水果店创业计划书怎么写:免费分享格式及万能通用完整模板
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创业计划书
(第二版)
项 目 名 称 “x水果店”
学 生 姓 名 ⅹⅹⅹ
学 生 学 号 ⅹⅹx
院 系 班 机电工程学院,机械设计与制造x班
联 系 电 话 ????
创业计划书
企 业 名 称 “x联盟水果店”
创业者姓名 ⅹxⅹX
日 期 2022.4.22
通 信 地 址 xxⅹⅹxxx
邮 政 编 码 x xⅹX
电 话 ⅹxx
传 真 xⅹⅹX
电 子 邮 件 xxxX
一、企业概况
选择创业项目的理由:
我现在创业办了一家水果店,目前经营状况良好,正准备升打造中, 水果是 大众消费、人人能消费的快消品项目,开店手续简单,回收成本和利润都快,适合我们大学生兼职创业,也能为后续创业打下基础。
简述企业愿景: 用创新型营销模式做出品牌,做成全城连锁 店,加盟店。
企业主要经营范围: 时令水果、干果及水果深加工食品。 后续准备增加农产品项目。
企业类型:□制造企业 □贸易企业 □服务企业 □农、林、牧、渔企业
□其他(请说明): 水果销售行业。
二、创业者个人情况
以往相关经验(包括时间): 本人是大三学生,即将毕业,父母是经营水果和农产品行业的商家,从业经历就是学习之余帮助父母经营水果及农产品店,我家店子开了二十年,从下在父母的影响下学会了很多商业之道,特别是水果和农副产品的生意,经营世家的经验和我开拓创新的模式让我有信心把水果店开好。
教育背景及所学习的相关课程(包括时间): 本人就读的大学属于重点大学一本,于 2019年考取到ⅹⅹ市 机电工程学院,机械设计与制造
专业。
三、市场评估
目标顾客描述: 我的水果店 建立了会员机制,具体是建立微信群把每天到店的新客户组成档案拉进微信群,后期每天有新品种,新促销活动及时发布到群里并“消费积分季度兑换礼品等活动” 此类活动 目前在微信群上活跃度很高,让新客户变为老客户,新客户还主动拉身边人进群这样就又无形中进行了二次营销 ,凡是拉人进群的客户我都设立了推介奖,我相信通过营销策略的不断创新在未来一定会做成线上线下双结合,全城购物的效应。为我后期全城连锁打下有力基础。
我对我的x水果店未来充满了信心,立志把它做成本市x有影响力的水果连锁店。
市场容量或变化趋势:
我的水果店后续会发展到主城区每条街一家,后续还会每个片区,每个小区连锁,服务上争取做到网购送货上门的亮点。
我按我的创新经营模式在我市进行试点,一旦成功就复制到周边其它市场,把水果店连锁模式做大做强。
预计市场占用率:
在未来三年内,我水果店x少单营联营到100家,要达到全市三分之一以上市场,让我市100 万城市民有x少30万人以上消费我点水果。
竞争对手的主要优势:
- 竞争对手优势在于他们很多是无店经营,这样在价格优势上他们会占一些优势
- 还有他们基本是机动三轮为主,可以灵活多变地开车去人流集中地方销售。
- 对于同样是店铺经营的同行他们很多是多元化经营,除了水果还有蔬菜,调味品,干鲜这样就很有可能把其它购物消费者变为零时水果消费群体。
- 还有目前很多网络购物平台大打水果性价比,比如拼多多,淘特等其实他们水果根本保证不了新鲜度,质量难以保证,但有很多客户就充着性价比,这样我们也会丢失一小部分客户。
竞争对手的主要劣势: 竞争对手主要劣势就在于他们没有品牌感,很多没有营销 策略,没有售后保证,没有建立老客户信息机制。
- 他们很多都只是为了眼前利益,比如短斤缺两,比如包装黑心烂水果,正是他们违背了商业道德才使我的诚信店能x后赢的市场考验,赢的客户青睐。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
- 诚信经营是我们对竞争对手x大的优势
- 市场营销方案是我们第二大优势 ,核心 营销对手是模仿不去的。
- 线上营销也是很多竞争对手没去想,不敢想的劣势 ,我们充分抓住。
- 品牌营销是对手想不到的。
- 后期我们还会主动出击,开通医院病人 水果及x机关,企业,学校,团体的会议水果市场。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
四、市场营销计划 以服务取胜,以 不断开启新客户,新市场为商机,以创新营销模式,以线上开展主动送水果上门服务 为亮点,以攻关x机关,企业学校,团体会议用水果为突破口 占取更多市场份额。
- 产品或服务
产品或服务 | 主要特征 |
(1)水果 | 品牌营销,服务性营销,刺激性营销 |
(2) | 深度挖掘潜在客户 |
(3) | 全城有我店的联营,加盟模式开展 |
(4) | 建立送货上门机制 |
(5) | 打通x,企业,学校,酒店会议水果市场 |
- 价格
产品或服务 | 预测成本价格 | 预测销售价格 | 竞争对手的销售价格 |
(1)水果 | 根据市场而定 | 根据市场而定 | 不清楚 |
(2) | |||
(3) | |||
(4) | |||
(5) |
折扣销售 | 2折左右 |
赊账销售 | 无 |
- 地点
(1) 选址细节:
地址 | 面积(平方米) | 租金或建筑成本 |
市开发区 | 50 | 3000一月 |
(2) 选择该地址的主要原因: 人流量大,集中 利于后期促销宣传。
(3) 销售方式(选择一项并在左侧的□内画打“√”)
将把产品或服务销售或提供给:□x终消费者 □零售商 □批发商
(4) 选择该销售方式的原因:
日消费品,快消品
不挤压资金和库存,
- 促销
广告 | 成本预测 | ||
人员推销 | 成本预测 | ||
营业推广 | 成本预测 | ||
公共关系 | 成本预测 |
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
□个体工商户 □个人独资企业
□合伙企业 个体工商户 □有限责任公司
□其他(请说明)
拟定的企业名称: x水果连锁店
企业成员: 3人
职务 股东,职员 3500 薪金/工资(月)
企业主或经理: 5000
员工: 3500
企业将获得的营业执照、许可证: 办理中
类型 预计费用
个体工商
1000
企业承担的其他法律责任(保险、纳税)等:
种类 预计费用
意外 险
1200
股份合作协议
企业计划注册资金 | 3万 | |||
出资方式 | 独资 | |||
出资数额 | 30万 | |||
股权份额及利润分配 | 自负盈亏 | |||
利润数额与亏损承担 | 自负盈亏 | |||
分工、权限和责任 | 全权管理 | |||
违约责任 | 自负 | |||
转股、退股及增资 | 无 | |||
协议变更和终止 | 无 | |||
其他条款 | 暂定 |
企业组织结构图:
门店加连锁形式,零售加线上推广送货上门独特服务形式 |
六、投资
- 机器、机械和其他生产设备
根据企业销售量的预测,假设达到100%的生产能力,拟购置以下机器、机械和其他生产设备:
项目 | 数量 | 单价 | 金额(元) |
(1)车子 | 3 | 3 | 30万 |
(2) | |||
(3) | |||
(4) | |||
合计 | 35万 |
供应商名称 | 地址 | 电话或传真 |
暂定 | 暂定 | 暂定 |
2.器具、工具和家具
根据企业生产经营活动的需要,拟购置以下器具、工具和家具:
项目 | 数量 | 单价 | 金额(元) |
(1)办公桌 | 2 | 5000 | 5000 |
(2) | |||
(3) | |||
合计 | 5000 |
- 交通工具
根据交通和营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
项目 | 数量 | 单价 | 金额(元) |
(1)车子 | 3 | 30万 | 30万 |
(2) | |||
合计 | 30万 |
供应商名称 | 地址 | 电话或传真 |
暂定 | 暂定 | 暂定 |
- 电子设备
根据企业办公的需要,拟购置以下电子设备:
项目 | 数量 | 单价 | 金额(元) |
(1) | 电脑 | 1万左右 | 1万左右 |
(2) | 办公用品 | 5000左右 | 5000左右 |
(3) | 广告营销设备及资料 | 2万左右 | 2万 |
合计 | 5.5万 |
供应商名称 | 地址 | 电话或传真 |
- 无形资产
根据企业的需要,开业前拟购买以下无形资产:
项目 | 金额(元) | 备注 |
(1)保险 | 20万 | |
(2) | ||
(3) | ||
合计 | 20万左右 |
- 开办费
根据企业的需要,需支付以下开办费:
项目 | 金额(元) | 备注 |
(1) | 交通工具购买8万左右 | |
(2) | 门店租金10万左右,装修8万左右 | |
(3) | 其它费用约5万 | |
合计 | 31万左右 |
7 .其他投入
根据企业的需要,除固定资产、无形资产、开办费外,开业前还需要支付以下费用:
项目 | 金额(元) | 备注 |
( | 门面租金 | |
(2 | 进货费 | |
(3) | 店面装修费 | |
合计 | 50万 |
8 .投资概要
项目 | 金额(元) | 月折旧额/摊销额(元) |
房屋、建筑物 | ||
机器、机械和其他生产设备 | 无 | |
器具、工具和家具 | ||
交通工具 | 小车,电动车,三轮车 | |
电子设备 | 手机,电脑 | |
无形资产 | 无法估计 | |
开办费 | 30万 | |
其他投入 | 到时核算 | |
合计 | 大约100万 |
七、流动资金(月)
- 原材料(或商品)和包装费
项目 | 数量 | 单价 | 金额(元) |
(1)水果 | 根据市场需要 | 根据行情而定 | |
(2) | |||
(3) | |||
(4) | |||
(5) | |||
合计 |
供应商名称 | 地址 | 电话或传真 |
全国各地水果批发市场 | 全国各地 | 暂无 |
- 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项目 | 金额(元) | 备注 |
工资 | 3500元 | 员工工资 |
租金 | 3000左右 | |
促销费 | 每月2000左右 | |
办公用品购置费 | 2万左右 | |
维修费 | 控制在1000内 | |
保险费 | 根据市场而定 | |
水电费 | 500左右 | |
电话费 | 控制在每人150元内 | |
其他费用 | 20万 | |
合计 | 100万 |
八、销售收入预测
销售情况 月/季/年
产品或服务 |
合计 | |||||||||||||
(1) | 销售数量 | |||||||||||||
平均单价 | ||||||||||||||
月销售额 | ||||||||||||||
(2) | 销售数量 | |||||||||||||
平均单价 | ||||||||||||||
月销售额 | ||||||||||||||
(3) | 销售数量 | |||||||||||||
平均单价 | ||||||||||||||
月销售额 | ||||||||||||||
(4) | 销售数量 | |||||||||||||
平均单价 | ||||||||||||||
月销售额 | ||||||||||||||
(5) | 销售数量 | |||||||||||||
平均单价 | ||||||||||||||
月销售额 | ||||||||||||||
(6) | 销售数量 | |||||||||||||
平均单价 | ||||||||||||||
月销售额 | ||||||||||||||
合计 | 销售总量 | |||||||||||||
销售总收入 |
注:八、九、十3张表格,要求逐月填写1年的销售收入预测,如企业投资回收周期较长,可选择按季或年来填写。
九、销售与成本计划
合计 | ||||||||||||||
销
售 |
含税销售收入 | |||||||||||||
增值税 | ||||||||||||||
销售净收入 | ||||||||||||||
成
本 |
原材料(列出项目) | |||||||||||||
(1) | ||||||||||||||
(2) | ||||||||||||||
(3) | ||||||||||||||
包装费 | ||||||||||||||
工资 | ||||||||||||||
租金 | ||||||||||||||
促销费 | ||||||||||||||
保险费 | ||||||||||||||
维修费 | ||||||||||||||
水电费 | ||||||||||||||
电话费 | ||||||||||||||
宽带费 | ||||||||||||||
办公用品购置费 | ||||||||||||||
其他费用 | ||||||||||||||
折旧和摊销 | ||||||||||||||
总成本 | ||||||||||||||
附加税费 | ||||||||||||||
利润 | ||||||||||||||
所
得 税 |
企业所得税 | |||||||||||||
个人所得税 | ||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||
净利润 |
注:对于“所得税”项目填写,有限责任公司填 “企业所得税”,个体工商户、个人独资企业和合伙企业填 “个人所得税”,定额征收企业填 “其他”。
十、现金流量计划
金额(元) 月/季/年
项目 |
合计 | |||||||||||||
月初现金(A) | ||||||||||||||
现
金 流 入 |
现金销售收入 | |||||||||||||
赊账销售收入 | ||||||||||||||
贷款 | ||||||||||||||
企业主(股东)投资 | ||||||||||||||
现金流入合计(B) | ||||||||||||||
现
金 流 出 |
现金采购 | |||||||||||||
赊购采购 | ||||||||||||||
包装费 | ||||||||||||||
工资 | ||||||||||||||
租金 | ||||||||||||||
促销费 | ||||||||||||||
保险费 | ||||||||||||||
维修费 | ||||||||||||||
水电费 | ||||||||||||||
电话费 | ||||||||||||||
宽带费 | ||||||||||||||
办公用品购置费 | ||||||||||||||
贷款本息 | ||||||||||||||
税金 | ||||||||||||||
固定资产投资 | ||||||||||||||
开办费 | ||||||||||||||
其他 | ||||||||||||||
现金流出合计(C) | ||||||||||||||
月底现金(A+B-C) |
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