务虚会发言材料怎么写：专业代写免费分享简短发言稿范文

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务虚会发言材料范文

尊敬的XXX同志、各位x导、同志们：

大家好！作为财务部副部长，下面我就企业财务管理工作发言如下：

大家都知道单位财务工作是单位管理的基础，是内部管理的中枢，涉及到方方面面，渗透和贯穿于单位一切经济活动之中，其重要性不言而喻。今年我们单位更是面临改革、转型，那么针对未来五年财务工作怎么开展，我提几点意见，不妥之处，敬请各位x导批评指正。

一、财务管理工作存在的主要问题

2020年，全体财务人员履职尽责取得了一定成绩，但仍存在一些问题或不足，主要表现在：财务部人员的业务能力、整体素质规模与社会发展需求仍有较大的差距；预算管控水平有待加强；部分指标未完成；财务数据成果分析运用不深入。

未来五年，财务系统会坚持以问题为导向，梳理存在的各项问题和不足，不断完善制度，加强监督检查，提高执业能力、工作效率和服务能力，推动单位财务管理水平再上新台阶。

二、未来五年财务工作要点

接下来，财务部将紧密围绕单位战略规划和年度工作任务，主动适应经济发展新常态，加强x建工作，夯实财务基础，创新工作方法，以现金流和利润为核心，以降本增效为目标，以风险管控为保障，全面强化规范管理，提升财务价值创造能力，稳中求进，助推XXXXX高质量可持续发展。

一、提高财务信息质量，防范财务信息披露风险

一是统筹安排财务决算报表编制工作，切实提高会计核算质量与效率，按时保质完成各期财务报表，确保财务信息符合管理要求。全面推行财务集中核算，统一财务核算科目、标准与流程，提高财务数据信息的准确性和可靠性。

二是认真开展财务对比和对标分析，结合财务预算和绩效考核指标，找准差异，研究对策，揭示财务风险，加强内部控制。及时提供准确可靠的财务数据和分析数据，提高财务信息的综合利用水平。

三是单位报账建议使用线上审批，比如使用报账系统。通过进一步细化财会业务工作流程，做到岗位有职责，业务有规程，流程有图表，切实提高工作效率和质量。健全会计监督机制，确保财会业务合规受控，有序运行。

二、加强信息系统建设，防范财务监管滞后风险。

一是建立完善单位税务发票管理、报销管理等业务模块上线，优化业务审批流程，表单化表格化替代请示报告。提高财务工作效率和质量，进一步提升单位财务信息化管控水平。

二是用好单位资金管理信息系统、债务管理信息系统、大额资金监测系统、保险业务信息系统，提高数据采集及时性、准确性。通过信息化树立互联网思维理念，提高大数据应用程度。

三是加强业财融合，配合财务信息化建设整体规划，稳步推动单位会计核算标准化等财务信息化建设。

三、提高财务人员素质，防范财务队伍能力不足风险。

根据当前政治经济形势，单位面临改革，如果改为企业，财务会计由xx会计制度转为企业会计制度，我们需要做到：

一是加强制度建设，提高财务管控的有效性。根据单位下发涉及财务管理、税务管理、融资管理、资金管理、国有产权管理方面制度组织学习宣贯，结合实际对现有制度进行修编，不断提高单位文件制度的执行力。

二是坚持财务人员内部轮训机制，组织项目财务交叉检查，以利于提高财务人员整体素质，充分发掘优秀财务人才，做到人尽其才，逐步优化人才结构。

三是加强财务管控能力建设。加强与兄弟单位财务人员的交流开展对标补短板活动。优化财务工作流程，开展财务调研，提升服务项目、防范风险和价值创造能力。

四是加强x建工作，以x建工作促进财务工作提升。将财务工作与x建工作有机结合，强化责任担当，主动作为，为单位可持续发展作出积贡献。

四、探索融资模式，助力企业发展

针对单位改革后业务创收的问题，我的建议如下：一是对资产进行评估，与多家金融机构建立良好合作关系，获得综合授信额度，为单位经营发展储备资金渠道，营造良好的融资环境。

二是以特殊重组方式完成股权划转，有效降低单位资产负债率，增加单位资产规模，发展多项业务，争取可观收入。

道路漫漫，未来可期，财务部将紧紧围绕单位整体战略部署，深入贯彻落实“两会”精神，以价值创造为引x，以风险管控为前提，以决策支撑为基础，以协同服务为途径，提高政治站位，创新工作机制，凝心聚力，锐意进取，为推动XXXX高质量可持续发展贡献智慧和力量！

我的发言完毕，谢谢大家！

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