人力资源部长半年度述职报告怎么写：附精选个人述职范文1500字

2021年上半年在公司领导的正确领导下，本人按照公司年初制定的的目标，围绕公司经济发展和稳定的大局开展各项工作，很好的完成了各项任务。

一、部门工作情况

（一）2021年上半年工作总结

1、做好人才引进和培养工作，上半年年引进专业人才5人，共组织1200余人次参加

培训，同时按照质量体系要求和安全管理的规定做好各项培训管理工作，按要求接受外部检查工作 ，正常开展各项继续教育和职称评审工作。

2、切实抓好劳动人事的日常管理事务性工作。

（1）、积做好人员调配工作和生产支援工作。

（2）、目对公司新建生产线的人员配备进行了定员定岗，已经从后勤辅助部门分流调配15人到分厂，目前人员已经基本全部到位。

（3）、积开展工伤有效预防工作、申报工作和费用的及时结算。上半年年仅发生轻微工伤1起，费用全部结算到位，共计1万余元。

（4）、加强五险一金的管理和缴纳工作，维护了公司和职工的切身利益。

（5）、退休员工手续的及时申请和办理。通过各种办法和努力，共计完成3人特退审批，5人次的正常退休。

（6）、进一步规范劳动合同管理，理顺劳动合同关系。

（7）、遵守档案保密制度，严格人事档案管理和劳动考核工作。

（8）、认真做好劳资统计和工资日常管理。按照公司工资总额的管理要求进行公司工资的发放和规范，按时、准确、规范地向集团公司和市、区统计局报出各类报表20多份。

3、积推进三项制度改革工作。

上半年来重新进行了三定，并按照三定方案对标检查，对富余岗位的人员只出不进；对后勤部门进行了积有效分流，上半年分流人员15人次到分厂一线工作，同时也及时调整了部分单位的辅助人员，及时修改调整了部分分配方案。

4、利用政策，不懈努力争取各项资金。在公司领导的指导下，争取失业稳岗金补贴XX万余元，争取园区过渡性缴费试点企业养老保险费返还XX万余元。

5、按照股份公司要求，完成了XX位退休人员各种关系的社会化移交 。

6、利用法律和政策，维护好企业和职工的合法权益。

7、规范合同工管理，及时有效审签各类合同100余份，妥善处理公司各项法律事务。

8、做好公司因工艺技改、自动化程度的提高和新产品的增加而进行产品工时的重新定额和修订。

（二）、2021年下半年工作计划和措施

1、多途径、多渠道做好各类人才引进培养和留住人才工作。通过三条通道、人文关怀、定期活动等途径留住人才。

2、 进一步加强劳动人事的各项日常管理工作，特别是劳动纪律管理和员工退休手续办理工作.

3、及时完善做好工时定额和员工调配，控制好工资总额的发放；

4、做好分厂生产的支援工作，通过转岗分流不断充实人员到分厂；

5、进一步做好新建生产线人员配备和培训工作，确保正常生产和达产。

6、吃透和用足、用活各种政策，争取更多的资金和政策支持。

7、进一步推进公司三项制度改革，特别是人事和薪酬分配制度。要通过各种调研、学习和思考，结合公司实际，制定出科学合理的分配制度和人事制度改革 。

8、加强合同管理，妥善处理法律事务和公司风险防范，通过诉讼维权，积清欠，维护好公司和职工的合法权益。

二、安全管理情况

安全为天始终是我部工作开展的出发点，员工生命安全永远第一。主要工作和措施是

1、抓好自身的安全管理技能，通过自学、系统学和现场学，不断努力提高知识储备和应用于生产现场的管理能力；

2、抓好安全工作的各项培训，持有效证上岗，进行三培训，积参与培训学习，有效配合做好质量体系外部认证和年审，配合上和公司内部作好安全检查，保证公司即将新上的三线建设和生产培训工作到位，让广大员工知安全，重安全，做到真正的工作和生活安全；

3、积到生产现场学习，指导违规员工及时纠正，比如烟火管理，习惯性违章操作，从生活上要求部门员工和同事出行重安全，以确保自身安全、家庭安全、公司安全，从而达到社会的协和安详；

4、是严格要求自己，以身作则。无论是生活上还是工作上，严格各种安全操作规程，以身作则。