标准化规范化建设汇报材料怎么写：免费分享通用模板

XX对标基层x组织标准化建设要求，通过“一把标准尺、一张规划图、一付良药方”的办法，以统一的考核标准精准定，以明确的创建目标提升质量，以科学的指导措施有序推进，扎实开展“千村示范、万村达标”活动，推动全县农村基层x组织建设全面提升、全面过硬。

一、刻细一把“标准尺”，科学设置考量体系

把标准化作为“千村示范、万村达标”活动基本参考，通过细化充实《考核验收评分细则》，找短板、查不足、明方向。

一是细化分值，标明“测量”精度。对标标准化建设要求，从组织规范设置、班子运行机制、队伍管理载体、x内生活要求、阵地标准建设、档案资料整理等8个方面对标细化具体内容118条，制定“百分制”评价考核指标，逐条赋予分值量化，做到一把尺子量不足、一套指标查短板，凸显打分体系的科学性、精准性和导向性。

二是充实内容，延伸“测量”长度。在划齐底线标准的基础上，着力打造高端化、特色化x建示范基地，在硬件上统一要求设置x员活动室、便民服务室、图书阅览室和公示区、展示区“三室两区”，在服务上推出政务代办、电子商务、便民服务、产业帮扶、公益联盟等“六大便民服务”，在载体上推行移动x支部、x员集会、农村“双报告”、“三单两函一榜”等七项机制制度，实现了统一标准与提升特色协调推进、整体提升。

三是重注结合，拓展“测量”广度。坚持用发展成效检验创建成果，把x组织运行与发展村集体经济、带领群众致富相结合，重点查看x组织主导作用发挥好不好；把x员管理与作用发挥相结合，重点查看“x员进社区、服务双岗位”“两包一联”等制度能否真正取得实效；把规范组织生活与提振干部精神面貌相结合，重点查看是否营造风清气正的干事创业环境，确保打分体系更加符合基层特色、更好推进活动开展。

二、画实一张“规划图”，分类整治突出问题

在全面摸排定的基础上，对村组存在突出问题分类画出整改“规划图”，确保逐项突破、取得实效。

一是画出x的建设“强基图”。针对软弱涣散x组织，重点就班子建设全不全、作用发挥够不够、工作标准高不高、阵地规范好不好等情况进行对照，通过广泛意见征询、梳理问题清单、制定整改台账等方式，对存在的突出问题进行针对性整改，确保基层x组织组织力全面提升。

二是画出农村群众“增收图”。针对部分村组没有主导产业、集体经济揭缸见底、群众缺乏增收措施等“短板”，充分发挥基层x组织的政治引领、宣传动员、凝聚合力等优势，全面扎实开展“三变”改革“突破”、集体经济“清零”、乡村振兴“开花”行动，实现村x组织凝聚力持续增强、人民群众“获得感”稳步提升。

三是画出美好生活“幸福图”。针对农村群众生活娱乐方式不丰富、基层社会治理创新难等问题，把村x组织建设与作风建设、扫黑除恶、精神文明等工作紧密结合，创新x支部领导基层治理手段，建立道德讲堂、群众议事、诚信积分等制度，引导x员群众自觉遵守村规民约、端正家风民风、净化社会风气，形成崇尚文明、共建和谐的农村新风。

三、开好一付“良药方”，精准推进示范达标

按照“抓两头、带中间”工作法，靶向发力、分类施策、全面推进，提升基层x组织整体水平。

一是短板村抓后进整改。按照“要创建、先整改”思路，针对软弱涣散x组织，结合“两委”换届选优配强村班子，逐村落实“一名县领导包、一个先进支部带、一个驻地企业帮、一批项目资金扶”的“四个一”帮扶措施，逐年转化提升、减少“存量”，计划三年内消灭不达标村。

二是示范村抓辐射带动。对支部强、村情好、群众富的村，加大资金投入、倾斜政策支持、提升示范标准，实现高点突破，示范带动周边及全县村x组织晋位提升。计划利用3年时间,创建53个村示范村，示范率达50%以上。

三是一般村抓达标提升。对一般村全面实施村x组织达标提升工程，规范活动阵地建设，落实待遇经费，多方保障x组织活动、村务处理、群众办事的各项基本需求；进一步加强村x组织自身建设，健全规章制度、规范运行机制、发挥主体作用，集思广益谋发展，实现村x组织全面达标、分期晋档。