们认真履行监理合同，根据委托监理合同要求，监理部对机场所有建设内容进行全过程监理，合同签订后，监理人员立即组建并进驻现场，按照监理程序及四控两管一协调要求开展工作。

监理过程中，依据合同、规范和设计对工程质量、进度、投资、变更、安全和资料进行控制和管理，定期召开监理例会，检查各项工作的开展情况，协调解决存在的问题；履行监理职能，认真做好审批、检查、见证、旁站和验收等工作，确保了工程建设进度的质量和进度顺利进行，圆满地完成了本工程的监理任务。主要开展了以下工作：

　　1.严格进度控制

（1）要求施工单位对进度计划进行梳理，针对具体分项部位实际制订合理的施工进度计划，根据产能来配置资源计划，另外，及时督促施工单位调整总体施工进度计划。

（2）对施工单位每周提交的进度计划实施资源匹配性检查，监理部将对资源配制跟踪检查，每天核对各部位实际的施工人员，发现问题及时纠正。调整重点施工部位，对重点部位必须保证资源投入和进度计划的执行。

（3）在每周五例会上对施工单位进度情况进行分析和总结，在未完成施工进度时，要求分析原因，拿出合理的整改措施，并及时调整施工进度计划，对安排不合理情况进行帮扶和梳理。

　　2.严格质量控制

工程质量控制是监理工作的一项重要内容，我们以施工图纸、民航专业施工及验收规范等为依据，根据本工程合同约定的质量目标，严格监督管理，把全过程质量控制分为事前控制、事中检查和事后验收三个过程。

（1）做好事前控制

1）工程开工前组织项目监理人员认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，备齐规范资料并积组织学习，提高监理人员业务素质；

2）根据监理规范、设计要求并结合机场工地现场实际情况编制了监理规划和实施细则等文件，明确施工过程中监理控制的要点及标准，为监理人员检查工序质量时提供依据；

3）建立和完善监理制度，如监理巡视检查制度、监理旁站制度、见证取样制度和验收制度等，要求监理人员严格执行，为把好施工过程质量关打下基础；

4）严格按程序审查施工单位施工组织设计与施工专项方案，在审查其符合性、针对性和可操作性同时看质量管理体系是否建立，质量保证措施是否健全且切实可行，通过审查改进来构建好施工单位质量保证体系；

5）做好技术交底，项目开工前督促施工单位进行施工方案的培训和交底，使施工人员熟悉施工工艺，提高质量意识。

（2）强化过程控制

1）严把材料质量关，坚持材料检验制度，所有工程材料及半成品都必须具有出厂合格证方可使用，水泥等重要材料还要见证取样送检，复试合格方可使用；本次验收工程所有材料材质证明齐全，监理见证取样检测合格，质量证明材料提供及时、齐全。

2）审查施工单位资质及专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证，并在施工过程中经常性的进行抽检，无证人员或资格不合格人员不允许上岗；

3）坚持巡检制度，本项目的施工过程中，总监及现场专业监理工程师坚持现场检查监督施工作业情况，对所发现的问题及时发出口头及书面整改通知，对整改情况跟踪复核，直到达到设计和规范要求。

4）坚持旁站制度，重要工序和部位进行全过程旁站监理，如水稳层和道面层的施工，监理坚守现场，监督施工质量，确保按规范和方案进行施工。

（3）严格事后控制

1）严格工序报验制度，要求施工单位做好自检，在自检合格后进行报验，经监理验收合格才能进入下道工序的施工；

2）及时督促施工单位收集整理好施工资料，并认真做好监理内部资料。

3）要求施工单位做好成品保护工作。

3.做好日常工作统计

本项目及时审批了施工组织设计，围界、排水、地基处理、水稳及道面施工等22项方案；进场验收审批钢筋、水泥、砂石和钢围界等原材料32批次；见证原材料检测30批次和施工试验11次；工序验收：围界项目48批，排水沟54批，土方与地基处理22批，水稳层10批，道面257批。截止目前，监理共召开了监理例会36期，上报监理月报  期，组织预验收9次，参加验收 5 次。

4.严把工程设计变更

场道工程施工以来，根据现场实际情况，经过施工、监理、设计、建设单位确定4项变更：

（1）浆砌片石梯形明沟变更为素混凝土矩形明沟(场道变更-01)。

（2）地基处理复合土工膜铺设范围按道面边线外扩2m，道路边线外扩1m控制；复合土工膜技术指标(场道变更-02)。

（3）将地基检测的标准灌入试验不小于16击调整为动力触探N120不于8；对土面区挖方区超挖25cm，满足土面区覆土要求(场道变更-03)。

（4）安全区范围采用道面混凝土道面结构，结构层为12cm道面混凝土，2cm石屑隔离层，15cm水泥稳定碎石基层等(场道变更-04)。

以上四项变更涉及增加金额约123万元。

5.切实做好投资控制

一方面严格按合同清单量及设计工程量对实际完成量进行比对分析，控制在计划之内，同时对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，不予支付工程款，另一方面，从投资控制角度严格审核工程变更，优化变更方案，控制变更费用等。

本工程共完成审核支付4期，支付金额39099143.40元，第五期复核金额6420655.51元，累计完成产值约4552万元，占合同金额的91.5%。

6、做好合同管理及安全控制

本工程发包人和承包人按合同履行自己的权利和义务，按时支付各项工程费用和进度款，合同双方没有出现违约现象，除设计变更外没有索赔事件发生。

依据“管生产必须管安全”的理念，监理部建立了“总监理工程师→安全监理工程师”、 “总监理工程师→专业监理工程师”两条平行交叉的安全监理体系，全面开展安全监理工作。

本工程施工组织设计及施工方案都有相应的安全文明施工措施，同时按照施工组织设计和监理规划，结合现场实际编制安全危险源清单及措施，在施工过程中，监理坚持巡查和检查制度，对发现的问题进行口头和书面整改，本工程未发生安全生产事故。

　　五、监理工作取得的成效

受业主信任和委托，我监理公司自进驻本项目施工现场，监理部人员深感肩上责任的重大，监理人员在现场监理过程中，始终秉着“守法、诚信、公正、科学” 执业准则，牢记“ 安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、安全、信息与合同的控制与管理工作。

一是确保了工程进度。工程实施中与进度计划基本相符。

二是落实了工程投资。通过严格审核工程变更、现场签证及每月完成工程量等措施，本工程投资基本上达到计划预控目标，符合业主确定的投资计划；

三是严把了工程质量。各个施工过程中各检验批、分项工程、分部工程均合格。

四是确保了工程安全，未出现任何安全事故。

如今通过业主及监理公司积协调现场各方面工作及施工单位的共同努力，x终促使监理合同范围内的场道工程均能一次性通过验收。

工程技术资料基本齐全、内容完整，工程质量满足设计、规范及使用功能的要求，同意场道工程通过竣工验收。

在此，对质监站、业主及各参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！

预祝，本次竣工验收圆满成功！