销售方案怎么写:专业代写免费分享格式模板
2022年根据xxx的经营状况与定位,并结合销售范围、销售对象进行全方位综合分析,为了进一步打开市场,提升业绩,特制定2022年度销售计划,实现场馆总体销售目标达成。
一、场馆主营业务:场馆场地费、商品、羽毛球周边系列产品销售;
二、销售范围及市场环境
(1)销售范围:新客户拓展&老客户的维护;
(2)销售环境:受新冠疫情影响,前期场馆销售额受到一定程度的影响,但场馆内积调整策略,提升服务与保持场馆干净整洁,确保业绩达成。
三、销售目标
基本目标:根据场馆的运营现状与市场情况,计划2022年年度基本销售目标为100万元。并制定以下任务指标分解表:
销售员: | 徐印 | 年度销售目标 (万元):100 |
保底 | 102 | 冲刺 | 115 | 终 | 127 | ||||||
季度目标 | 第一季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第四季度 | ||||||||||
保底:20;冲刺:23 | 保底:26;冲刺:30 | 保底:30;冲刺:33 | 保底:27;冲刺:30 | |||||||||||
月度目标 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 7月 | 8月 | 9月 | 10月 | 11月 | 12月 | 合计 | |
(万元) | ||||||||||||||
销售额(万元) | 保底 | 6 | 5 | 9 | 8 | 10 | 8 | 9 | 10 | 10 | 11 | 8 | 8 | 102 |
冲刺 | 7 | 6 | 10 | 9 | 11 | 9 | 10 | 11 | 11 | 12 | 9 | 9 | 114 |
五、销售策略
1、销售目标完成计划
(1)学习、提升业务水平,做好场馆内的客户服务工作。
(2)对场馆内前期客户、来访登记客户进行整理,理出重点目标,重点跟进。
(3)在跟进场馆原有客户的同时根据情况,在场馆销售范围内寻找新客户。
(4)根据新客户VIP会员签订的进展情况及时向领导汇报,在领导指导下,
落实目标,签定合同,完成销售指标。
- 在日常工作中,了解客户需求,挖掘客户需求,提供更匹配的产品,用
心服务客户,让客户对场馆更有亲切感。
2、销售策略
产品宣传:
(1)针对场馆当前的产品进行制作介绍宣传手册、推荐资料等。
(2)网站建设:现在是网络时代,很多业务单位集采前期都在网络上进行收集资料,查看信息,当没有亲自到现场来看时,网络上看到的相关资料就是他的参考依据,现在网站也是一个场馆形象的标志。场馆建立网站后能让更多的人或需要用到产品的人了解我场馆及产品。
(3)网络销售平台:目前有许多网络销售、广告平台,根据场馆目前服务、销售范围,准备在一些免费的行业网络线上平台上(自媒体&抖音&微博&小红书等)发布一些场馆的产品与服务介绍。
(4)扫街式官传:把场馆资料发到娱乐与餐饮等区域密集的门店。让销售范围内客户x大程度的能接触与了解到我们的场馆,知道我们的服务和产品,形成记忆营销模式。
(5)保持老客户联系,发展老带新,提升宣传场馆。
信息收集与处理:
(1)根据各种渠道收集到的相关项目信息,急时梳理,根据客户质素,制定出工作计划。
(2)根据客户情况及时落实进展详细信息,如什么时间客户有相应需求、消费频率、消费习惯等基础信息及时向领导汇报。
(3)根据销售进展情况,及时掌握新老客户的需求的动态,了解竞争对手情况,提供的服务与优惠等准确信息,与场馆内其他工作人员保持密切联系,联合共同提供优质服务,提升场馆的知名度与口碑影响力。
(4)根据新客户提出的要求,及时向领导请示,争取每个月业绩超额完成。
(5)根据服务范畴内及时沟通客户,协调场馆内各部门,保证客户x优质的体验感。
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