财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用，职能地位非常重要。下面，根据公司年终总结的安排部署，现将2021年的工作做如下简要回顾和总结：
一、所做的主要工作和成绩
一年来，财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理、培训等方面均取得了优异成绩，全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务部综合工作能力又有了新的进步。
今年以来，我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论哪个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。（简要列举事例、数字，用事实说话）
1. 认真执行《中华人民共和国会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。（简要列举事例、数字，用事实说话）
2. 按规定时间编制本公司需要的各类财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计、财政、税务的检查中，积配合相关人员工作，没有发生任何违规问题，受到了检查机关和公司各领导的一致肯定。（简要列举事例、数字，用事实说话）
建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据工程项目核算、纳税申报以及资金预算的需要，设立会计科目，制定了详细的二和多明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。 具体有以下几点：规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。 及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确提供各方所需数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作。
引入网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务，这一个进步，大大地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
重新对原有会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定，财务报告的及时性得到了有效地保障。
加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对账目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强了应收工程款的追讨。
建立了出纳核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制。
建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数。
财务部全体人员通过学习公司财务流程及支付管理办法，大大地增长了业务知识，有效地改善了各类不规范行为。
开展有多部门参与的资产清查工作，与资产管理部门密切配合，将财务账面资产与现有资产核对开展实地清查，有效地盘活了资产，并合理地做出折旧方案，合理地计算经营成本。
在内控方面，财务部相继提出了关于财产管理、合同签订、费用控制等方面的合理建议，为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了应尽职责。
正确计算各类税费，每月按时纳税申报，及时、足额地缴纳税费，并及时按照政策享受税收优惠，积主动地保持与税务部门的沟通与联系，取得了税务机关的大力支持与指导。（简要列举事例、数字，用事实说话）
不断加强团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。（简要列举事例、数字，用事实说话）
为提升财务部的整体业务能力，通过个人自学、内部培训、砖家培训、参观见学等方式，先后组织培训班30余次，比较系统地对财务软件的操作与使用、企业所得税汇算清缴重难点问题、会计做账中常见的易错点及涉税风险、会计人员应规避的20项纳税错误、新准则执行中的疑难点等内容进行了培训，团队的整体专业水平有了较大长进。
一是会计人员的业务知识还有待于进一步加强，新员工的细心程度还远远不够。
二是财务报销与发票管理还一定程度上存在漏洞，存在审核不严、报销不及时、开票不正规等问题。
三是敬业精神不足，部分员工患得串失，不能正确对待个人与集体的关系，工作中部分人员拈轻怕重。
四是新员工的培训还需要进一步改进，培训的内容不够系统，对新员工的考核标准还不够科学。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2022年，我们将以“确保营运资金流转顺畅” “确保投资效益” “优化财务管理手段”等内容为基本目标，向财务精细化管理进XXX。
（一）要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。
（二）要以“全”为总揽，将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角。
（三）要以“精”为手段，加强员工经常性的培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力实现财务管理精细化、程序化、科学化。
辞旧迎新、岁末总结，根据人事部的要求及财务部自身建设的需要，现对2121年度财务工作做一个年度总结：
1. 数据统计方面。单据不全、业务不全、信息数据缺失导致数据维护困难，后续的工作必须加强单据齐全、相关岗位业务技能培训、加强对数据岗位（包括采购跟单、仓管、会计、车间统计人员）工作方法及工作习惯的培训，确保制度流程真正执行。
2. 会计核算方面。核算准确性、及时性、完整性急需加强，费用核算、总账、纳税申报、出口退税基本能够满足现时的需求，成本核算、往来管理急需建立规范化的处理流程，以及加强对会计人员能力提升及责任心的培养；全年累计完成收入XXX万元。
3. 财务管理方面。急需加强成本费用控制的执行，财务分析、可行性建议、风险防范的领域和具体措施，预算管理缺失。
4. 出口退税方面。2021年累计完成申报5批次，申报退税金额XXX万元，已经实现退税金额为XXX万元。退税款及时准时的实现，一定程度上缓解了资金压力。
5. 信保业务方面。完成信保额度的申请XXX个，申请额度总额为XXX万元，实际完成投保金额为XXX万元，支付保费XXX万元；完成第二季度的保费补贴申请XXX元。
6. 工行信保短期融资方面。从7月份第一批申请获批并放贷，截止11月15日累计完成4批次共计XXX万元的工行短期贷款，并于12月份首次还贷XXX万元并支付利息费用XXX万元；信保融资的有效跟进大缓解了公司资金压力，保证了公司各项业务的正常开展，后续将在提高结汇优惠点数，优化和平衡投保金额、档次、付款方式、费率等内容，及时还贷减少利息费用、及时申请利息补贴，降低工行手续费比例上及时跟进以减少综合资金使用成本。
7. 放贷管理方面。中信银行XXX写字楼小额固定资产顺利完成XXX万放贷工作，累计支付资产项目投入XXX万元，保证资产项目有效实施，为2021年的产销分离的办公格局奠定了良好的基础。
8. 资金管理方面。本着“量入为出，保证业务”的原则实施科学管理、精确管理，保证了公司各项业务的正常开展，员工工资准时发放，全年实现资金流入XXX万元，资金流出XXX万元；后续将在还贷的及时性，资金调拨的计划性上下功夫，以防止还贷风险及公司的资金信用等下降。加强供应商的信用周期及额度方面与供应链实现定期协商，并尽蕞大努力保证供应商货款及时支付。
9. 应收账款管理方面。及时跟进应收账款回款情况，及时知会销售部追款及与业务对账，保证回款的及时性，建立应收款每日汇总汇报制度，全年累计收货款XXX万元，全年应收账款周转率为3.8，应收账款周转天数为49天。
10. 资产管理方面。资金管理及格，固定资产管理基本合格，库存管理到位。本年度资产管理工作，后续将加强库存单据的完整性、及时性、准确性，加强人员业务培训与指导，加强工作监督，要求提供准确的库存数、表，消化包材类库存，严格控制电子料及五金料的采购，降低库存对资金的占用，防止呆滞品出现。加强各环节内控制度的落实及统计工作，配备较齐全符合内控要求的内部单据印制及使用，加强各环节使用单据的规范性。各项数据无一差错。
11. 内外沟通协调方面。在财务部内部实现有效沟通，积在公司各部门之间沟通协调，积与外部相关个人及主体进行有效的沟通协作，以结果为导向处理各种问题；与银行、税务等建立了良好的关系，为公司形象的塑造作出了应有的贡献。
12. 团队建设方面。人做为工作的第一要素及蕞重要的公司资源，财务部把团队建设放在所有工作的第一位，从人员招聘、入职交流、工作安排、汇报指导、进度把控直至结果确认，与部门成员进行充分的沟通、了解；积引导成员确立健康、稳定的工作心态，科学引导其准确定位自身的工作目标；“要律人，必先律己”，领导层从工作细节、工作态度、工作能力等方面要求成员发挥模范带头作用，严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守职业操守；努力建立良好的工作氛围，并在工作中不断帮助成员的能力提升、端正态度、友好协作；着力提升业务能力，年内开展业务学习和培训35次，派出2人赴北京XX公司参观见学，整体业务水平有了较大提升，资金收付、会计核算、总账管理、税务申报、价格审核以及较低层次的财务管理工作完成圆满顺利。
尽管一年来取得了一些成绩，但我也清醒地认识到，工作的落实与公司确立的标准还有较大差距，需要在下一步的工作中不断改进和完善。具体地讲，有以下几点不足：
一是在财务管理上，还存在简单、粗放的现象。（简要说明一下）
二是在纳税申报上，还存在漏报、错报的问题。（简要说明一下）
三是在团队管理上，还存在着任人唯亲的现象。（简要说明一下）
四是在能力建设上，还存在培训不及时、不系统的问题。（简要说明一下）
总结过去是为了展望未来，只要目标明确、思路清晰、正视问题、执行到位，就一定能够把公司新年度的财务工作做的更好。总的讲，2022年财务部工作计划如下：
（一）围绕增强执行力，进一步加强团队文化建设。（详细内容略）
（二）围绕增强团结力，进一步加强内部沟通交流。（详细内容略）
（三）围绕增强战斗力，进一步加强会计业务培训。（详细内容略）
（四）围绕增强管理力，进一步加强部门制度建设。（详细内容略）
2021年以来，财务部在公司的正确领导下，在各部门的通力配合下，以成本管理和资金管理为重点，以能力建设为牵引，认真学习财务各项政策制度，积参加各类学习培训，严格财务管理流程，圆满、安全、顺利地完成了各项财务工作，受到了财政、税务、审计等部门的表扬。为了进一步总结经验，规划新年度工作，现将今年以来的工作进行一个简要总结。
（一）严格遵守财务管理制度和税收法规，会计核算工作圆满顺利
财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。一年来，全体人员严格遵守各项财务会计制度、税收法规以及XXX法律，认真规范并执行公司财务制度。全体人员勤勤恳恳、任劳任怨，认真执行企业会计制度，确保了会计信息收集、处理和传递的及时准确。尤其是下半年，虽然缺员，但大家分工合作、互相配合，能够妥善处理各项工作，整体上比较圆满、顺利。
全面上线新的财务办公软件，从3月份开始，所有流程和环节均达到了正规化、标准化的要求。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
资金支付方面，严格按照总公司下发的《资金开支审批制度》的要求和规定进行款项的支付。及时与总公司财务同事沟通协调申请资金，按时拨付资金，与其他分公司积配合做好投标保证金的缴纳。
统计工作方面，出纳每日工作结束时统计当日发生业务，编制资金短信及时向领导汇报当日回款情况、资金申请拨付情况、资金支出情况以及当日资金结余；对于回款及时与各片区销售员、总公司财务及其他分公司财务人员沟通，确保回款的及时登记，并及时报送销售内务及领导，月底核对当月发生的回款数，并查找遗漏，补充登记；
保证金方面，建立投标保证金及履约保证金台账，及时登记每一笔打出或收回的保证金，确保了资金安全，保证了账实相符、账账相符。
成本方面，负责XX公司生产系统产量工资核定工作，并于次月10日前上报，同时归集分配配送中心及设备动力部发生的相关费用。负责XX公司产品制造费用及生产成本的归集、核算和分配，准确计算各类产品的实际成本，并为公司销售部门和成本计划提供参考价值。负责车间成本核算的检查，帮助他们实施控制成本的措施。每月上报本月成本核算表、上月成本分析报告、成本分析表，为增长公司的经济效益提供了可供借鉴的数据。
销售会计主要负责销售收入的确认及销售成本的结转，发票的开具、管理、领购及核销，外出经营许可证的开具，销售报表和应收账款的审核，费用报销，运输发票的凭证处理，每月上报指标快报，预算考核表及预算对比分析表，完成纳税申报并及时缴纳税款。协助销售公司完成结算回款工作，积协调与银行、税务机关的各项工作。
（三）积推动预算管理，财务部的预算管理意识明显增强
编制预算报表，每月进行预算考核，年初由于对于预算管理的理念还不够理解，预算编制各部门编制具有随意性，经过一年的实践，所有人员对全面预算有了一定的认识，公司的整体生产成本明显下降，在10月份的公司员工大会上，受到了集团公司领导的表扬。有3人被提拔到新的领导岗位。
（四）全力配合外单位做好财务工作，公司的对外形象和口碑整体抬升
先后派出20余人次，共计15个工作日，积配合外部审计单位做好审计工作，出具了高质量的财务报表，针对注册会计师提出的问题，积整改财务工作及其管理中出现的问题，完善了会计核算及内控管理。这一块尤其值得称赞，在10月份的审计中，我们整体受到了市审计部门的表扬。
及时申报减免增值税申请备案及西部大开发企业所得税优惠政策备案，及时跟踪个人所得税返还款，学习税收政策，年内共计享受各类税收优惠XXX万元。及时填报税务局各种数据报表，积配合税务局工作，及时准确缴纳税款，去年被评为A纳税人。这也是我们公司连续5年被评为A，是我们财务部的骄傲，更是我们公司的自豪。
（五）大力加强部门管理和培训，财务部整体业务能力全面进步
修订了财务人员考勤制度，严格考勤管理，财务人员全年出勤率在公司所有部门中蕞高。严格工作日志管理，财务人员自律意识明显增强。每月组织一次团建活动，密切了内部关系，增强了内部团结，整体战斗力大增。2021年以来，部门无一人违纪，无一人迟到，受到了公司领导的高度评价。（简要列举事例、数字，用事实说话）
积参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作。为提升财务部的整体业务能力，我们通过在通过个人自学、内部培训、的基础上，还邀请院校、事务所的砖家前来培训，系统学习财务软件的操作与使用、学习新准则相关难点、学习蕞新税收新政，团队的整体专业水平有了较大长进。同时，我们还分批组织人员前往北京、天津等地参观见学，让每一个财务人员不掉队、长见识。
都说财务工作繁杂，但只要掌握方法，一切都不是困难。（简要解释一下）
都说财务人员难管理，但只要科学有度，我们也能做得很棒。（简要解释一下）
都说税收政策太多没时间学习，但只要有个好工具，我们也能成为税务小行家。（简要解释一下）
二是管理工作还有形式化表面化的现象。（简要解释一下）
三是财务档案管理还有待于进一步加强。（简要解释一下）
四是在报销制度上还需要进一步正规化。（简要解释一下）
（一）完善内部管理制度，加强责任考核。（简要解释一下）
（二）强化财务部门职能，加强团队管理。（简要解释一下）
（三）加大费用控制力度，加强财务监督。（简要解释一下）
（四）提供企业决策参考，加强财务分析。（简要解释一下）
（五）合理控制资金使用，加强应收款管理。（简要解释一下）
（六）搞好团队学习培训，加强专业建设。（简要解释一下）
今年以来，财务部在上各部门的关心支持下，围绕年初制定的目标任务，坚持团结协作，任劳任怨，努力工作，尽力完成了上部门及领导交办的各项任务。现将年度工作总结如下：
XX系统财务工作涉及面广，工作任务重，服务对象多，但我们全体同志严格要求自我，用心参加上部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。并能结合自身的工作岗位特点，认真学习贯彻《中华人民共和国会计法》和XXX有关财经法规，依法履行会计核算和会计监督的职责。积学习XXX的税法政策，有效规避了各类风险。遵纪守法，热爱本职工作，维护XXX利益，保证财产资金安全，平时能结合形势，加强财务知识及新会计制度、新会计准则的学习，每一名同事的综合素质均有了明显提升。
能认真细致、及时地做好财务报表汇总和上报工作，为了确保报表的全面、准确、及时、清晰，对所有的基层报表逐一进行认真审核。发现问题及时与企业联系，指出差错，耐心指导，对个别报送不及时的单位，反复催报，耐心指导，整个过程安全顺利无差错。
为了合理编制各部门收支预算，我们按照上要求，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度有关政策及本系统收取管理费企业的经济效益等相关状况对预算的影响，使预算更加切合实际，平时月、季、年及时做好机关的财务结算工作，财务收支信息报送安全准确，受到了上的表扬。
根据自身特点及领导要求，用心筹措资金，与企业领导协商，采取沟通，了解、多跑、多讲、多磨等办法，在上领导的大力支持下，以及各科室部门的关心和帮忙，今年较好地完成了收取任务，全年筹措资金280万元，确保了部门工作的正常运转。
严格执行财务制度，认真做好会计核算工作，按规定分类报销支付各项费用，加强现金管理，保证现金安全。定期做好与各银行的对账工作，每月按时上缴各项基金，定期拨付离退休人员工资，定期寄付遗孀生活费，定期对固定资产及往来账清理、核查、登记并按会计部门要求进行账务处理。全体人员从大局出发，做到分工不分家，密切配合，在认真完成本科工作的同时，密切配合其他部门做好破产清算、公司改制、安全经费的收付、国有资产清查等工作，用心完成领导和上有关部门交办的各项任务。
内部审计工作也是财务工作的一项重要资料，这一工作时间紧、要求高、政策性强、也容易得罪人，但我们在上领导及纪检部门的支持下，按照要求和规定，对所有企业进行了财务收支内审。对企业有关状况进行客观公正的评价。严肃财经纪律，及时调整帐务，提出了整改措施。指导企业按财务制度设置账户，合法合理使用资金，认真规范记好各类明细账。在此基础上，出具了详细的书面报告，为领导决策提供了依据。
七、围绕长远发展抓管理，会计培训工作和财务管理卓有成效
扎实做好XXX活动的宣传发动，对所辖企业进行了6次财务管理工作抽查。举办了6期培训班，上岗培训达20人次。还利用各种时机让财务人员互相交流、取长补短，学习内部管理经验，努力提升大家的业务知识和综合素养。其中上半年的北京朝阳区组织的培训班，我们采取了全封闭式管理培训，学习很有成效，受到了集团领导的表扬，相关经验做法被兄弟单位推广。
今年，我们虽然做了一些工作，但距离上领导的要求还有较大差距，主要表现在以下几点：
四是对现代化办公软件、财务软件的培训和学习有待加强。
五是大力提升管理意识。（简要解释一下）
