培训学校年度工作总结怎么写：分享辅导机构工作汇报范文

xxxx2021年工作总结

2021年双减政策的实施，对于培训学校来说是x具有挑战性的一年，也是充分体现内在实力的一年，在市场环境其复杂的情况下，xxxx从无到有，建设了4100平米的校区，在当地属于头部资源，10月份装修结束，开设了素质教育12个课程，体验课开设以来取得了一定效果！现将xx教育在21年的工作总结如下。

一、考察加盟学校，确定选择合作伙伴

2021年3月开始，我们确定了项目地址为 豪州市蒙城县蒙城酒店，组织了多个合作方的考察，重点比选了欧美思教育、新东方百学汇、万科芝士公园、青苗荟等多家课程公司方案，通过比选培训机构课程。通过考察媒体美誉度，品牌影响力和品牌形象、自主研发的产优势、技术优势、培训优势、服务优势（装修样板、店面的整体设计、统一的VI形象等）、投入资金优势，我们x终选择了欧美思开展合作。

二、确定设计风格，细化装修方案

通过对装修设计公司的比较，x终设计方案确定为一楼包含母婴室、大厅、海洋球、阅读区、游戏区和玩具售卖区，整个动线流畅，还有水吧和前台设计。

三层设计包含会客厅、校长室，模特教室2间、幼儿编程2间、思维口才3间、高分阅读3间、英语3间、国学教室和半墨写字4间、舞蹈教室1间、太室2间。教师设计紧凑，充分利用了现有面积。

设计理念突出一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。教育的x终目的不是传授已有的东西,而是要把人的创造力量诱导出来，将生命感、价值感唤醒。强调“功能化”和“互动化”，尽可能的满足教室功能性的需求，又增加师生、家长间的互动性。色彩上，以环保、自然、活力、学习为基础配色，原木色、绿色、亮色穿插交合。呈现了丰富的室内空间表情，让孩子们减少学习的压迫感，又对学习有求知的欲望感。造型上，用木质主材制作高耸入云的智慧树和浩瀚宇宙的星云造型，体现生态、环保、智慧。

经综合比较，考虑到建筑选材、教具+校具可以单独采购、施工实力和售后质量多方因素，现有意选用设计偏弱、施工实力和品牌较强的当地公司（青岛颐金建筑装饰工程有限公司）合作。

设计费用每平米38元，3296平米设计费共125248元。装修费共496.8万元。5月22日正式签订合同并开始平面设计。主要课目包含国学、速读、编程、硬币书法、美术、模特、舞蹈、珠心算等12个课程，6月下旬开始装修。

三、紧盯装修质量，确保按时完工

工程施工面积共4100平米，6月下旬开始进场装修，经过紧张的工期倒排，协议签订后，根据图纸着手安排工程设计、工艺说明、材料清单、各部分预算，21天时组织我方讨论后定稿。整体工程分为消防、室内装饰、空调、弱电、厨房、室外景观7个子项目，每个分别邀请3家以上参与招标，发布招标文件并现场勘查。7月成立评标委员会，组织开标、议标确定中标单位。律师审定合同后，签订装修合同，随后召开项目协调会确保责任到人，装修施工入场组织。注意户外、消防、空调、安全等并行工作协调。相关项目入场施工，10月10 完工交付，进行了初步验收。

四、聚焦新冠肺炎，科学防范疫情

2021年新冠肺炎疫情仍然还在肆虐，学校作为人群密集的场所，统筹做好疫情防控和教育教学工作显得十分重要。校区老师迅速行动、强化执行，夯实防控措施，密切关注疫情变化趋势，全面展开防控工作。加强宣传动员，普及防控科学知识。倡导佩戴口罩、科学洗手等卫生行为，提高师生对疫情的正确认识和个人自我防护能力。校区实行24小时值班制度，坚持领导带班，严格进校测体温关卡。营造健康环境，搞好消毒卫生工作。及早做好疫情防控物资的储备，落实专人对校园进行全覆盖的消毒，确保无人感染疫情。

五、加强环境创设，营造温馨学习环境

根据房屋空间以及原结构，x大合理化运用构思设计空间使用，从而达到视觉通透，空间合理。从而完全避开原建筑混凝土柱子，为后期每个空间外表装饰起到良好的装饰效果。从视觉、色彩、体验、尺度多个角度，融入卡通形象元素，充分挖掘3-5岁小朋友的好奇天性，打造儿童视角下的美好空间，孩子们能够在这个小小天地里自由地探索和学习，从而发挥出x强的潜力。设立多功能儿童幼儿区，鼓励孩子从观察、思考和创意多维度探索发掘，让城市中更新的一代能够在爱与美的滋养中快乐成长，在寓教于乐的空间体验感中感知未来。

六、提前宣传地推，开展招生试听课

在装修期间，所有配色和空间都有团队一点一滴用心琢磨，通过购买家具桌椅、图书用具、制定招生宣传计划，见证了学校从无到有、从有到完善的过程，7月下旬开始招聘老师，截止到12月底共招聘教职工20人，开展新校开业地推、引流活动，每周末没课期间就带领老师们出去发传单，11月13日进行免费试听课，截止12月底试听课大296人次，试听课程表都会提前三天发送出去，课后进行回访，每次试听课都有签到及上课情况记录。元旦做集赞引流活动，当天到校参观及兑换礼品人数大285人，预缴学费人数XX人。

七、规范学校管理，进行课程培训

积提升办校水平，打造一流素质教育综合体。提升综合素质，打造名师队伍。全面提升教学质量，提高管理水平和服务水平。一是依法规范管理。强化管理机制，完善优化激励机制，加强教职员工对xxxx发展前景的信心。二是强化队伍。完善师资队伍培养机制，加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践，加强教研。加强保教人员的业务培训，打造一支思想好、业务精、会合作、懂创新的教师队伍。三是突出特色。完善师资队伍培养机制，加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践，加强教研。四是优质服务。进一步树立服务思想，落实安全责任与措施，进一步树立“四个意识”：责任意识、大局意识、服务意识、发展意识。积创建平安校园，确保安全无意外。

八、健全完善各项制度，逐步规范化管理

年初校区处于发展阶段，各项制度在实际工作中还有待完善。我们将根据公司的实际状况，明确组织架构，总结出一套人力资源管理操作流程体系，同时结合自身地域特点，参照欧美思人力资源管理体系，完善人力资源管理制度，逐步实现公司人力资源规范化管理。

1、加强人事制度管理。建立新员工入职管理制度。对新员工指定入职导师帮带。主要职责是从新员工入职的第每天开始就引导员工熟悉公司的企业文化，让其尽快融入公司，帮忙新员工熟悉岗位工作流程。完善员工手册、建立钉钉后台管理系、简化各园所数据提交流程、完善薪酬福利制度、完善绩效考核管理制度、加强员工培训管理，进一步提升员工整体素质，分为新入职培训、业务知识的培训、外部培训机构合作、织外出拓展培训，加强团队沟通及增强团队凝聚力。

2、建立微信公众号和官网，建立财务管理，加强财务合规划管理，建立网络远程监控系统，通过金数据建立数据报送系统，建立岗位之星和绩效考核制度

九、做好人才储备，及时补充所缺、所需人才

随着xxxx多元化发展与业务不断拓展，集团所需求的人才要求也逐步提高，为了在急需时能及时补充，保证日常工作的正常开展，人事部将从多渠道进行人才的储备。

1、注重内部培养，对于基层管理人员实行内部人才培养计划，透过绩效考核选出业务潜力出色、具有管理潜能的优秀员工，作为后备管理人员培养，为员工做好职业发展规划，带给发展平台，留住骨干员工，保证公司的持续发展。

2、透过人才网站、参加现场招聘会等方式，储备公司一般岗位人才。在人员缺岗时，内部无法调配弥补时，及时从储备人才库中筛选，尽快补充，保证工作正常进行。

3、与专业对口院校保持密切联系，做好应届毕业生和实习生的对接和培养。

4、对于临时增加的招聘需求，提前与用人部门沟通做好招聘计划，找寻到企业需要的人才。

通过形成《人事岗位工作指南》规范招聘、背景调查、使用和考核制度，建立企业文化价值观。

十、增强企业团队合作精神及凝聚力，系统化储备干部培训

建立了教师培训、招生专项培训体系。聘请砖家，根据反馈反复优化培训60人天次，培训效果大幅提升，系统提高了校区管理能力和人才梯队建设，培养了近10位核心骨干。企业劳动关系和谐，团队合作意识强，是企业持续、稳定发展的重要保障。在日常的工作关系中，我们将倡导诚信、合作、分享的思想理念，同事与同事间应加强沟通、合作，致力于共同完成公司经营目标任务。在日常公司活动中，我们计划组织开展一些有利于团队建设的活动，例如知识竞赛、技能大赛、才艺比赛、外出考察学习活动、户外拓展活动、征文比赛等。

十一、强化施工安全，努力创建平安和谐校区

一年来，我们把安全工作作为重中之中来抓，在安全方面，我们首先建立健全了装修安全领导组织机构，以校长为主，重抓安全，制定了校区安全防范制度和应急预案，并跟各位老师签订了安全责任状，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，严格执行安全日志上报制度，每月要求开一次安全教育主题会，装修各工种签订安全责任书，安全员定期检查，严禁明火，要求必须配电安全帽，所有电工施工要求安全员到场，上下水管施工要单独进行。通过制定一些列放火管理规定，确保了施工现场无一起安全事故。

一年来，通过全校上下齐心协力，共同奋斗，xxxx的各项工作取得了明显的成效，但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，我们招生人数还没有到达1/3，经营压力仍然很大，新校区首先需要提升档次定位、师资队伍、特色课程、教学服务，快速转换自己的思维应对出生人数断崖式下跌、教育培训机构面临双减政策打压、宏观经济下行压力，不断完善教学研发、家园共育、财务管控、品牌招生、员工培训、人力资源管理的工作水平。与其他学校相比还有很大差距和不足，特别是团队的教学理论水平和管理能力还很欠缺，我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。

2022年我们将主要做好以下工作：

一、制定市场计划、加强招生工作

社区市场是xxxx招生工作的主要阵地，通过持续有效地社区市场调查、社区活动组织、社区关系维护，我们可效地掌握xxxx周边的社区市场环境，了解相关的竞争对手和合作机构的情况，以便于我们可以更好的扩大xxxx在周边区域的影响力和知名度，从而促进入园参观人数，推进xxxx招生工作的有效开展。

社区市场活动的方案计划应包括：明确目的、时间地点、规模、、受众人群形式、宣传、执行、回访、评估、

宣传资料的使用及管理，在活动宣传时根据实际需要和受众对象发放宣传资料并做好登记记录，宣传资料包括但不限于宣传三折页等。

到场参加的目标客户数量是衡量任何一场活动是否成功基础标准。所以不论是园内活动还是园外活动，邀约的环节很重要。

◆针对在校生的活动可采取以下方式进行邀约：网站、博客、微信平台、家长信、海报、宣传单页、合作伙伴宣传渠道等；

◆针对潜在生的活动可采取以下方式进行邀约：网站、博客、微信平台、海报、宣传单页、合作伙伴宣传渠道等。

二、走出去，开展高品质招生活动

开展高品质招生活动，要突出xxxx的办校品质；让家长了解办校理念，优质课程，师资力量和水平；提升xxxx的知名度。获得良性的口碑传播和美誉度。增加潜在生源名单。促进新生报名。

开展入校体验课和招生讲座。开展报名缴费或者预报名工作。不间断地校区宣传工作。环境创设和班环境创设。

三、开展网络宣传推广

重视抖音、微信账号推⼴，学堂官网内容的持续更新，百度坐标的针对性以及百度百科百度论坛等线上的广告宣传。准队妈妈群或者妈妈在线社区进行渗透，母沙龙活动。加大地推力度，和异业、同行建立联盟，多做公益活动，形成持续引流到店转化活动。开展培训资料活动，家长可以加微信要，积累学生家长微信，，配合平时朋友圈发布的一些宣传内容，慢慢转化微信上面的学生家长。

四、加强老师管理招聘兼职老师

目前招聘的都是全职老师，通过培训和传帮带，要快速建立一支思想好、业务精、会合作、懂创新的教师队伍。进一步树立服务思想，落实安全责任与措施，进一步树立“四个意识”：责任意识、大局意识、服务意识、发展意识。后期加强优秀兼职老师招聘和培训。

五、提升课程精细化教研

为了提升教学水平，持续提升校区课程精细化教研，不断提升课程教学满意度，全体教师参与评价课程实践，多种方式提升课程教学创新、服务创新，形成xxxx国学、速读、编程、硬币书法、美术、模特、舞蹈、珠心算等12个课程的独有特色。

2022年已经到来，没有x好，只有更好，这是我和我们学校一直追究的x高境界，我有理由相信，在总部和集团的的大力支持下，在各位领导和同志们的关怀和指导下，我们全体教职员工一定以崭新姿态，奋发图强的精神面貌，投入到xxxx建设工作上，为创办当地x好的素质教育综合体，为未来培养合格的人才做出自己应有的贡献。