人力资源工作总结汇报怎么写（附简短范文）

人力资源工作总结汇报范文一

一、X年人力资源工作总述。

X年是企业值得回味的一年。一方面是集团组建，标志着企业发展进入了新的阶段，企业多元化经营新的尝试：另一方面是面临市场变化，企业在产品质量、发展战略、管理等方面的薄弱环节进一步显露，企业转型面临重大考验，任务十分艰巨。

X年人力资源部在进一步做好办公室事务性、人力资源基础性工作的同时，积推进企业管理制度建设，不断开拓视野，加强自身的职业素养，取得良好成效，但也存在许多不足之处，需要进一步地加以改进。

二、做好人力资源的基础和日常管理工作，完成公司领导交办的各项工作任务。

1、按时编报各类报表，每月整理员工花名册，及时上报人事、用工等各类报表。

2、人力资源管理更加规范，做好员工招聘、员工入职手续、包括劳动合同、保密协议的签订等其他人事管理工作。

3、按照公司安全生产领导小组的要求，定期对全厂进行安全检查，经督促整改，并结合安全认证需要，制定了火灾应急预案，组织员工演练，确保了公司生产和员工生活的安全，做到今年未发生重特大事故。

4、精心组织每场重大的会议，并做好会议纪录及文件的发放等后续工作。

5、今年以来，对公司档案进行了系统整理，努力做到规范有序。

6、倡导节约活动，如节水、节电、修旧利废，取得一定成效。

7、5S活动开始启动，生产现场已大有改观。

8、协助集团公司做好人力资源调剂、招聘，如帮助隆智、福州工厂的员工招聘、培训、选送、后勤保障等。

9、完成集团和公司领导临时指派的其他工作任务。

三、积推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系。

根据公司管理体制的总体要求，已经完成或协助完成培训制度、用工制度、考勤制度、档案管理制度等一系列人力资源管理与开发制度的汇编工作，正式颁布并在施行中，让日常管理工作更具规范化和操作性。

除了完善原有人力资源管理制度外，自5月份公司导入完成质量，安全、环境认证以来，人力资源部承担了大量的事务性、基础性工作，在相关部门的配合下，解决了不少难点问题，蕞终通过了认证。

四、为适应公司战略和员工个人发展需要，加强人力资源开发与培训工作。

为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，本部在培训的规划，协调、实施等方面做了相应的工作。按照年度培训计划，精心组织、认真做好各类培训工作，一年来，计安排较大型培训30来场600多人次，内容涉及统计技术、成功经理人、新进员工入职培训、质量安全环境体系基本知识及内审员培训、检验员培训等方面，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

五、按劳动部门的规定，及时办理社保、失业保险、工伤保险的申报手续，为员工解除后顾之忧。

公司现有社保、失业保险参保人员是26人，上年度的相关手续已办理完毕，X年以来有4人离职、1人调动，相关的增补及社保转移手续正在办理中，工伤保险自X年5月开始参保以来，计发生工伤4起（金工车间2起、电机车间1起，冲压车间1起），经过努力，从劳动部门报销工伤款总计3184元（这个数字略接近于企业1个月的参保费用）。

六，全业文化建设初见成效。

今年本部门组织相续开展了庆元宵、庆“五一”活动，计有：灯谜、烟花燃放、男女拔河、投环、乒乓球、五十K等项目，丰富了职工的业余生活。

同时配合企业的“三标”认证与企业改制、集团设立、企业文化建设的需要，对三楼会议室、大厅等场所重新做了布置，刊出了有关企业改制、安全生产、环境保护、质量管理、5S活动等方面的内容，选出了公司的员工代表，增强了员工的意识，提高了企业的形象。

七，积参与各项社会活动，提升企业形象。

X年，本部积参加XXX各职能部门组织的各类会议，民主评议、座谈会、比赛等各种活动，保持与社会各界的友好往来。在这方面X年有两大亮点，表现在一文一武两方面，文的方面：本部门员工参加市安全生产XXX征集活动，被评为优秀XXX：武的方面：本部门组织绕嵌车间员工参加市青年技术工人技能大赛，荣获嵌线组个人一等奖，团体二等奖，这些都大大地提升了企业形象。

X年本部门工作存在的不足之处：

1、培训的针对性不够，在培训方式上有待创新，在培训的有效性上有待改进。

2、在制度的推行上力度不够，以致有些制度的实施未能收到良好效果。

3、与各部门的沟通，协调不够，导致一些不应有的误会与摩擦。

4、后勤事务管理服务方面还不够及时，周到。

5、部分员工反映业余生活单调，企业文化气氛还不够浓郁，。

6、安全生产虽说是大伤不犯、但是小伤不断，表明企业安全管理工作任重而道远。

明年本部门的工作思路：

在做好人力资源管理的基础性工作的同时，重点考虑以下方面工作，使明年人力资源管理有新的起色，新的突破。

1、加强培训的有效性与针对性，将培训与晋、加薪，转正等相挂钩，在培训方式、内容上做些创新，重点培训人员有新进员工、中层管理人员，内审员，培训内容以技能为主，拟启动TIT计划（培训内部培训师），即培养和建立一支内部讲师队伍，以提高公司培训的整体水平。

2、由于地域的限制，且由于人力资源管理是新兴的学科，公司在人力资源管理上与优秀的企业还存在一定的距离，专业水平与从业素质都有待提升，建议选送骨干力量进行人力资源管理师的职业培训，以带动各部门的人力资源管理，从整体上提高公司的人力资源管理与开发水平。

3、为塑造企业形象，加强各成员企业的信息沟通往来，拟编辑企业特刊，宣传员工的先进事迹、报道好人好事及公司重大新闻：结合企业制度建设及存在问题，开展各种征文，合理化建议等活动：建立员工俱乐部，丰富员工的业余生活。

4、为提高员工工作的积性，给予表现优异的员工良好的发展空间，明年要结合绩效考评、各岗位的工作分析，重新制订并实施有竞争力的薪酬制度，满足员工在工资定，待遇，福利等方面的需求。

5、完善公司合同体系，与相关人员签订劳动合同，保密协议，必要时签订培训合同，尽可能地避免劳资纠纷。

6、继续抓好以5S为重点的生产现场管理，以考勤管理为重点的劳动纪律整顿，减少浪费，节约成本，提升企业形象。

7、按ABC法则对现有人员进行分类管理，重点是骨干员工、中层以上干部，同时做好员工的思想工作（包括离职前的沟通交流，离职后的数据分析)，为公司高层领导提供决策依据，尽可能地降低人员流失率，以保证企业工作的顺利进行。

8、实施人才战略，努力通过引进高人才、实施项目带动和人才带动计划，提升企业竞争力。

人力资源工作总结汇报范文二

时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的2020年已经渐行渐远。2020年对我个人来说，是非同寻常的一年。这一年的X月，我应聘到X公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来，到现在我已在X公司工作了6个多月了。回顾这一段时间的工作，我感触很多。半年来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使X公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲，我还是比较欣慰的。下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：

一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范

俗话说，没有规矩，不成方圆。成功的企业源于挺好的管理，挺好的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。但是，由于种种原因，我公司的人事管理制度不健全，人事管理各项规章制度都是10年以前制定的，一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

为了扭转这一局面，XXX

二、清理完善人事档案管理工作，夯实人事管理基础工作

我公司现有员工XX人，管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱，所以，担任人事部经理以来，我在摸清员工基本情况，建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作：首先，XXX。

这些工作说来容易，但却是一项“大工程”，耗时耗力，枯燥乏味，在终止和解除合同的过程中，弄不好还会得罪人。但是，凭借对工作的责任感，我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查，我们夯实了人事管理基础工作，为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。