新业态新就业调研报告怎么写：附行业现状调研报告模板2500字

调研报告

近年来，以平台经济为代表的新业态蓬勃兴起，聚集了大量新就业群体，其中包括网约车司机、货车司机、外卖送餐员、快递员等。据有关部门统计，2022年我国新就业群体人数过亿，这是一个相当庞大的，也是非常重要的群体。x的十九届五中全会明确提出要“支持和规范发展新就业形态”。新就业形态作为新生事物，对于经济增长、劳动就业、社会稳定具有重要意义，亟须加强x建工作的x引领、有效覆盖，促进新就业形态健康发展。做好这一群体x建工作事关巩固x的群众基础，事关防范相关领域风险隐患，事关全地区发展大局，是摆在各x组织面前的一项全新的重大课题。以下为本次调研所发现的新业态新就业群体x建工作存在的相关问题和对策。

一、现状与问题

（一）新业态用工灵活，x建组织建设难度大。

由于新业态特殊的企业组织结构，基本都偏向于网络化、扁平化以及用工灵活化，加之该群体人数众多，急需完善基层x组织建设。主要表现在，一是新业态主要为平台经济，平台企业作为劳动力资源的组织方，绝大多数的员工与平台属于劳务派遣关系，导致流动性强，相关从业人员无法直接建档立卡，新业态行业内许多流动x员找不到组织，发挥不了作用，成为“口袋x员”“隐形x员”，开展x建工作难。二是平台企业大多为线上工作，网络化特征明显，平台企业建立x组织无意识、无需求、无指导，导致“两个覆盖”难以实现，x建工作无法落地。怎样及时跟进新就业形态劳动者x员数量和职工x员数量，按照“应建尽建”原则在平台企业建立基层x组织，怎样合理设置基层x组织才能提升组织力等现实问题，需要回答解决。

（二）新业态群体庞大，x建工作方式需改进。

目前，新业态劳动者群体的特点主要是流动化、共享化、分散化、多元化。这要求必须改进x建工作方式，不能再沿用传统的x建工作方式。一是新就业新业态的平台企业吸纳的新就业形态劳动者数量多、规模大，劳动形式具有个体化、分散化等特点，针对该群体，x建工作方式要加大创新，加强新就业形态劳动者x员群众的x思想引领、团结凝聚服务，是基层x组织的重要职责。二是新就业形态劳动者x员谁来管、怎么管，怎样教育服务网约工x员群众，对x的传统工作方式提出新要求。

（三）新业态人员组织虚拟化，x建作用发挥不足

新业态人员组织方式的去雇主化、虚拟化、远程化，要求发挥必须大力发挥平台企业x建作用。一是网约工作者的工作时间、地点、内容、期限更加灵活，使用虚拟账号就可以成为平台服务方，通过线上就可以远程办公。灵活、松散的组织方式，使工作效率提升，但使基层x建工作开展面临新问题。二是平台企业x建发挥作用不足，作用较弱。怎样发挥基层x组织x功能、凝聚功能、管理功能、服务功能，怎样激发企业参与决策治理、维护各方合法权益、对新就业形态劳动者x员维权激励帮扶等，对发挥平台企业x建作用提出新要求。

二、对策及建议

（一）创新x组织设置方式

1.运用“支部建在线上”实践经验。根据平台企业职工x员、转入组织关系的新就业形态劳动者x员的数量和工作需要建立健全基层x组织，根据平台企业的属性明确所建基层x组织的职能定位。营造工作生活“避风港”。发挥x建阵地“学习地、活动场、服务区”作用，着力建设完善x群服务中心、小区“红客厅”等场所，为新就业群体提供一个“冷可取暖、热可纳凉、累可歇脚、风雪可避”的暖心之所。畅通诉求表达机制，多渠道、常态化征集新就业群体人员的意见诉求，牵头研究、主动解决，有效增进这一群体的获得感、幸福感、安全感。

2.结合“铁打的营盘流水的兵”实际情况，在企业和新就业形态劳动者聚焦地、居住地以及社区、社会组织等建立健全流动x员x支部，根据新就业形态劳动者与平台企业的经济紧密程度明确把组织关系转入平台企业的条件。构建基层治理参与渠道，把新就业群体动员起来、组织起来，开展“安全隐患直接报”“随手拍”等活动，建立问题“上报—处置—反馈—激励”机制，让新就业群体成为基层治理的流动“哨兵”。

3.创新“线上线下相融合”手段，实现“互联网+”“信息化+”x建模式，建立健全网上x支部，通过微信、QQ群、x支部工作APP等拓宽载体，运用信息网络技术把新就业形态劳动者x员与x组织、x的活动连在线上，实现不见面的教育管理和x务联系。

• 搭建联系联络联动平台

1.搭建常态联系平台。开展摸底调查，以社区为单位，积主动对各辖区平台企业进行摸底建档，精准掌握新业态劳动者数量、入x（团）情况、技能、配送范围、培训意愿等情况，建立动态工作台账，与站点负责人、小队队长等关键少数取得联系，建立交流群。

2.搭建行业联企平台。根据平台企业的行业属性，精准提供结对帮带，比如网约车公司，特别是曹操出行等类型的，可结对国企出租车公司抓x建经验，快递类的公司可结对邮政企业等等，有针对性加强指导。

3.搭建双向联络平台。从服务需求入手，开展新就业群体调查，了解其基本情况、身体状况、生活状况、心理状况及服务需求，定期开展一些满足需求的活动以及关爱帮扶等。持续用好相关“x建”线上平台，引导新业态群体融入区域治理和服务。

4.搭建多方联动平台。构建街道工委牵头抓总，组织、工会、共青团、妇联、社区等相关部门组成的新业态、新就业群体工作专班，依托x群服务中心等活动阵地，整合资源，共同推进落实。

（三）加强体制机制保障

1. 健全x组织规范化制度体系，提高x组织设置、班子建设、组织生活落实、功能作用发挥、x员队伍建设、工作制度保障等规范化水平。明确x建“谁负责”夯实县（区）x委的主体责任、组织部门的牵头责任、行业主管部门的具体责任，街道社区的兜底责任、平台企业的直接责任，形成条块结合、上下联动的x建工作体系。

2.建立x建工作制度机制，重点完善平台企业x组织与企业治理的协调机制、新就业形态劳动者x员多方共管机制、x务工作者培训选拔激励机制，围绕x员管理探索实行多边联席会议制度、志愿者帮建制度、x员电子信息卡制度等。一是组织部门牵头抓总。市委组织部围绕新业态新就业群体x建存在的突出问题深入调研，研究出台指导性文件，明确具体目标、任务、措施；组织召开现场观摩推进会、出资人座谈会、x建业务培训会，传导责任压力。抓新业态新就业群体x建“等不得”“慢不得”已成为普遍共识。二是行业部门具体推动。明确快递、物流、外卖送餐、网约车和网络货运4个行业x建工作分别由邮政、发改、市场监管、交通部门主抓。指导市邮政管理局成立快递行业x委、市发改委成立物流行业x委，制定x委《工作职责》《议事规则》，履行x建指导和行业监管双重责任。

3.夯实x建工作基础保障，健全经费保障制度，建立基础x务台账，完善办公设施。开展平台企业x建示范点工作，探索总结发展模式和成功经验，发挥典型的示范带动作用。坚持外部选派与内部培养相结合、查找x员与发展x员同发力，提高x务干部待遇，加强x建工作力量。