如何写好述职报告：附专业范文欣赏

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述职报告范文

半年来，在x导的关心支持和同事的大力协助下，我立足岗位、任劳任怨，坚持抓运输、强作业、保安全，在“干、管、谋、创”上担当作为、抓好落实。现将工作述职如下：

一、立足“干”事，做到履职尽责

半年来，我紧紧立足值班负责人的岗位职责，围绕干好工作、完成任务为目标，坚持“干”字为先，以兢兢业业、认认真真的工作态度，扎实履行职责任务，重点在协调、监管、落实上下功夫。如，加强与总调度室等部门的协调，统筹各方资源、确保运输畅通；加强对作业单位生产情况的监管，及时处置影响生产效率、生产安全的非正常情况，实现了半年工作的安全生产“零事故”；加强对生产工作的落实，编制高效的工作计划，提高了涉铁运输、生产、装卸等各环节的工作效率，密切了各环节的配合与协作。

二、着眼“管”理，严格生产程序

半年来，我将“遵章守纪、规范严格、保证安全”落实到工作全过程，保证了生产作业规范、职工人身安全、文化建设明显。x先，坚持班组职工的生产培训常态化，定期以例会、专题会的形式，宣讲安全生产相关技术标准和程序，保证涉铁生产环节遵照标准、严格规范、注重效率；

其次，加强职工的安全生产教育，围绕保畅通、保安全这2大重点，将安全生产讲在经常、抓在日常，做到警钟长鸣、常抓不懈；第三，加强班组的文化建设与培训，提高职工的责任意识、荣誉意识、奉献意识和争先意识，引导和激励广大职工在铁路生产作业过程中，时刻以保证生产安全、畅通有序、效率优先为目标，不断提高工作效率，减少非正常事件和安全隐患事件的发生率。在此基础上，我在工作中加强严格的监督、检查与考核，对涉及效率、安全、规范的情况，及时教育、提醒和督促，通过个人主动带头干好工作，为班组高效完成生产任务做好表率。

三、聚焦“谋”化，规划目标重点

下半年的工作已经开启。围绕岗位职责，我重点抓三个方面：一是抓安全教育，确保职工在运输、作业等相关环节实现安全操作、安全生产，并进一步加强安全教育培训；二是抓工作细节，特别注重与总调度室、各接轨站及调度长等在工作方面的协调与配合，将工作做实、做细；三是抓生产效率，坚持服从大局、保障运输，通过教育培训、过程管理，提高涉铁生产作业各环节的工作效率，将不规范问题降到x低，努力实现生产作业效率再创新高。

四、注重“创”新，提升工作效率

通过对工作过程的反思，今后工作中，我探索开展2点创新：一是用好绩效考核“指挥棒”，围绕生产作业、保障运输、杜绝隐患这个“底线”，对班组生产表现进行细致的绩效考核，既要拉开差距、又要鼓励先进，从而激发工作主动性、积性。二是增强班组的“精品意识”，通过完善、系统的文化培训，让每一个班组、每一名职工做到心中有“精品”、积创“精品”，不断使生产作业既有高效率又有高质量，打造有特色、有内涵的班组，推动工作的高质量开展。