设备检修车间工作总结怎么写：附精简工作汇报通用模板

设备检修车间工作总结

2021年，检修车间在公司的正确领导下，在各单位的密切配合下，认真落实上有关要求，以“两坚守两实现”为目标，重点围绕车站经营及增收节支等工作积作为，突出节支降耗，立足于服务现场，服务生产，充分发挥职能作用，全面加强精细化管理，圆满完成了年度各项工作任务。

一、工作开展情况

（一）深入开展x史学习教育，激发干部职工干事创业热情

将x史学习教育作为一项重要x任务，按照“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”总要求，通过个人自学、集中学习、专题研讨等方式，组织x员干部深入学习xXXX在x史学习教育动员大会上的重要讲话精神，原原本本、逐字逐句研读《中国共产x简史》、《论中国共产x历史》等X本指定教材，撰写x史学习教育信息、心得体会，引导全体x员弄清楚我们从哪里来、往哪里去，总结历史经验、把握历史规律，强化x担当，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。充分利用“三会一课”、主题x日等形式，组织x员深入系统学XXX重要讲话，结合工作实际，开展大讨论活动，把广大干部职工的思想统一到x新时代XXX思想上来，落实到贯彻落实公司的决策部署上来，进一步激发干部职工干事创业的热情。

（二）抓好项目实施，推进重点工作落地见效

坚守安全稳定底线，突出以项目建设为抓手，加大工作力度，狠抓工作落实，全面推进工作落地见效。

1.按时完成气改电改项目。组织实施8个中间站气改电改造项目，现已经改造完毕，正常使用，需做好日常电量统计工作，并将所有21个液化气罐回收送往平定县液化气站办理注销手续。

2.做好协调联动。与井陉站组织井南站、南张村站、岩峰站负责人及相关路内单位联系沟通，召开中间站站区自管井水能源管理联劳协作会，就中间站站区相关问题进行沟通交流，并形成会议纪要，为以后联劳协作打下了一定的基础。

3.做好项目整修和环境整治。投资Ｘ元，完成俱乐部整修项目工程，确保了车站“七一”表彰大会的顺利举行；组织落实石太沿线环境整治计划和第一次调整预算项目的实施。

（三）坚守盈亏目标底线，严格落实物资管理制度

1.规范采购工作。全面落实集团公司相关文件要求，规范采购平台应用，全面推广应用国铁商城，开展通用物资采购工作。同时印发《阳泉站国铁通用物资采购平台应用管理实施细则》，加强与国铁商城沟通协调，做到通用物资采购应采尽采。2021年通过国铁商城采购物资商品ＸＸ种，涉及物资商品ＸＸＸ项，采购订单ＸＸ笔，采购金额ＸＸ万元。

2.严格防疫物资采购。面对国内外疫情不稳定的因素，结果单位疫情防控实际，根据车站疫情防控领导小组办公室提交的防疫计划申请，全年共采购N95口罩ＸＸ个，一次性医用口罩ＸＸ个，额温枪ＸＸ把，一次性手套ＸＸ付，洗手液ＸＸ瓶，84消毒液ＸＸ瓶，防护面罩ＸＸ个，护目镜ＸＸ个，头罩ＸＸ个,为落实疫情防控措施、确保公司安全提供了有力地物资保障。

3.做好出入库管理。认真落实物资商品出入库管理制度，规范仓库物料管理，合理控制库存，减少库存资金占用，以便物料收发有序的流转；做好出入库台账管理，确保账物相符；合理掌握库存情况，合理安排物资计划采购，按照先进先出原则，压缩库存物资并积组织发放到期劳动防护用品。

4.定期开展自查自纠。2021年，根据国铁集团、集团公司相关文件的要求，组织人员开展了物资管理工作的自查自纠、国铁商城逾期支付货款自查自纠、物资采购管理工作的自查自纠，共查出问题8件，涉及预算与计划、仓储及库存管理、制度建设等方面。车间根据发现的问题，整改整改措施，明确整改责任人和整改时限，目前，所有问题均已按期整改到位，有效提升了车站物资管理工作的质量。

（四）完善规范食堂管理，干部职工的满意度不断提高

1.加大检查力度。按照车站安委会的要求，今年3月16日至4月10日，设备检修车间会同计财科、工会对全站食堂（伙食团）进行了专项检查整治，对食品安全暨账目管理专项检查情况进行了通报。

2.严把食材质量。为认真落实京财函（2021）22号文件精神，进一步规范食堂（伙食团）出入库管理，8月30日会同计财科及食堂相关人员举行了规范出入库管理会议，完善了出入库管理手续，采购管理日趋合规，食堂全部实行了定点采购，集中配送制度。

3.修订完善制度。按照集团公司文件要求，重新修订印发《阳泉站职工就餐管理办法（试行）》、重新修订印发《阳泉站食堂（伙食团）管理办法》、印发《阳泉站物资管理实施细则》、印发《阳泉站报废物资处置实施细则》并上网公布，提高了透明度，使食堂管理更加规范。

4.强化食品安全培训。联合计财科一季度组织对全站各食堂（伙食团）主管干部及管理员进行了专题培训，共有46名管理人员参加了培训，通过培训，提高了食堂（伙食团）管理人员业务素质和管理水平。同时，配备了售饭刷卡系统，职工就餐以刷卡据实补贴，解决了食堂以考勤为依据清算就餐补贴做法。

5.饭菜质量明显改善。通过职工就餐补贴管理办法的实施，由原来的职工免费就餐到现在大部分就餐补贴费用由车站支付，职工少量缴费就餐，就餐费用有了一定比例的提升，食堂饭菜质量提高幅度较大，职工反映良好。

（五）强化宣传教育，大力开展节能减排行动

1.加大宣传力度。充分利用节能节水宣传周、世界环境日宣传活动，落实XXX关于加强节能减排工作决策部署，推进全民节能节水、促进绿色发展，客运车间、阳泉北站、井陉站要充分利用旅客广播、电子显示屏等媒介向广大旅客进行节约用水、节能减排等宣传教育，普及节约用水知识，宣传低碳、绿色发展理念，提高公众节约用水及节能减排意识。

2.强化日常检查。按照集团公司要求，对车站计量器具和XXX明令淘汰的高耗能设备情况进行检查。同时，加大巡查力度，重点检查了各车间、中间站配合供电部门“三定双卡”制度执行情况，基础台账填记及部门日常巡检制度执行情况，定期对供水管路、耗水处所进行检查，杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象，及时堵塞漏洞，切实厉行节约。

3.注重整改落实。加强对车间能源管理的检查指导，针对日常对车间、班组检查中发现的问题，认真总结经验教训，举一反三，强化车间能源的基础管理工作，加强对车间节能人员的培训，进一步提高全员的节能意识，引导干部职工养成良好的节能习惯。

4.规范车辆油卡管理。结合工作实际，及时调整公务机动车加油卡使用管理流程，根据集团公司《关于物资系统职能优化调整的通知》（京铁劳〔2021〕239号）文件精神，按照“公务机动车加油卡管理等职能移交各使用单位管理”的要求，我车间一方面积安排专人会同办公室相关人员对阳泉地区石油供应企业进行调研，并重新修订《阳泉站加油卡管理办法》；另一方面加强与原加油卡管理部门联系了解原加油卡剩余金额，根据每辆车任务量对原加油卡可使用金额进行二次分配，按文件要求完成原加油卡清零工作，有效确保了加油卡管理业务调整期间各项工作的平衡过渡，降低了车辆使用费用。

（六）坚守安全底线，坚决杜绝事故发生

1.做好疫情防控工作。针对10月份国内出现的多点散发疫情，为筑牢铁路疫情防线，车站按照集团公司《关于加强重点岗位人员疫情防控措施的通知》要求，迅速采取有效措施，对车站418名重点岗位人员进行了集中管理，严格落实x严格的防控措施。为改善职工在集中管理期间生活条件，我车间安排专人负责，及时将现场所需的洗漱包456套、单人床8张、晾衣架8个、床上用品13套、电磁炉7个、电暖气7组等生活必须品配备到位，保证了车站防疫工作的有续进行。

2.突出重点部位抓安全。对全站 “转供电”、水、暖、气外接情况进行排查，针对发现的问题提出整改方案。组织集经、石家庄供电段阳泉车间相关人员对劳服公司70个出租房屋用电情况进行摸排，做到底数清楚，对发现的问题，逐一制定整改措施，确保问题及时整改到位。

3.强化责任抓安全。定期召开会议，对安全工作进行部署和宣传，增强底线意识、红线意识和风险防范意识,在治标上，加大检查的广度、深度；在治本上，在发展理念、工作方法上进行谋划。杜绝大排查大整治行动走形式，组织人员梳理检查重点隐患，排查薄弱环节，确保高效运行。同时，聚焦突出安全隐患，抓好重大安全问题的解决，并加强应急能力建设，落实安全监管的人员和网格责任，形成全覆盖的安全管理体系。

二、2022年工作重点

1.加快工程建设。基建牵头做好8个中间站、俱乐部等相关工程验工计价和结算工作，尽快推进井南站自管井管路改造工程。

2.加强隐患排查。基建牵头定期对车站自管房屋进行隐患排查，认真吸取北京动车所和邯长线供电所屋顶油毡被大风刮在接触网上影响列车事故教训，采取有效措施，消除安全隐患。

3.强化食品安全。根据集团公司对食品卫生及防疫要求，组织对全站各食堂（伙食团）食品安全进行全面平推检查，根据检查情况及时下发食品安全检查情况通报，确保食品安全有效控制，坚决消除食品安全隐患。

4.严格能耗控制。结合车站2021年能源消耗情况，对各部门的消耗进行梳理，对日常存在的问题和不足,重点进行分析,提出合理的建议和依据，从计划上严格控制消耗进度及不必要的支出，根据季节消耗特点，结合各项管理办法,开展能源使用情况监察活动,确保制度落实，确保全年各项预算的完成。

5.严格按标取水。继续加强自管井用水量控制，积联系井陉县水利局，增加水量工作，同时积对管网进行改造，与兄弟单位加强沟通联系，确保按标取水执行到位。

6.做好宣传引导。牢固树立“过紧日子”思想，针对季节性用能特点，开展好节能教育，提高作业人员的节能意识和操作水平，做好耗能设备的维护管理工作，提前做好取暖设备的检查和保养，确保正常使用。