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创业计划书

(第二版)

 

 

 

项 目 名 称    “x水果店”                            

学 生 姓 名      ⅹⅹⅹ                          

学 生 学 号       ⅹⅹx                         

院 系 班               机电工程学院,机械设计与制造x班   

联 系 电 话          ????                      

 

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创业计划书

 

 

 

企 业 名 称               “x联盟水果店”              

创业者姓名         ⅹxⅹX                    

日       期          2022.4.22                   

 

 

 

 

通 信 地 址             xxⅹⅹxxx           

邮 政 编 码       x     xⅹX                

电       话         ⅹxx                   

传       真          xⅹⅹX                  

电 子 邮 件           xxxX                 

 

一、企业概况

选择创业项目的理由:                                                    

     我现在创业办了一家水果店,目前经营状况良好,正准备升打造中,    水果是   大众消费、人人能消费的快消品项目,开店手续简单,回收成本和利润都快,适合我们大学生兼职创业,也能为后续创业打下基础。                                                

                                                                        

                                                                          

简述企业愿景:      用创新型营销模式做出品牌,做成全城连锁 店,加盟店。                                                   

                                                                        

                                                                         

                                                                        

企业主要经营范围:         时令水果、干果及水果深加工食品。       后续准备增加农产品项目。                                      

                                                                       

                                                                                

                                                                               

企业类型:□制造企业   □贸易企业    □服务企业    □农、林、牧、渔企业

□其他(请说明):        水果销售行业。                                            

二、创业者个人情况

以往相关经验(包括时间):        本人是大三学生,即将毕业,父母是经营水果和农产品行业的商家,从业经历就是学习之余帮助父母经营水果及农产品店,我家店子开了二十年,从下在父母的影响下学会了很多商业之道,特别是水果和农副产品的生意,经营世家的经验和我开拓创新的模式让我有信心把水果店开好。                          

                                                                           

                                                                         

                                                                              

教育背景及所学习的相关课程(包括时间):       本人就读的大学属于重点大学一本,于    2019年考取到ⅹⅹ市       机电工程学院,机械设计与制造

          专业。                                                                

                                                                          

                                                                         

三、市场评估

目标顾客描述:              我的水果店  建立了会员机制,具体是建立微信群把每天到店的新客户组成档案拉进微信群,后期每天有新品种,新促销活动及时发布到群里并“消费积分季度兑换礼品等活动”      此类活动  目前在微信群上活跃度很高,让新客户变为老客户,新客户还主动拉身边人进群这样就又无形中进行了二次营销       ,凡是拉人进群的客户我都设立了推介奖,我相信通过营销策略的不断创新在未来一定会做成线上线下双结合,全城购物的效应。为我后期全城连锁打下有力基础。                            

                我对我的x水果店未来充满了信心,立志把它做成本市x有影响力的水果连锁店。                                                        

                                                                        

                                                                        

                                                                        

                                                                        

                                                                        

                                                                       

市场容量或变化趋势:                                                     

                       我的水果店后续会发展到主城区每条街一家,后续还会每个片区,每个小区连锁,服务上争取做到网购送货上门的亮点。                                                 

                               我按我的创新经营模式在我市进行试点,一旦成功就复制到周边其它市场,把水果店连锁模式做大做强。                                       

                                                                        

                                                                        

                                                                        

                                                                        

                                                                       

预计市场占用率:                                                         

             在未来三年内,我水果店x少单营联营到100家,要达到全市三分之一以上市场,让我市100       万城市民有x少30万人以上消费我点水果。                                             

                                                                        

                                                                        

                                                                        

                                                                        

                                                                        

                                                                       

竞争对手的主要优势:                                                    

  1.         竞争对手优势在于他们很多是无店经营,这样在价格优势上他们会占一些优势                                                               
  2.          还有他们基本是机动三轮为主,可以灵活多变地开车去人流集中地方销售。                                                             
  3.        对于同样是店铺经营的同行他们很多是多元化经营,除了水果还有蔬菜,调味品,干鲜这样就很有可能把其它购物消费者变为零时水果消费群体。                                                                
  4.     还有目前很多网络购物平台大打水果性价比,比如拼多多,淘特等其实他们水果根本保证不了新鲜度,质量难以保证,但有很多客户就充着性价比,这样我们也会丢失一小部分客户。                                                                   
  5.                                                                        

竞争对手的主要劣势:                 竞争对手主要劣势就在于他们没有品牌感,很多没有营销         策略,没有售后保证,没有建立老客户信息机制。                             

  1.         他们很多都只是为了眼前利益,比如短斤缺两,比如包装黑心烂水果,正是他们违背了商业道德才使我的诚信店能x后赢的市场考验,赢的客户青睐。                                                               
  2.                                                                       
  3.                                                                        
  4.                                                                        
  5.                                                                        

本企业相对于竞争对手的主要优势:                                                 

  1.            诚信经营是我们对竞争对手x大的优势                                                            
  2.                市场营销方案是我们第二大优势     ,核心  营销对手是模仿不去的。                                                
  3.    线上营销也是很多竞争对手没去想,不敢想的劣势    ,我们充分抓住。                                                                
  4.        品牌营销是对手想不到的。                                                                
  5.                  后期我们还会主动出击,开通医院病人  水果及x机关,企业,学校,团体的会议水果市场。                                                 

本企业相对于竞争对手的主要劣势:                                          

  1.                                                                        
  2.                                                                       
  3.                                                                        
  4.                                                                        
  5.                                                                     

四、市场营销计划              以服务取胜,以   不断开启新客户,新市场为商机,以创新营销模式,以线上开展主动送水果上门服务       为亮点,以攻关x机关,企业学校,团体会议用水果为突破口         占取更多市场份额。        

  1. 产品或服务
产品或服务 主要特征
(1)水果 品牌营销,服务性营销,刺激性营销
(2) 深度挖掘潜在客户
(3) 全城有我店的联营,加盟模式开展
(4) 建立送货上门机制
(5) 打通x,企业,学校,酒店会议水果市场

 

  1. 价格
产品或服务 预测成本价格 预测销售价格 竞争对手的销售价格
(1)水果 根据市场而定 根据市场而定 不清楚
(2)      
(3)      
(4)      
(5)      

 

折扣销售 2折左右
赊账销售

 

  1. 地点

(1) 选址细节:

地址 面积(平方米) 租金或建筑成本
市开发区 50 3000一月
     

 

(2) 选择该地址的主要原因:            人流量大,集中       利于后期促销宣传。                           

                                                                        

                                                                       

                                                                        

                                                                        

                                                                        

(3) 销售方式(选择一项并在左侧的□内画打“√”)

将把产品或服务销售或提供给:□x终消费者   □零售商    □批发商

(4) 选择该销售方式的原因:                                           

                                                日消费品,快消品                        

                 不挤压资金和库存,                                                      

                                                                        

                                                                        

                                                                        

  1. 促销
广告   成本预测  
人员推销   成本预测  
营业推广   成本预测  
公共关系   成本预测  

 

五、企业组织结构                                       

企业将登记注册成:

□个体工商户                          □个人独资企业

□合伙企业                 个体工商户           □有限责任公司

□其他(请说明)                                                     

拟定的企业名称:               x水果连锁店                                   

企业成员:               3人                                              

 

职务           股东,职员    3500    薪金/工资(月)                   

 

企业主或经理:          5000                                               

                                  

员工:              3500                    

                                  

                                    

                                   

                                     

                                      

                                           

                                           

                                       

                                      

                                       

                                     

 

企业将获得的营业执照、许可证:              办理中                            

 

类型             预计费用                                                         

 

                 个体工商                                                        

                                    

                                             

                                     

                                  

               1000                   

                                     

                                       

                                     

                                   

 

企业承担的其他法律责任(保险、纳税)等:                                

 

种类              预计费用

 

           意外         险              

             1200                                          

 

                                        

                                  

                                 

                                  

                                   

                                  

                                 

                                     

                                         

                                  

 

股份合作协议

         
企业计划注册资金 3万      
出资方式 独资      
出资数额 30万      
股权份额及利润分配 自负盈亏      
利润数额与亏损承担 自负盈亏      
分工、权限和责任 全权管理      
违约责任 自负      
转股、退股及增资      
协议变更和终止      
其他条款 暂定      

 

 

企业组织结构图:

门店加连锁形式,零售加线上推广送货上门独特服务形式

六、投资                                                      

  1. 机器、机械和其他生产设备

根据企业销售量的预测,假设达到100%的生产能力,拟购置以下机器、机械和其他生产设备:

项目 数量 单价 金额(元)
(1)车子 3 3 30万
(2)      
(3)      
(4)      
        合计   35万  

 

 

供应商名称 地址 电话或传真
暂定 暂定 暂定
     

 

2.器具、工具和家具

根据企业生产经营活动的需要,拟购置以下器具、工具和家具:

项目 数量 单价 金额(元)
(1)办公桌 2 5000 5000
(2)      
(3)      
        合计 5000    

 

  1. 交通工具

根据交通和营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

项目 数量 单价 金额(元)
(1)车子 3 30万 30万
(2)      
合计 30万    

 

供应商名称 地址 电话或传真
暂定 暂定 暂定
     

 

  1. 电子设备

根据企业办公的需要,拟购置以下电子设备:

项目 数量 单价 金额(元)
(1) 电脑 1万左右 1万左右
(2) 办公用品 5000左右 5000左右
(3) 广告营销设备及资料 2万左右 2万
        合计 5.5万    

 

供应商名称 地址 电话或传真
     
     

 

  1. 无形资产

根据企业的需要,开业前拟购买以下无形资产:

项目 金额(元) 备注
(1)保险 20万  
(2)    
(3)    
        合计 20万左右  

 

  1. 开办费

根据企业的需要,需支付以下开办费:

项目 金额(元) 备注
(1) 交通工具购买8万左右  
(2) 门店租金10万左右,装修8万左右  
(3) 其它费用约5万  
        合计 31万左右  

 

7 .其他投入

根据企业的需要,除固定资产、无形资产、开办费外,开业前还需要支付以下费用:

项目 金额(元) 备注
门面租金  
(2 进货费  
(3) 店面装修费  
        合计 50万  

 

8 .投资概要

项目 金额(元) 月折旧额/摊销额(元)
房屋、建筑物    
机器、机械和其他生产设备  
器具、工具和家具    
交通工具 小车,电动车,三轮车  
电子设备 手机,电脑  
无形资产 无法估计  
开办费 30万  
其他投入 到时核算  
     
     
合计 大约100万  

七、流动资金(月)                                        

  1. 原材料(或商品)和包装费
项目 数量 单价 金额(元)
(1)水果 根据市场需要 根据行情而定  
(2)      
(3)      
(4)      
(5)      
        合计      

 

供应商名称 地址 电话或传真
全国各地水果批发市场 全国各地 暂无
     

 

  1. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项目 金额(元) 备注
工资 3500元 员工工资
租金 3000左右  
促销费 每月2000左右  
办公用品购置费 2万左右  
维修费 控制在1000内  
保险费 根据市场而定  
水电费 500左右  
电话费   控制在每人150元内
     
     
     
其他费用   20万
合计   100万

 

 

八、销售收入预测                                                                                  

销售情况    月/季/年

产品或服务

                        合计
(1) 销售数量                          
平均单价                          
月销售额                          
(2) 销售数量                          
平均单价                          
月销售额                          
(3) 销售数量                          
平均单价                          
月销售额                          
(4) 销售数量                          
平均单价                          
月销售额                          
(5) 销售数量                          
平均单价                          
月销售额                          
(6) 销售数量                          
平均单价                          
月销售额                          
合计 销售总量                          
销售总收入                          

注:八、九、十3张表格,要求逐月填写1年的销售收入预测,如企业投资回收周期较长,可选择按季或年来填写。

 

 

 

九、销售与成本计划                                                                              

                          合计

含税销售收入                          
增值税                          
销售净收入                          

原材料(列出项目)                          
(1)                          
(2)                          
(3)                          
包装费                          
        工资                          
租金                          
促销费                          
保险费                          
维修费                          
水电费                          
电话费                          
宽带费                          
办公用品购置费                          
其他费用                          
折旧和摊销                          
总成本                          
附加税费                          
利润                          

企业所得税                          
个人所得税                          
其他                          
净利润                          

注:对于“所得税”项目填写,有限责任公司填 “企业所得税”,个体工商户、个人独资企业和合伙企业填 “个人所得税”,定额征收企业填 “其他”。

十、现金流量计划                                                                               

金额(元)    月/季/年

项目

                        合计
月初现金(A)                          

现金销售收入                          
赊账销售收入                          
贷款                          
企业主(股东)投资                          
现金流入合计(B)                          

现金采购                          
赊购采购                          
包装费                          
工资                          
租金                          
促销费                          
保险费                          
维修费                          
水电费                          
电话费                          
宽带费                          
办公用品购置费                          
贷款本息                          
税金                          
固定资产投资                          
开办费                          
其他                          
现金流出合计(C)                          
月底现金(A+B-C)                          

 

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