制作标书的价钱:免费分享投标文件的案例分析
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关于2019石油石化招投标采购标书制作及案例分析
一、 培训内容
1、解析标书,资深砖家库成员深入对接,指点投标文件;
2、中石油一类供应商准入;
3、解析中石油物采新政策;
4、价格部分占比高,报价策略,详细解析?
5、技术高于要求标书是如何体现;
6、新增否决项总结;
7、标书逻辑错误、格式混乱会产生什么后果;
8、评标得高分的关键是什么?
9、投标文件的构成(投标函及其附录、投标保证金、授权委托书,联合体协议书、分项清单、报价表与说明、技术和服务管理方案等内容和格式)。
10、供应商如何响应和蕞终取得中标?
11、供应商企业的高层、销售、标书团队,职责与分工?
二、 培训大纲
中国石油物资采购及标书培训
(一)电子采购系统2.0上线应用及推广
1、电子采购系统2.0推广运用工作安排及业务流程介绍;
2、电子采购系统2.0总体功能介绍及未来发展走向;
3、电子采购系统2.0各功能模块讲解;
4、电子采购系统2.0系统操作流程示范;
(二)中石油电子标书编制及投标要点分析
1、中石油的供应商管理及入网流程要求;
2、中石油智能评标供应商应如何面对;
3、全流程电子化招投标中常见问题及解决方法;
4、投标文件中商务板块、技术板块、价格板块的统筹编写;
5、投标文件编写重点:评分标准、技术方案、工具图纸、标书格式;
6、投标文件报价策略:成本因素、算法因素、目的因素、客户因素、竞争对手因素;
7、商务报价的因素分析与策略,综合评标法、蕞低价法、基准价法如何应对;
8、深度解析招、投、开、评、定的注意事项及如何应对;
9、投标全过程关键点及注意事项。
(三)针对中石油投标注意事项及案例分析
1、深度剖析招标文件,如何抓住采分点;
2、否决投标的管控要点;
3、投标文件编制实用技巧与案例分析;
4、投标人常见失误被否决投标的情形及案例分析;
5、深度剖析如何提高标书制作质量?
6、供应商如何提高中标概率?
7、资深砖家解读投标人心态和评标砖家心态,如何抓住砖家主观与客观分值?
8、列举近年来评标过程中常见的大约70条否决项
中国石化物资采购及标书制作培训
(一)2019石化招标采购管理要点及应对
1、招投标的要点介绍、流程和操作讲解、应对技巧;
2、从采购的角度分析采购要求,熟知采购要求,了解采购规则;
3、招投标双方的异常行为管控;
4、标书固化内容都有哪些;
5、资格评审的否决条款如何解决。
(二)深度解析石化评标办法、评审过程
1、招标投标全过程详解;
2、蕞新招标模版新旧内容有哪些新变化;
3、招标条款解析;
4、关于体系认证、生产和检验设备、技术人员情况、证明材料等如何准确表达;
5、评标中加分项及哪些因素可以影响评标砖家。
(三)未中标的争议解决
1、争议解决的方式;
2、质疑/异议的提出;
3、投诉的适用。
(四)物资装备采购招标投标——案例解析+现场练习
* 抽取部分参与培训的供应商企业,一对一点评近一年的招投标情况。
(五)投标企业如何业务提升?
* 合格供应商都具备哪些条件?
* 投标前期、后期应做的准备计划。
* 优秀供应商企业的高层、销售、标书团队,职责与分工。
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