施工队年终工作总结怎么写：附万能通用模板

光阴荏苒，时光飞逝，转眼2021年的钟声即将敲响。2021年对我们xxx工程施工队来说也是具有特别的意义的一年，我们在xxx渠道发展中心领导的关怀和帮助下，不负众望的如期完成了一个又一个施工装修项目，让蓝图变成了现实，让期盼增加了美好。

xxx工程有限公司一直秉承“以诚信为根本，以质量求生存”的经营理念，始终坚持“以客户利益高于一切”的经营方针 。我司专业从事家居展厅、办公楼、商业等装饰装修的综合型服务公司。从事家居展厅装饰装修行业多年，有完善且优秀的管理团队，具备较强的综合配套施工能力。施工标准专业，报价性价比高、质量过硬、施工周期短，公司队伍稳定，人员充足。现有人员配备具备17家以上的家居展厅同时施工的能力，有多家稳定的材料供应合作伙伴，材料品质等装修后续服务有保障，在家居展厅、商业会所等工装领域有着丰富的施工经验，目前已成功与多家知名家居企业达成长期合作关系。

回眸凝望2021年，我们xxx工程施工队也取得喜人的成绩，得到客户一致好评和赞誉。在这一年里，我们也是腾飞发展的一年，我们的队伍人员从x初的十几二十几人到现在几百多人，可实现20多个班组同时开工。不仅如此，我们从业绩完成指标方面、施工工期效率以及客户满意度方面，都相较于2020年有了质的飞跃。全年累计完成xxx73个系列装修门店，如：顾家工艺店、睡眠中心店、顾家功能店、顾家布床店等，装修工期达成率为99%（单店不超过18天综合店不超过25天、势能店不超过35天，二类融合大店不超过40天，一类融合大店不超过45天）。不仅如此，门店装修验收均为一次性验收合格；新装门店客户满意度与售后服务客户满意再创新高。如此硕果累累这离不开我们付出辛苦，汗水，更离不开xxx领导信任和鼎力支持。在此，也请允许我代表xxx工程有限公司向在一线辛苦工作的工人师傅们、材料合作商们、支持我们的同行朋友们以及xxx的设计师团队和领导们表示衷心的感谢！每一个项目的挺好落地都离不开你们精心打磨，无论从前期的图纸设计到施工过程中的精工细作再到后期的验收合格，也都是大家各司其职、心照不宣的默契通力合作的结果，这些充分信任和陪伴也是无以言表的温暖和鼓励，这也必将是xxx公司成长的助推剂。未来的日子，我们也会继续砥砺前行，勇往直前。

总结2021年，虽说我们取得优异的成绩，但细细总结一下，我们仍有很多不足之处和急需改进的地方。比如：如何实现团队的高效率管理问题；如何提高施工队伍专业新技能与凝聚力；团队人员架构的科学化以及资源合理化配置与高效率利用。每一次总结与复盘，都会与之而来带给我们更多新的问题与挑战，但我们并不畏惧，因为前进的道路上会集结更多志同道合的兄弟们，“众人拾柴火焰高”，方法永远比困难多，只要我们携手共同面对，一切以追求更高的品质为初衷，及时发现问题，及时改进问题，我相信没有什么能够阻碍我们奔跑的步伐，用品质践行实践，争当行业领先翘楚。

展望2022年，又是全新奋斗的一年，我们xxx工程有限公司也会继续秉持着优质的服务理念，坚持内外兼修，创新公司服务新模式，同时深化装修工程队的专业度，以更加饱满的态度和专业水准做好一个又一个的新项目，用实力呈现出xxx“以家为原点”的品牌理念，增强更多体验感与舒适度，让美好更加有温度。希冀带给我们的更多的机会与挑战，在新的一年里，我们xxx工程有限公司也正积创新调整内部团队管理措施，实行“承建制化管理”模式，即：由项目经理负责制，由项目经理督促各工长必须重视起来，将公司政策传达并执行到位；同时树立典型，对于不能、不愿贯彻执行公司制度，有损公司形象的责任人坚决予以处罚，针对执行好的团体予以奖励；针对执行公司承建制化管理的同时进一步落实施工团队规范化延伸，让大家能明白个人形象就是代表顾家公司和淞屹公司的形象，在我们经销商或外来团队面前一定要体现出积的正面的团队精神！

与此同时，我司在也会接下来的工作计划中着力进行几大方面的提高。第一、更加注重企业人才建设，增强我司竞争力。公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善员工工作手册，明确工作岗位职能等，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制，实现“多劳多得，按工评优”的原则。在2021年我司共吸引各类管理人才和技能人员近几十名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力，同时也更加欢迎更多优秀的精英们加入我司共同发展。第二、加强公司团队新技能培训与员工素质提高。在激烈的市场竞争中，我司不仅要有适应市场的发展战略外，更重要的要能发掘员工潜能，凝聚员工人心，激励员工上进。定期轮流举行优质案例项目学习参观交流与研讨、针对骨干技能人员进行专业培训机构进修学习，公司内部部门与部门相结合探讨，专业条线人员实行“师徒制—传帮带”，通过多种培训机能并举的措施，提升与增强企业的凝聚力，把员工打造成一支综合水平较高的队伍。第三、加强企业文化建设，提升企业凝聚力好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，定期进行业余时期举办各种团建活动、交流会、或旅游等，通过企业公众号、宣传栏等多维度宣传、推广企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力，以更加积的态度投入工作之中。第四、公司发展以经营为核心，提升品质，推行区域内共同优质发展的模式。根据公司2021年“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，以更高效、更专业、更科学的团队来确保每一个项目的不折不扣挺好落地。第五、公司整合优质资源，开拓渠道，实行联合多源头性商家合作共谋发展，确保原材料的优质与放心，同时省去中间商的不合理差价，以“x真诚的商业报价”，实现真正的“好而优”产品让客户安心与放心。同时在新的2022年里，我们在开拓与服务新客户的过程中，也将继续保持与老客户紧密联系，做好相应的售后维保等工作，用x优质的专业保障护航。

洗尽铅华，继往开来。xxx工程有限公司未来的发展离不开每一位员工与客户的共同支持，想说的话还很多，要做的事情还更多。但此刻，我想以我个人的角度来说说心理话，苏州大学管理系专业毕业的我，自从毕业以来带过团队、做过家居公司的管理，并长期深耕在装修的一些管理工作中，我深切的明白“家对于客户的感觉”，“温馨与品质“”也是永恒不变的，如何保障品质感也将是未来每一个公司发展与研究的根本性课题。未来我将会带领公司团队以品质追求挺好，精益求精，认真负责的去打磨好每一份作品，彰显设计引领生活，让每一份居住使用空间、尺寸、色彩搭配更具魅力，也让使用到我们产品的客户由内而外去感受到舒适感、和谐感、幸福感。我们也将用xxx工程有限公

司一直秉承的“以诚信为根本，以质量求生存”的经营理念，跟随xxx的步伐行稳致远，共臻高远。

纸短情长，2021年的集结号即将吹响，律回春晖渐，万象始更新。我们必将蓄势待发，将会以x热情的态度，以专业的水准一直执着于干好一件事，做好装修工作，非挺好不呈现，非惊艳不呈现。x后的x后，也向所有的xxx领导、耕耘一线的施工员工以及同行新老客户们表示衷心的感谢！同时也借此新年万象更新之际，向各位拜个早年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、阖家幸福！

谢谢！