拓宽改造项目立项报告怎么写：附格式及万能通用模板

x拓宽改造项目立项报告

 

2021年，在市政集团公司的领导下，市政集团计划立项改造x，通过全过程标准化管理，通过抓安全保质量、抢进度创效益、抓教育提素质等多种手段，拓宽改造服务当地居民出行，现将项目立项情况报告如下：

一、 工程名称

x）拓宽改造工程

二、 工程地理位置

x南起西昌路，北至东安路，是承担区域发展和交通出行的重要南北交通轴线，亦是广阳区重要保障通道，对推动区域一体化融合发展，保障广阳区居民出行具有重要影响。

三、 工程量

x完成绿化迁移100%、通信迁移100%、电力迁改90%；西半幅除去地铁车站段可实施长度约计5900m，完成通信管线98%，雨水管线100%，污水管线100%、路面100%；东半幅完成通信管线10%，电力管线41%，雨水管线10%，污水管线13%，基层7%，下面层7%，中面层7%；综合管廊完成50%，虹字河桥主体结构及桥面桥板梁浇筑完成100%。

四、 施工工期

本工程于2021年6月完成主线通车，2022年9月项目全部完工。

五、 项目任务目标

1、工期目标：

2022年9月30日全线施工完成。

2、安全目标

——杜绝重伤及以上事故。

——努力减少轻伤事故，年度轻伤率≤0.15%。

3、质量目标

——质量全面受控,无一般及以上质量事故

——满足工程建设强制性条文标准和施工合同文件要求

3、利润目标

项目利润率目标值（暂定值）：确保目标11%、达标目标13%、挑战目标15.6%。

5、创新争优目标

——确保“青岛杯”。

——确保“山东省绿色施工科技示范工程”。

——争创“泰山杯”。

6、社会信誉目标

树市政集团“铁XXX”品牌。

7、文明施工、环境保护及职业健康目标

——确保“青岛市安全文明标准化工地”。

——争创“山东省市政基础设施工程省安全文明工地”。

——职业病发生率为零。

8、业主提出的目标

工期主线、安全红线、质量底线

六、 施工现场平面布置

1、布置原则

施工现场平面布置遵循“因地制宜、因时制宜”建优化工程，创建环保现场原则，充分体现出符合生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保障等XXX法律法规要求。

依据现有条件，按照招标文件给定的条件及相关规范进行布置，布置既能满足工程需要，又符合创建文明工地的要求。

充分利用现有的自然条件、施工场地和道路，在现有的基础上规划，合理布置施工项目用地，减少资源浪费，保护自然环境，严格按照业主的要求进行平面布置。

2、施工道路布置

施工范围内有进场的运输便道，在施工过程中这些道路完全满足工程运输强度及生产运输需要。

3、施工用水

本工程主要用水项目有道路养护用水、砼拌制养护用水和生活用水等。根据工程用水需要，编制了用水详细计划，供水管按计划接入各施工点并自备有3台离心式水泵作为备用，及时提供施工用水。

4、消防设施

本工程实施时，将在仓库、施工辅助企业区、备用发电机房、油库、办公生活区等配备足够的消防专用干粉灭火器、泡沫灭火器和沙箱，组建一支兼职消防队，所有消防设施随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。加强与当地消防部门的联系，一旦发生险情，在自救不能保证的情况下，及时与消防部门联系求救，并上报有关部门，确保人、财、物及环境的安全。

5、各种信号及警示标志的设置

在项目区内设置一切必需的信号装置，这些信号包括：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号，以及其他监理指示需设立的信号。在项目施工场地、办公及生产区域悬挂显眼字样及宣传标语、彩旗及各种交通标志、警示牌、安全标志等。

七、 施工方案制定原则

（1）符合XXX有关法律法规、现行规范，符合地方规程、行业标准的要求；

（2）满足建筑施工合同或招标文件中关于建筑工程进度、质量、环境保护、职业健康、安全、工程造价等工程管理目标的要求；

（3）积开发、推广运用新技术、新工艺、新材料、新设备；

（4）坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，做到资源的优化组织和合理配置，采用流水施工和网络计划的方法，实现均衡施工，努力实现科学、合理的经济技术指标；

（5）积响应XXX关于低碳、节能、环保方面的方针、政策；采取先进的技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；

（6）与建筑施工单位质量、环境、职业健康安全、项目管理规范四合一标准的有效结合，贯彻质量、环境、职业健康安全管理XXX管理规范的要求。

2、施工方案编制原则

x施工方案编制针对性和可实施性的方案，能突出重点和难点，并制定出可行的施工方法和保障措施;方案能满足工程的质量、安全、工期要求并且符合现场实际情况。

方案编制遵循以下原则：

（1）科学合理，具有可操作性；

（2）满足工期及总体进度要求；

（3）保质量促安全，符合规范、图纸、合同要求；

（4）降成本、增效益、应用技术创新；

（5）充分考虑服务业主的需求。

八、 施工方案及施工方法

1、土地平整的施工方案及施工方法

施工测量中采用的技术标准和规范：GB/T17942-2000《XXX三角测量规范》，GB12897-91《XXX一、二等水准测量规范》，GB12898-91《XXX三、四等水准测量规范》，SL52-93《水利水电工程施工测量规范》。施工控制网加密测量：根据业主提供的首平面施工控制点和高程控制网，结合本工程施工测量的需要，在施工区域布设施工测量加密控制网。

2、渠道工程施工方案及施工方法

施工流程:测量定位→沟槽开挖→砂砾石铺设→预制渠板→渠板安装→回填→压顶及渠肩→外观检查、放水试验→完工验收。

3、涵桥施工方案及施工方法

主要施工流程：施工放样→基础开挖→基础施工→涵桥台墙施工→立模→浇筑混凝土→拆模。

4、道路工程的施工方法

施工流程：测量定位放线→机械清废→路基开挖→路基夯实→铺洒面层→碾压→压实度试验→验收

九、 重点、难点施工方案

根据施工合同、施工图纸、施工规范、现场环境等编制切实可行的《施工组织设计》，内容应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工准备与资料配置计划、施工进度计划、主要施工方法、施工管理措施、施工现场平面布置等主要内容。对重点难点施工进行方案提前编制和评审。

 

序号	方案名称	砖家评审完成时间	备注
1	深基坑支护方案	2021.6
2	综合管廊施工方案	2021.6
3	x与青新高速拓宽施工方案	2021.7
4	顶管施工方案	2021.6

专项施工方案及其它方案

序号	方案名称	备注	序号		备注	序号	方案名称	备注
1	测量施工方案		11	虹子河桥梁施工方案		21	雨季施工方案
2	道路调流施工方案		12	道路工程施工方案		22	冬季施工方案
3	临时路施工方案		13	沥青路面专项施工方案		23	安全文明施工方案
4	围挡支设方案		14	创优规划		24	低影响施工方案
5	土方开挖方案		15	绿色施工专项施工方案		25	夜间施工方案
6	深基坑支护方案	砖家评审	16	综合管廊施工方案	砖家 评审	26	试验检测方案
7	雨水工程施工方案		17	x与青新高速拓宽施工方案	砖家 评审	27	顶管施工方案	砖家评审
8	污水工程施工方案		18	给水工程施工方案		28	人行道施工方案
9	电力工程施工方案		19	绿化工程施工方案		29	桥梁工程施工方案
10	通信工程施工方案		20	专业管线迁移施工方案	分专业

十、 技术措施

1、保证质量的技术措施

（1）我项目部经过多年来的工程实践和不断探索，学习国内外的先进管理方式和模式，全面推行ISO9002质量标准体系，建立健全质检体系，确保工程整体质量合格，消除减少一般性质量通病。

（2）开工前组织施工技术人员熟悉图纸、领会设计意图，了解工程特点，并按施工图纸、规范、标准要求及施工技术措施向各班组做好技术交底。

（3）工地设立施工技术科，各施工点配备专职质检员、施工员、试验员、测量员、资料员，确保各工序都有质量控制和监督。

（4）工地成立QC小组，项目经理任组长，按PDCA循环方法开展质量活动。使工程质量得到稳定控制和不断提高，从而实现优良工程的质量目标。

（5）严格执行班组“自检”、项目部“复检”、公司“专检”相结合的“三检制”，对各分项、单元、工序进行分检查，隐蔽工程需经验收后方可覆盖，做好质量的事前、事中、事后控制。

（6）施工各工序由专人从事详细、准确的施工记录，按规范要求进行质量自评，经验收合格和监理认可或签字后方可进入下道工序施工。

（7）工地质检员根据设计及有关规范、规程及规定要求，分别绘制质量控制表格，对所有建筑材料、设备、施工工艺均按现行规范、技术等要求进行控制，确保工程质量。

（8）对工地所有的计量仪器、工器具设备采取定期后不定期检查，确保施工进度要求。

（9）对工程测量控制点做到三角复核，实行现场自检、复检、交接检查，确保施工测量正确无误。

（10）坚决贯彻工程施工“百年大计，质量第一”的方针，实行质量一票否决制，坚持高标准、高起点、严要求，精心管理、精心施工。如出现不符合质量要求的局部已完工程，坚决纠正后推倒重来，不留后患，并根据“三不放过”原则，总结经验教训，确保工程内在质量优良，外表美观，造福人民。

（11）严格按设计要求，把好原材料进场关，并按规范要求及时复检，合格后方可投入工程使用。

2、保证工期的技术组织措施

（1）推行科学的项目法施工，以项目为中心，一切为项目着想。我公司将在整个施工过程中采用网络进度计划来指导施工、组织连续、均衡、有节奏的施工，采用流水施工方法，水平方向以结构变形逢分段，垂直方向按结构层次分段既能满足技术要求，又能加快施工进度。

（2）施工管理人员要认真熟悉图纸，并根据进度计划和现场实际情况，做出细部工程的施工进度计划，用于指导具体的操作班组，严格执行计划，经常检查进度情况，认真贯彻执行。

（3）我公司把本工程项目作为x重要的工程，将在人力、物力、财力、机械设备方面给予全面支持，保证不因这些方面的内因耽误工期。本工程采用施工机械多投入，加快施工进度，确保工期要求。

（4）根据现场实际和气候情况，采取二班或三班制的方式连续进行作为业，充分利用时间、空间及工作面，保证工程按时完工。

3、保证施工安全的技术措施

（1）在施工期内，我公司将按照XXX、省、市颁布的有关安全法规、规程和安全生产条例、规章，建立以项目经理为首的安全领导小组，制定并实施一系列安全措施，杜绝重伤及以上事故。努力减少轻伤事故，年度轻伤率≤0.15%。保障质量全面受控,无一般及以上质量事故，满足工程建设强制性条文标准和施工合同文件要求。实现业主提出“工期主线、安全红线、质量底线“的目标。

（2）开工前组织有关人员认真学习安全防护规程，遵照管生产必须管安全的原则，项目经理是安全生产的第一负责人，设置专职安全员，负责安全生产责任制的制订和执行落实，经常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，做到定时、定人、定措施整改，杜绝不安全因素。

（3）树立“安全第一”的思想，提高职工的安全意识和自我保护意识，定期举行安全会议，检查安全责任制和安全措施的落实情况，各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。在主要进场道路口设置醒目的安全告示牌。

（4）加强劳保用品的管理，按XXX劳动保护法的规定，现场作业人员一律配发相应的劳动保护用品，如安全帽、安全带、防尘面具等。

（5）加强夜间生产、生活安全措施，场内道路、作业面布置足够的照明灯具。

（6）施工期按时收听、收看天气预报。

（7）加强操作工的安全技术教育和培训，新入场工人上班前先尽心个“三”安全教育。建立安全档案，做好安全技术交底工作，对特殊工种如各种机械、电气设备、车辆等机械操作应杜绝无证作业。定机定人，严格按安全操作规程作业。

（8）加强施工用电和电机设备的安全管理，低压电器线路按标准离地5米以上临空架设，严禁乱拉乱接，对施工作业面临时线路进行挂高离地2米以上布置。对电机设备和用电机具进行切实有效的安全接地和接零保护，做好日常保护保养和定期检修工作，防止漏电触电事故发生。

（9）施工现场配置颜色统一并有警示标记的配电箱，并进行编号，做到门锁齐全，乱拉乱合。

（10）加强安全防火知识教育，增强职工冬季防火意识，严禁使用电炉，合理布置消防设施，对职工进行基本的防火器材使用示范训练，做到人人都会使用简单的消防器材，真正做到群防群治，把火灾事故消灭在萌芽状态。

（11）对防火重点场所、仓库（如木工厂）挂置醒目的禁火牌，执行动火许可证制度，严禁无证动火，加强防火器材的配置和定期检查，确保万无一失。

（12）禁止职工酒后上班，严禁施工人员酒后作业。

（13）设立月度安全奖励制度，开展“百日无安全事故”活动，争取本工程项目无安全事故。

（14）建立职工安全档案，严格执行安全生产“六大纪律”和安全生产“十个不准”，严禁违章指挥和违章作业，对如有违章行为者根据违章情节给予处罚和追究责任，并计入安全档案。

（15）加强流动人口的暂住证的管理工作。由于本工程工期短，线路长，地点分散，职工调动频繁，为防止社会闲杂人员混入，预防偷盗事件的发生。

十一、 人力资源配置情况

x施工工期紧、任务重，人员需求量高，根据总体计划安排，合理安排劳务人员，高峰期施工人数约为450人左右，劳动力安排详见下表：

序号	工  种	人数	进场时间	离场时间	备注
1	普工	80	2021-5-1	2022-10-1	临时路施工、各专业管线施工
2	防水工	20	2021-9-1	2022-5-1	综合管廊防水
3	钢筋工	100	2021-7-1	2021-12-1	钢筋加工安装
4	模板工	40	2021-7-1	2022-8-1	模板加工及安装
5	混凝土工	30	2021-6-1	2022-8-1	混凝土浇注
6	二灰摊铺、沥青摊铺	30	2021-11-1	2022-9-1	二灰沥青摊铺
7	景观附属	150	2022-7-25	2022-12-31	绿化、人行道
合计		450

十二、 劳动力需求计划

2021年10月份350人            2022年5月份450人

 

麦收、秋收提前筹划，合理调配人员确保工程进度不受影响。

十三、 主要机械设备配置情况

序号	机械名称	规格型号	数量	进场时间	备注
1	挖掘机	PC220	30	2021.5.20	机械设备数量随工程进展动态管理
2	挖掘机	PC300	10	2021.5.20
3	挖掘机（打拔拉森桩）	PC400	2	2021.7.20
4	小型挖掘机	PC60	5	2021.5.20
5	装载机	ZLM50E	4	2021.7.20
6	振动//压路机	25T	3	2021.5.20
7	洒水车	15T3台、25T3台	6	2021.5.20
8	吊车	徐工25T	4	2021.7.20
9	泵车	50m	2-4	随混凝土进出场
10	旋挖钻	PC450	1	桥梁桩基施工时进场
11	二灰、沥青摊铺设备	2-3套		根据摊铺计划进出场

由于设计变更及项目区内规划渠道、道路等位置有变更和树木等，需要协调处理后才能施工，因此工期往后顺延。

十四、 工程进度计划

2021年7月调流路施工完成，2022月1月西半幅道路通车，2022年7月东半幅道路通车，2022年9月施工完成。

 

十五、 项目管理措施

1.进度管理情况

为保证总体施工进度计划，项目部通过优化组织，紧密安排，细化各段落分工，每段300米左右，明确责任人，工期节点，确保每段资源配置。

项目部建立x项目施工推进群，各施工段落负责人每天早、中、晚上传现场施工照片，汇报施工进度以及资源配置，确保现场机械人停，机不停的原则，现场施工人员在确保安全质量的前提下，晚上必须加班。对不不加班的段落要汇报不加班原因。每周召开项目进度调度会，分析周计划完成情况，动态调整施工部署，对于制约施工进展的重点迁改管线，领导明确分工，重点跟踪，每天落实施工进度。

2.成本管控情况

严格执行项目前期策划与答辩制度，锁定指标利润，建立并严格实施超额利润奖励机制。深化二次经营，加大项目“开源节流”管控，深挖项目利润点。对外坚持 “两个凡是”，凡是发生实物工作量的能要尽要，凡是发生实际成本的应要尽要，确保把该要的钱要到手。做实三次经营，安排专人负责联系单、签证单、变更单、批价单，保证资料完整闭合，为项目x终审计结算提供保障。

3.安全管理情况

x项目签订了《安全生产目标责任书》1份，x项目部目前共50人均与项目经理签订安全生产责任书，明确了各岗位的安全责任，安全责任落实到个人，要求履行各自的权利与义务，确保安全生产。未发生工伤、死亡、火灾及生产事故，安全责任目标完成。项目部修订完善安全管理制度汇编工作，其中包括施工单位安全生产规章制度、文明施工管理制度、事故处理制度等30项制度。

项目部结合双重预防体系，编制了隐患排查制度，明确了排查人员及排查频次，项目部进行了各项专项检查，x项目目前已排查各类安全隐患125条，整改率100%：包含文明施工、现场施工管理、消防安全、机械安全、人员管理、安全设施、管线保护等。制定了基础管理类及设备设施类隐患排查清单，编制了隐患排查计划，建立了隐患排查治理统计台帐。

项目部根据安全生产风险分管控要求，以双体系建设为依托，项目经理组织确认了工程信息、分部分项工程清单、机具计划等对作业活动及设备设施，并进行风险辨识、评价，细化其风险控制措施，对重大及较大风险控制措施评估，确定了基坑开挖（一风险）、沟槽开挖和绿迁、电力、管线、通信等迁移拆除作业（二风险），三四风险共计56项。一风险基坑开挖工程，项目部已提前进行筹划，编制了专项施工方案及应急预案，方案进行了砖家论证评审。

项目部建立了安全生产教育培训制度，针对项目管理人员及施工人员制定了针对性的培训内容，规定了培训课时要求及学时，截至目前，项目部管理人员利用双体系平台线上完成了了10次培训计划，累计培训67人次，线下完成5次专线培训教育，累计培训人次73次。施工人员6月份完成入场教育20次，周教育8次，累计完成教育87人次。

12月份以x项目为契机，组织了1次消防演练，1次坍塌应急演练。已建立16项应急预案以及现场处置方案。现场设置应急物资仓库，担架、应急药箱、手套等个人防护用品、绳子等已完成购置。

4.质量管理情况

工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确，从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。

对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理。

加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。

5.创新工作开展情况

（1）项目部推广学习CASS土方计算软件，现场与所有土方队伍结量全部形成方格网计算土方，在计算大土堆、挖填道路土方方面有效避免了依靠第三方测绘及咨询公司的被动性，有问题能够及时发现并调整。

（2）施工现场使用二维码信息化安全创新管理，二维码使用高效便捷，扫一扫便可获得安全信息，接受培训学习，有利于推动项目安全文明生产精细化管理。成立科技创新小组，针对工程中的新材料、新工艺以及危重大工程进行专项课题研究，并在x积推广“道路基层二灰碎石双层连铺施工工法”、“预制检查井施工工法”的成果落地。

（3）x项目在重要交叉路口、综合管廊、桥梁工程进行BIM技术运用（动画演示、工艺模拟、碰撞检查、可视化交底等），BIM模型精度控制在LOD300-LOD400。x项目计划科研立项两项，分别为《仿石路沿石安装的研究与应用》和《预制箱涵安装的研究与应用》。

6.x建创建情况

深入推进“三联创”活动，“学、当、创”立功竞赛活动、＂两学一做＂重实效，立足岗位增x辉等各具特色的活动，以此为载体，结合实际开展了丰富多彩的x员带头实践活动，引导小组x员在“质量提升三年行动”中发挥先进模范作用，x小组成员利用学习强国软件，不断增强自己的文化素养和知识储备，加强理论x学习，努力提高自身x站位和x觉悟，增强自身素质建设，发挥x员吃苦在前的先锋模范引领作用。