优秀员工个人先进事迹材料怎么写(免费分享精选范文)

没有惊天动地的业绩,却把整个班组管理得井井有条。没有轰轰烈烈的壮举,却以领导放心、员工依赖的品格,获得了车间全员的一致好评。

优秀员工个人先进事迹材料怎么写(免费分享精选范文)于福宏,三线甲班的班组长,一名来自辽宁的小伙子,他用东北人特有的实干和自信,挺好地诠释了一个班组长应有的职业操守。

火车跑得快,全靠车头带!一个优秀的班组,一定有一个称职的班组长。

5月份的每天早上,我看见三线人员推着小车拿着工具,在于福宏的带领下,去管垛处去修磨管端。我笑着对生产经理陈经理说:你看三线的人多自觉,都不用你催促,自己主动就去干工作了。

陈经理说:那是我昨天下午安排的工作,当时没有干完;他们都习惯了,不用催,只要干不完,班组长自己就会组织大家接着干;反正我要的,是完成的结果。

我当时很感慨,一件小事中反映出来的工作态度,才是日常工作的真实状态;因为工作的主动与否,直接决定着工作的效率和结果。

于福宏用自己的实际行动,为大家树立了主动工作的样板和标杆。

一名合格班组长的精髓,不仅仅表现在自己的技术能力有多么出众,而在于对一个班组的管理:管得起、理得顺、统人心、出效益。

前天上午,我从生产日报表上看到,三线每天生产了DN2220钢管6支,我吃了一惊。正常情况下,每天能出4支大口径钢管,已经是很高产了;这6支的产出量,却是以前从来没有出现过的。

经过了解我才知道,由于客户催货催得紧急,运输车辆也已经提前安排好了,而当天带钢到货的时间,又比原计划延迟了半天。为了完成任务、确保客户需求,于福宏就当机立断,组织三线人员临时调整了工作时间,一直生产到第二天的凌晨3点,才完成了第二天要供应的货物!而两个班组的人员,对于加班,没有一人反对,没有一人抱怨,毫无条件的服从,认认真真的工作。

任务能应变,安排能服众;生产出效率,品质有保证。这样让领导省心又省力的班组长,请给我来一打!

虽说班组长蕞重要的是组织能力,但于福宏个人的技术能力,那也是绝对不容置疑的。没有金刚钻,怎敢揽瓷器!

于福宏除了钢管对头的工作,还精通内焊;这两项工作,可是钢管成型的重要环节。钢带对头需要的是工作的耐心和细心,对头的关键是钢板平、正、直,否则就会产生弯管、烧穿的不良缺陷。而以于福宏的技术熟练程度,三线的钢管从来就没有出现过这些问题;这些正常的担心,从来就没有过变成现实的机会!

在我跟于福宏谈话的时候,一辆载有十多箱货物的小货车,停到了办公楼前。当时办公室只有我一名女同志,我一个人根本搬不动。于福宏默默地打了个电话,不一会儿,三线的几名员工就来帮忙了,于福宏安静地加入了他们的队伍。

朴实的行动,总是胜于无数的语言。于福宏以行动力和号召力,践行着助人为乐的信条。

实际上,小编在采访于福宏的时候,费了老大的劲,并没有挖出实质性的内容。他只是腼腆的笑着:“有工作,干就完了,其他,真的没啥”。

你看,一线人员的恪尽职守,就藏在日常工作的各种细节里。可能是本职工作,也可能是日常小事;可能是工作组织,也可能是工作配合。

于福宏就用他的朴实无华,真诚而又真实的体现出了“恪尽职守、爱岗敬业”,以及一个班组长低调的工作之美。

公司是一片沃土,其实我们有很多这样的“于福宏”,不远千里来到这里,以自己不断的努力播种着美好生活的希望,在这片大地上,慢慢地生根、发芽!

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