双方合作方案怎么写：附标准格式及万能通用模板

合作方案

• 概述

甲方：x商业管理有限

乙方：

本方案本着落地、双赢的原则，倾力打造更具商业价格和投产比的合作模式，打造品牌效应，实现多赢目标。主要是 甲方计划与乙方合作，由甲方出资，负责运营管理，乙方负责出让写字楼的使用权，双方以平等和共赢为原则，寻求利益共同点，一起发展壮大。双方进行股份制合作，各自在这个项目中发挥资金或者其他资源优势，共同把项目做到x好。

具体方案叙述如下。

• 合作方案

合作方案分成2种，详述如下。

• 联合模式

1.合作模式说明

乙方持有我方（甲方）经营的商场和共计5层（5500平米）写字楼的产权，但资金方面和运营方面，我方拥有雄厚的资金和丰富的管理经验，本着强强联合，共赢市场的理念，我们双方达成共识。

我方（以下皆代指甲方）负责出资和管理运营共五层的写字楼，乙方负责写字楼的产权出借资产，我们双方按比例拥有股份，利润分红。

具体合作中，按年度为单位，进行利润分红事宜。

2. 职责：

我方：写字楼的招商、运营、销售，包括物业管理，全都围绕着高端产业链，全权负责，并对业绩负责。

乙方：出让写字楼的经营管理权，相当于临时出借经营管理权，其他没有责任要求。

3.合作细节

（1）持股和收益问题

我方股份为55%，收益分配为每年利润的60%，

乙方股份为45%，收益分配为每年利润的40%，

此为我方经过精算成本，我方承担了大量的经营风险，

（2）损失和纠纷解决

如发生损失，风险由双方共同承担，损失承担比例为我方X%,乙方X%，

发生纠纷时，双方需要经过协商解决，如协商不成的提请向XX地所在的法院或仲裁机构解决，

• 协约模式

1. 合作模式说明

由我证书出资打造运营，乙方出资产，由我公司免费经营5—7年。利润分红按约定比例进行。利润分红比例为我方X%，乙方X%。

其他的事宜参考联合模式执行即可。

• 运营方案

1. 总述

在合作后，五层楼（5500平米）产权由我方全权进行独资和独立运营，将分为酒楼餐饮模块、健身机构模块、酒店模块和培训机构模块，共计5部分，下面我们将分别叙述。

2.酒楼餐饮

主要经营酒楼式中高端餐饮项目为主，主要以黔菜为主，装修风格偏向苗族名族特色，可承接宴席，快餐，订餐等。

（1）运营目标和分成

月销售额X万元，投产比为1：2，分成为我方60%，乙方40%，2022年实现年销售额X万元。

（2）运营计划

店铺形象品牌打造，小投入大产出为目标，渠道为线下+新媒体病毒传播，倾力打造酒楼的干净、卫生、环境优雅的形象，进行会员制推广，充值赠礼品活动。

实施预案如下：

传播方式

*公司自有媒体传播

线下的易拉宝和横幅广告，线上的抖音、快手、朋友圈、公众号、视频号传播，第三方合作，如今日头条和本地大V账号、新闻账号等。

预算：共计X元，视频和图文制作由我司XX部门人员完成，共计X人，时间节点为2022年4月15日完成，共计图文X套，视频X套，工资成本忽略不计，第三方资金为X元

效果预计：X万传播量，转发量X量，拓展客户X人

*客户自主传播

转发朋友圈（内容为我们编辑的图文和视频）集赞获得相应权益，

预算：共计X元，客户点赞的礼物为茶具（单套X元）共X元，茶叶（单套X元）共X元，办卡优惠金额X元。

效果预计：X万传播量，转发量X量，拓展客户X人

单次充值分 5000、10000、20000、40000四档，根据充值金额不同，有不同的赠品和服务，主要是基于人性趋利的原则设计方案。

*朋友集转发集赞活动

扩大客户转介绍和传播效果，以低成本传播为原则，朋友圈集攒可以返还现金，满100人点赞，5000返100，10000返360，20000返660，40000返1020， 同时，由老客户转介绍新客户，新客户可以获得上述现金返还活动，老客户获得茶具和茶叶，根据金额不同。

*抽奖大转盘活动

每个档次充值会员都能抽奖，现场抽奖，制作精美和有仪式感的抽奖过程，由前厅经理监督服务，全体服务人员参与列队，音乐响起，现场录像进行传播，设计奖励主要是陪伴礼活动

只针对2万和4万客户可参与，客户在第一次充值来店消费后，可对同行的同桌客户，每人赠送一份精美礼，同时由店面经理亲自带服务员送来，可以放在一个小花轿里，敲锣带来，沿途进行说明，这是X总朋友的礼物，当场向客户朋友说明，这是送给大家的礼品，X总是我们这的大客户，感谢大家的光临。效果1：体现对客户的重视和尊重，客户有面子，效果2：同行的客户朋友，处于同一个社交圈内，身份对等，很可能就此来办卡充值，至少起到了传播广告的效果。

3.健身机构

主要经营大众型健身房，主要针对方圆5公里以内的社区居民和其他客户群众，包括大学生等，以高性价比的运营方式来拓客。

（1）运营目标和分成

月销售额X万元，投产比为1：2.5，分成为我方60%，乙方40%，2022年实现年销售额X万元。

（2）运营计划

店铺形象品牌打造，通过线下传播，写字楼拜访和特定客户群体的联接，异业联盟等形式进行拓客。

实施预案如下：

抖音矩阵

抖音平台的流量密码，一定是基于人性利己和差异化营销的原则，我们做的视频一定会具有产品思维，就是追求挺好！即：

画面+声音+音乐+文案，每一个环节都是挺好的，不断优化打磨。

人就是消费者，货就是产品，场就是承接页，我们要做好闭环思维，只有这样才能针对场（场景）根据人群喜欢，精准触达，全链路跟踪多场景定向狙杀。

*养号（前1个月）

我们会从优质视频的5个维度（受众面、共鸣点、时效性、实用性、趣味性），打造一系列的优质视频，实现以下目标：作品审核时间短，发布成功几率大，定位清晰，粉丝精准，视频播放量高。

剧本编辑和选题是重中之重，除了直接介绍我们业务的，消费者体会的，一定要跟随人性来选择题材，只要能带入我们的店铺信息，产品，不能刻意像广告一样大量重复出现店铺信息，被系统限定为营销号，则号就废了，除了介绍产品的常规题材外，一定要拍励志类型、公益型的正能量题材。

*放大传播效果（2-6个月）

采用抖音矩阵运营，博主在多个抖音号之间出现，表现好的大号带小号，相互导流，即两个IP账号进行合拍，同时可以防止一个账号因为莫名原因违规产生的限流和封号风险，同时试出了爆款账号打法，多个账号都急速模仿，风格、音乐和拍摄手法一致，用创作灵感和热点拍同款的功能。实现主账号的传播效果x大化，同时矩阵的其他号，可以源源不断为主账号输送粉丝和流量。开始尝试直播，每天固定时间，并为下次直播进行造势宣传。

*直播再传播

在达到5万粉丝的基础上，加大直播力度，可以采用2班倒的方式，将中午和晚上的粉丝集中时间，进行全时间点覆盖的策略，加强与现场粉丝的互动，并进行少量的秒杀活动，即保证直播间的在线人数和停留时长，同时利用人性中的弱点，进行饥饿营销。

4.酒店

主要经营快捷酒店，主要针对商务人士和学生、临时休息的人士，在疫情常态化的背景下，同时做好会议室出租、异业联盟的多角度拓展业务。

（1）运营目标和分成

月销售额X万元，投产比为1：1.8，分成为我方60%，乙方40%，2022年实现年销售额X万元。

（2）运营计划

店铺形象品牌打造，主要通过异业联盟和去哪网等专业化的平台合作来实施拓客。

实施预案如下：

与类似去哪网等多家平台合作，承接旅行社、商务会谈和散客等，同时在疫情发生时，进行转型经型，将场地出租和进行特色产品的销售。

5.培训机构

培训机构主要以兴趣班，晚托这种如何进行增值运营。

（1）运营目标和分成

月销售额X万元，投产比为1：2.3，分成为我方60%，乙方40%，2022年实现年销售额X万元。

（2）运营计划

店铺形象品牌打造，通过获取学生客源为主进行经营。

实施预案如下：

学生的晚托服务和特色兴趣班，要符合XXX的双减政策，拓客方式以与各学校的教职人员进行沟通，进行低成本的拓客。

四、财务分析

（1）营收预测

公司5年内实现主营业务收入1亿元，增长率保持在20%。10年内实现主营业务收入50万元，增长率保持在8%。

（2）成本预测

公司5年内成本费用共计1000万元。其中，主营业务成本800万元，占成本费用总80）%；营业费用100万元，占成本费用总额10%；管理费用100万元，占成本费用总额10%等。

（3）利润预测表

公司5年内，利润总额预计为300万元，总额增长率为20%。

综上所述，本方案以科学和严谨的态度，经过了实践和认证制定。

公司：

日期：