运输公司总经理简短述职报告怎么写：附精简工作汇报通用模板

20xx年上半年，经运输分公司全体员工共同努力，截止到6月共累计行驶XX万余车公里，圆满地完成了产品运输任务及分公司下达的生产目标任务。现将本人上半年来的工作情况述职如下：

一、加强源头管理，明确工作目标

年初召开了会议，制定年度工作计划，部署生产工作目标任务，落实管理责任，全面抓好各项管理工作。

一是与岗位责任人签订了安全生产责任书，明确安全责任。

二是加强从业人员的安全教育和业务技能培训，全体从业人员持证上岗率100%。

三是认真贯彻落实运管部门关于年度审验的通知精神，不断完善车辆二维护制度，建立二维护监控管理系统，及时通知驾驶员按时维护车辆，坚决杜绝车辆脱保、拖审、拖检营运的现象。

四是利用GPS监控对车辆的运行动态进行监管，对违章行为的发生及时进行了提醒及制止，有效地杜绝了违章行为的再次发生。

二、认真组织检查，抓好隐患排查治理工作

加强安全生产检查，坚持安全生产日查、周查、月查和节假日检查制度，严格落实安全检查职责，坚持日常检查与专项检查相结合，对检查过程中发现的隐患和不安全行为及时制定整改方案和措施，防患于未然。

三、用事故教训推动安全生产工作

利用发生过的事故和通报的事故案例进行宣传教育，从所发生的安全事故中吸取教训，举一反三。对待事故，严格按照“四不放过”的原则进行分析、处理，增强从业人员对事故的安全防范意识，充分认识事故发生的严重性和恶劣后果。

四、存在的问题:

上半年来，虽然做了大量工作，但也还存在一定的问题:一是全员安全意识，有待进一步提高；二是部分员工素质不高，安全规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍然存在。

下半年工作计划如下：

一、建立健全车辆驾驶员安全管理制度、安全管理机构和驾驶员岗位责任制度，车辆车况安全检查、维护保养制度，驾驶员学习培训考核制度，交通事故应急处置预案等。

二、 落实生产责任制，强化安全生产管理

1、认真贯彻落实安全生产责任制。严格按照安全生产“谁主管、谁操作，谁负责”的原则。层层签订安全目标责任书，并从严考核。

2、狠抓安全管理。抓好驾驶员习惯性违章（开车接打手机，疲劳驾驶，超速驾驶等行为）的隐患治理。

3、教育本单位驾驶人员、车辆管理人员牢固树立“安全第一、生命至上”的理论，始终把少发生一起交通事故，杜绝重大特大交通事故作为车辆驾驶人员安全管理的x终目标。

在下半年，我将带领运输分公司紧密团结在公司领导周围，配合公司各部门做好运输安全管理工作，确保运输工作的安全和稳定,尽职尽责，力求把工作做得更好！