新领导干部任前谈话是干部提拔的重要环节之一。领导在这样一场谈话中的讲话，对于接下来新任领导干部的工作开展影响深远。好的讲话总让人爱听受启发，让人顿生“听君一席话，胜读十年书”之感。那么如何写好这类讲话稿呢？省心文案小编认为，从这三个方面入手，讲话才既深刻，又有水平。

 一、情况明：了解任职干部基本情况。

对在座干部的基本情况要了解，比如年龄、学历、数量、特点等等，以及干部调整的积意义，要了如指掌。这样才会让干部觉得你了解他们、关心他们的成长。比如，“这次调整的干部将近XX人。这次调整后，乡镇班子和县直单位主干已经全部到位，大家要安下心来干好各自的工作。此次注重直接从乡镇任用干部，XX名领导干部中直接从乡镇任用的达到XX人，占XX%，特别是对于乡镇主干的选择，也占到XX%，XX个人中有XX个人来自于乡镇……”

 二、要求实:谈话提出的要求具体。

为什么要谈话，目的就是要对新任的干部提出要求，这个要求要切实际，提到干部的肩上。

比如，某领导的讲话其中第二点希望：“要持之以恒强本领，掌握工作的主动权。大家走向新的岗位后，肩上的担子会更重，担负的责任也更多，原来的经验和方法难免满足不了新的工作。因此，必须持之以恒地提升自身的能力和本领。

一要对标对表、加强学习。坚定地对标好干部“二十字”标准将学习作为一种追求。面对新的岗位和新的工作领域，大家要站在更高的层面来抓学习，迅速掌握业务知识，熟悉工作流程。同时，努力提高自身应变能力、决断能力、适应能力以及协调能力，努力成为全面发展的“多面手”。

二要求真务实、攻坚克难。当前，上部门和人民群众对人社工作的期盼要求越来越高。特别是今年来，受新型冠状病毒肺炎疫情、经济下行等多方面因素叠加影响，XX工作面临着许多新问题、新压力和新挑战，大家要主动挑担子、揽责任、冲在前，敢于迎接挑战、善于破解难题，着力解决面对困难和问题找不到方法路径，“两眼一抹黑”的问题。

三要持续精进、开拓创新。“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”每一项工作，不论大小，都要脚踏实地去做，不能坐而论道、眼高手低，而要不断精进，推陈出新，主动去分析研究面临的困难和问题，积推动解决工作中的难题，积谋划工作新思路，推动政策落实见效。”

 三、语气和：注意谈话语言和方式

既然是谈话，那么跟作报告、作指示，还是有所区别的。其语气宜缓和一点。一是建议多为商量的语气，多用希望、建议之类的词语。二是可以引用一些名人名言来讲道理，对于基层干部可以更加接地气一点，引用地方谚语、俗语深入浅出讲道理，更让人觉得接地气。三是可以分享一些故事案例，增加谈话的趣味性。