管道造价调研报告怎么写：附标准格式及通用模板范文

      自来水给水管道设计及管道造价调研报告

一、业务基本情况

基于公司的业务范围，当前，设计室的工作主要围绕三条业务线展开，分别为：小用户及企业业务单元；小区及市政工程业务单元；改造工程业务单元。围绕这三大业务主线，设计室正围绕公司当前所处的发展阶段，明确公司价值和使命，强化履职担当，提升工作效率，促进公司高质量发展。

在当前的工作实际中，经常有管网漏损的情形出现，这主要是由于管网老化、管材质量不佳、施工质量不良、支墩后背土质比较松动、管道附属设施锈蚀及其它外部环境因素造成，如：因建筑物的下沉而引起的管道的沉降或破坏。

结合这些情况，我们也制定了针对管网漏损的一系列解决及控制措施，包括选用合适的管材、实行分区计量管理、严格按照工程施工规范进行以提高施工质量、加强维修管理工作等。

实际上，管网漏损控制是一个持续的过程，有水在管道中流动，就可能有漏失情况。所以我们应该通过加强分区计量管理，加大陈旧、老化管网更新改造，大力推广采用优质的新型管材等措施，切实提高企业管网的管理水平，尽力把管网漏损减到x低。

二、目前工作中存在的问题

结合我所竞聘的岗位，我也总结出了目前个人在工作中存在的一些不足，有进一步提升的空间：

1、对工作流程还需要进一步捋顺，提升工作链条的连锁反应效率。任何一个环节的疏忽，都会造成不可弥补的损失，给公司业务的发展带来不利的影响。因此，我们要积理顺流程，在接到用户报装电话应当天联系用户并与用户确定现场勘查时间；勘查用户现场后，应在2天内给用户设计方案及预算价格；并在用户打款后，尽快完成施工方案。

2、提升客户沟通服务能力，进一步扩大业务范围。市政工程应准确提供路由、埋深等相关数据，并且付诸实践，并提供到位、准时的售后服务，做好客户全流程的关怀和管理工作。良好的客户沟通与服务，实际上是为自己的业务拓展打基础。只有得到广泛的外部认可，我们才能进一步拓展自己的业务范围，形成良好的行业口碑。

3、明确宏观政策与相关规范，为工作提供更有利的指导与支持。为了更好地促进业务的发展，我们需要进一步熟练掌握XXX相关工程施工方面的法律、法规、政策，技术规范、行业标准，为公司工程施工管理提供业务与技术支持。除此之外，我们还要根据客户的需求，进一步明确项目需求，完成各项施工任务，全面承担起工程项目的质量、安全、工期和经济效益等责任。

三、下一步改进建议

1、提高自己的专业知识，维护公司的正面形象

当前，公司在大力发展城市供水事业、保障城市用水安全的同时，精心打造团结诚信、拼搏共赢的品牌服务形象，不断提高供水质量，提升服务水平，得到广大客户及社会各界的积评价。因此，我们作为基层工作者和管理者，也应当不断提升自己的专业性和实践能力，积维护公司的正面形象，提升公司的认知认可度和美誉度。

2、扎实推进各项工作，立足岗位勇争先

基于所应聘的岗位需求，我会负责协调处理在落实任务过程中遇到的困难，指导下属开展管网维修、分区计量、探漏等工作；负责控制管网维修成本，提高维修及时率，降低管网漏损率；负责组织管网及其附属设施更新改造方案的制订、上报，并敦促实施等，与此同时，我会认真完成领导及上交办的其他事项。

3、秉持客户优先的态度，积响应客诉

正所谓客户就是上帝，我会进一步督促完成新建、改建管网的验收、接收工作，确保工程质量及管网资料的完整；组织做好管网普查、详查，负责管网资料的收集、整理，管网图纸的绘制，为管网GIS系统建立打下基础。

4、制定业务修订链条，形成正向反馈机制。对于日常业务的开展，我们还要进一步制订过程检验计划，定期进行工程质量检查、分析，并提出改进措施，监督整改，促进工程质量的提升。

以上，是我基于目前业务开展情况所做出的调研报告及提升策略汇总，请领导指示。