借调期间个人工作总结怎么写:附精选通用模板范文1500字
2021年8月以来,在单位领导的支持下,我借调深投控协助完成财务信息一体化建设工作。借调期间,积主动学习,着力提升自己业务水平和理论素养,圆满完成各项工作。现将借调期间工作总结如下:
- 工作完成情况
- 收集调研资料
借调期间,配合开展财务信息一体化建设调研前期资料收集工作,为调研工作顺利开展提供基础数据支撑。资料收集工作繁杂琐碎,为完成好工作任务,将不同公司收集到的资料数据进行反复核对,确保材料真实性。建立资料收集台账,对不同类型材料进行归纳总结,整理出可供快速翻找查阅的条状目录。对资料数据进行简单分析,了解各下属单位信息化现状及存在的困难和问题,为财务信息一体化建设现场调研做好充分准备。
- 完成调研工作
借调期间,完成8家下属单位信息化调研工作,为财务信息一体化建设提供对策和指导。集团财务部与下属单位财务工作略有不同,为充分掌握需求,科学制定系统模块,分部门制定调研方案。针对集团财务部,主要调研组织架构、人员概况、管控现状等内容,了解掌握高层领导对财务管理系统要求和意见。针对下属单位,主要调研会计与核算业务流程、规则,了解基层财务人员工作难点和痛点。根据调研内容及时撰写调研纪要,并对调研结果进行反复核对,确保提供数据的真实性和可靠性。通过调研,我系统掌握了集团财务部组织情况和各下属企业业务板块,提升了工作中的大局意识和全局观念。针对下属单位对云星瀚系统运行提出的诸多痛点,主动对接实施方进行重点改进和提升,大锻炼了我的统筹协调和沟通能力。对高层领导进行访谈,让我对公司未来发展和财务工作要求有了更全面、细化的认识,增强了核心意识,也更加坚定为公司发展贡献力量的信心和决心。
- 参与指标设置讨论
借调期间,在完成下属企业信息化调研的基础上,梳理内部交易业务场景及抵消分录,参与会计科目、内部交易、内部往来、内部现金流对账等方案讨论,为系统流程、指标和方案设置提供对策建议。充分发挥下属企业业务人员优势,将下属企业财务业务流程及信息化工作诉求点向集团财务部及项目实施团队进行集中报告,提出系数配置需求,让系统配置符合下属企业财务工作要求,满足日常工作需要,为系统上线顺利运行提供基层意见建议。
二、总结及不足
由于具备ERP实施上线的工作经验,对系统实施及顺利运行需要具备的条件较为熟悉,让我在借调期间能很快进入工作状态,在团队中充分发挥自己作用。在调研借调,能快速掌握调研企业的信息化现状及理解企业信息化痛点和未来的需求。借调期间虽然能充分发挥主观能动性,积配合开展各项工作,但回头看还是暴露出一些问题,主要集中在:一是对集团系统企业业务了解不够全面深入,调研时针对不同下属单位业务不熟悉,基本情况不了解,与其他部门的沟通还需要进一步加强。二是专业知识储备不足,遇到问题时难以准确使用专业知识加以解决,学习的主动性还需要提升。三是工作创造力不强,充分调动工作积性,创造性开展工作的意识需要逐步建立。
- 下步工作改进措施
借调时间虽然不长,但我会带着在XX公司练就的“严”的工作态度和“实”的工作作风,继续做好本职工作,在岗位上充分发挥自己的力量。具体从以下几方面进行改进:
一是强化学习意识,用丰富的业务知识和高度政治敏锐性武装自己的头脑。利用身边一切可以利用的资源加强业务知识学习,提高政治素养和政治敏锐性,提高大局意识、增强核心意识,用更广阔、更全面的眼光和视角看待问题。
二是着力改进工作作风,让严谨细致和勤劳奉献贯穿工作全过程。用严谨细致的态度对待每一个任务,对工作负责,对自己负责,对领导负责。强化奉献精神,任劳任怨,用自己的激情和青春书写事业蕞美华章。
三是进一步解放思想,用新的工作理念和方法应对新时期工作新挑战。敢想敢做,用新的视野和角度解读公司财务工作,在工作上提出新的见解和措施,助力公司转型升跨越发展。
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