加油站情况分析报告怎么写：附简短通用模板800字

情况分析

一、情况介绍

本月，汽油销售同比增长0.89%，基本持平，片区排名第8，；汽油持卡笔率同比增长11.28%，增幅明显，片区排名第10，；柴油销售同比下降21.22%，尚未迎来触底反弹拐点，片区排名第10；进店率同比增长3.89%，片区排名第10；基础品类销售同比下降14.53%，片区排名第10；规范化考评5.65分，片区排名第7。

二、数据分析

从数据看，一是油品销售情况依旧不容乐观。汽油销售与去年同期基本持平，柴油销售下降明显。分析原因，一方面可能由于近期疫情反弹，严重影响跨省货物运输，加上临近年关，大型货运需求不旺盛，从根本上降低了柴油销售；另一方面，由于近年来电动汽车不断普及，对汽油的需求也在一定程度受影响，致使我站虽采取一定促销宣传手段，但收效不显著，汽油销售量没有大的提升。二是加油站形象提升显著。通过及时打扫卫生，加强宣传等系列手段，我站形象提升显著，顾客进店率有所提升，规范化考核评分也有所提高，但基础品类销售仍存在较大问题，下步应着力改进提升。

从排名看，我站本月销售和形象没有达到预期目标，除去加油站地理位置等客观因素影响，主要还是员工积性未充分调动，工作作风有待进一步改进，这些都是下步需要着力提升的要点。

三、下步工作措施

一是加强员工培训，提升凝聚力。加强对员工的日常管理和培训，建立“实”的工作作风和“严”的工作纪律。优化内部考核机制，提升员工向心力和凝聚力，着力培养员工与加油站“一荣俱荣，一损俱损”的观念，从根本上提升员工服务水平和能力。

二是加强促销宣传，提升油品销售。进一步加大促销宣传力度，力争用人力破解地理位置难题，多措并举，大胆创新，在权限范围内出新招、谋发展，千方百计提升油品销售量。建立科学合理销售理念，进一步提升顾客汽油持卡笔率。

三是科学规划基础品类摆放，提高顾客购买欲望。到优秀加油站考察，学习宣传经验和基础品类科学摆放经验，诱导顾客更多购买基础品类，提升顾客购买欲望。

四是继续深入规范化管理，巩固现有成果。持续深化规范化管理，加强卫生、安全、整体形象提升，在巩固现有成果基础上，再上新台阶，为销售创造x好条件。