公司中层人员年度述职述廉报告怎么写：附精选万能通用范文

2021年是xxx集装箱码头有限公司锐意创新、进行跨越式发展的一年，公司各项工作稳步推进，作为安全监督部副经理我响应公司决策部署，在认真履行岗位职责的同时，也积地对其他部门的工作进行协助，为公司发展做出应有的贡献。下面，我结合公司述职述廉工作的相关要求，将2021年的工作、道德以及廉政等情况进行回报。

一、主要做法和成效

1.坚守职业道德，严格落实公司整体部署

在行业进行转型升的大背景下，公司也在稳步调整运行战略，以更好地适应行业环境，应对来自市场的挑战，我所负责的安全监督工作面临着新的形势、新的重任，这就要求我在平时的工作中对公司的整体部署进行积响应，并严格遵守职业道德，以严谨、负责的心态进行履责，确保安全工作不出差错。2021年，我认真学习公司《安全生产专项整治三年行动总体方案》，按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》等相关规定落实安全生产“十严格”、“双控”工作，辅助部门长做好安全考核、道路交通管理、港口设施保安、安全生产目视化管理等工作，组织开展了安全生产标准化换证、公司港口设施保安符合证书申领，切实保障公司安全工作稳步推进。

2.发挥主观能动性，做好组织协调工作

安全监督部作为公司的中枢部门，承担着对各项安全工作进行严格把守的重任，在平时的工作中我主动担当、发挥个人的主观能动性，积协助好领导以及其他部门将相关工作落到实处、见到实效。在2021年的安全考核工作中，我每月结合公司员工的履职、安全生产、违章违纪、有无事故等情况进行细致的考核，通过安全考核、隐患排查奖励奖，进一步加强安全生产管理，截至目前已经对违反工作规定的18人进行了考核，累计产生考核金额6418元，此举有力地提升了员工对安全生产工作的重视程度。疫情防控方面，我积协助公司拟定《疫情防控应知应会卡》，明确疫情防控应知应会内容，组织公司全体员工及外协单位员工开展全员核酸检测2次，重点岗位核酸检测4次，同时督促公司扫码测温工作的落实。

3.勤于学习，不断提升个人综合素能

作为安全监督部副经理，我所负责的工作千头万绪，如何稳步地提升个人能力，进而为公司做出更大的贡献成为了摆在我面前的严峻课题。我在积参加公司组织的各类培训的同时，也不断地向相关领导以及同事们进行虚心请教，本着查漏补缺的心态拓展个人的知识面、提升专业能力。同时，我还发挥岗位职责，做好相关人员的学习提升工作，协助公司对86名兼职驾驶员开展道路交通法规，以及侧方停车、倒车入库等驾驶技能进行考核，让众多的驾驶员对交通法律法规及规章制度熟记在心，切实提升驾驶能力，为公司安全工作的稳步运行打下坚实基础。

4.科学管理、敢于创新，向效率要成绩

2021年，公司全力推进扎实推进“十严格”工作任务，我强烈地感受到了紧迫感，如何更好地发挥出岗位职能，协助公司顺利完成任务目标是我在工作中时刻都在思索的问题。根据自身岗位特点，我对自己提出了科学管理、善于创新的要求，在保证工作质量的同时，以新办法、新思路来提升工作效率。在组织开展公司港口设施保安专项评估和港口设施保安计划编制的过程中，我采用了一些创新性的方法，有力地推动了这项工作的如期完成，公司顺利取得港口设施保安合格证。管理方面，我结合公司的“SOP”工作法组织办理2021年度公司现场通行证240张，对29家外部作业车队的836辆车辆进行检查处理，每日平均作业拖车250辆次，处理违规车辆59辆次，组织违规拖车司机教育培训66人次，创新性的工作方法有力地提升了工作效率和质量！

5.自觉遵守廉洁从业规定，严守纪律红线

企业的健康可持续发展离不开良好的风气，而廉政建设则是确保公司正气的根本所在。在2021年的工作中，我积参加x支部组织的主题教育学习活动，不断地提高自身的觉悟，对公司相关规章制度进行纵深了解，切实做到了自警、自省、自励，坚决不触碰纪律红线，以思想上的明白确保行动的清白。与此同时，我还加强对身边人以及部门员工的教育工作，让他们严于律己，自觉地接受公司的监督，远离不正之风，助力公司构建清风正气。

二、存在问题和原因分析

尽管在2021年的工作过程中取得了不小的成绩，个人的综合能力也得到了一定的提升，但我也深刻地意识到身上依然不可避免地存在着一系列问题，现将这些问题进行整理汇报。

存在的问题：

1.在进行现场安全检查的过程中，依然存在着认识和能力不足的问题，特别是对某些细节的检查不够彻底、深入，存在着一定的安全风险。

2.与各主管部门之间的沟通和协调能力和公司的要求还有一定差距，面对一些突发性事件在处理协调的过程中依然存在沟通不畅的问题，影响了处理效率。

3.在员工日常行为规范以及相关制度的落实方面有所不足，在处理问题的过程中过多考虑主观因素，行事风格不够果断，对管理容易产生不利影响。

4.受上单位要求临时性工作较多、人员配置不足等因素影响，部分工作存在着落实不到位、落实效率低的问题。

原因分析：

1.认识和能力有待提高的问题，主要是我在平时的工作中在学习还做的不够到位导致的，接下来我将利用一切学习机会努力提升自己，对照差距找不足，尽快地弥补个人短板。

2.与主管部门沟通中存在着的问题是由于工作方式不科学等因素导致的，在今后的工作中，我将积向其他部门进行悉心请教，结合自身情况制定更加高效的工作方式。

3.相关制度落实不到位是由于过多顾忌人性化因素，思想高度不足导致的，接下来的工作中，我要严格要求自己，将制度和纪律作为准绳进行行事，确保工作落实到位。

4.针对在执行上单位工作中出现的落实情况不理想的现象，我将协调公司对人员进行合理的配置，解决人手不足的瓶颈问题，力求做到事事有回音、事事有落实。

三、下一步措施及2022年工作计划

2022年已经到来，在新一年的工作中，我将总结成功经验、梳理存在的问题，根据公司的统一部署做出详细的工作计划、树立工作目标，稳步提升个人能力，更好地发挥出岗位价值，为公司安全生产专项整治三年行动“回头看”、“双控”体系建设等工作的开展贡献力量。下面对2022年的工作计划进行简要汇报。

1.全力以赴协助公司开展安全生产专项整治三年行动。对公司的专项工作方案进行再消化、再吸收，深刻理解方案中的指示精神和具体要求，并结合我所负责的具体工作，针对隐患治理、生产作业、安全教育、交通安全等重点领域制定细化的工作目标，确定进度时间线，打造安全的生产作业环境。

2.持续提升自身业务水平，加强相关法律法规学习。根据上部门以及公司的整体要求，结合自身存在的不足，有针对性地对相关法律法规以及行业强制性标准文件进行学习，更加透彻地了解公司的规章制度，拥有更为扎实的业务素质。

3.响应公司“双控”体系建设号召，对潜在风险进行管控。根据公司要求，针对重点作业项目以及作业环节进行细致排查，将公司大力推行的“SOP”标准作业管理法融入到工作中，将发现的问题及时地进行汇报，助力“双控”体系建设稳步推进。

4.继续做好安全教育培训，进一步细化考核体系。抓住公司制定《年度安全教育培训计划》的契机，继续组织好针对兼职驾驶员的道路交通法规、公司交通管理规定教育培训以及考核等工作，根据公司统一部署协助开展特种作业人员资质证件取证及复试培训，保障员工资质证件的有效性。

5.做好疫情防控工作，确保良好的生产秩序。目前疫情防控已经成为常态，公司也将这项工作作为贯穿全年的主线，2022年我将继续响应公司号召，严格落实各项应对措施，做好重点环节、重点区域的监督，维持好来之不易的防控成果。

签字：

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