商业计划书怎么策划（分享团队管理篇）

对于投资人来说他不仅看重你的项目，更看重你的团队。一个公司团队的好坏，能反映出公司的真实状况，能够决定一个公司能够走多远。

那么商业计划书中如何介绍我们的团队呢、怎么能够吸引投资者的眼光呢？如果你现在已经有一份商业计划书，请打开到你的团队介绍这一页；如果没有，刚好这篇文章可以帮你提前规避一些风险，告诉你如何更好地呈现你的团队。一起跟着小编来了解下吧！

请对照你的商业计划书，看看是不是有这样的问题

“

1. 需要展示的团队成员太多，1页PPT不够

2. 团队成员经历丰富，介绍文字太多

3. 团队经历太少，无话可写

4. 团队成员只管罗列名字，介绍文字太小

5. 团队成员照片什么形式都有，显得不专业

6. 工作经历华丽，但看不到亮点

”

很多项目的团队成员介绍里，为了凸显团队很牛，会重点介绍我们团队的某某，某高校毕业，曾在快销公司做过高管等。

在这里，个人的优势和经验完全没有凸显出来，他对项目的贡献又在哪？这些都没有，还拿什么去说服投资人。

如果你的项目重技术，那么相匹配的重要人才资源肯定是技术大牛，而你展示的团队重运营推广，那么就是牛头不对马嘴。

以上就是关于商业计划书中团队介绍部分，不知道您是否有以上的问题呢?过度突出团队优势或者牛头不对马嘴，我们要做的是说服投资人，站在他们的角度从他们的利益出发来介绍我们的团队。