项目推进情况报告怎么写：免费分享标准格式及通用范文1000字

x县政务服务中心建设项目推进情况报告

行政审批局x组书记、局长  x

（2022年7月6日）

在县委，县x的精准领导与倾情关怀下，x县政务服务中心建设项目总体进展顺利，态势良好，按照预期目标有力、有序、高效推进。截至目前：新建综合楼基础完成约85%，主体完成约30%。地下室防水层、防水保护层施工完成，筏板钢筋安装、绑扎基本完成；1~5轴A~F三层柱、四层梁板浇筑完成，五层支模架搭设完成约50%；6~13轴1A~B独立柱基础承台浇筑完成。

为确保项目按时完成，我局将坚持以问题为导向，认清当前形势，增强抓项目、促发展的责任感和紧迫感，毫不松懈把项目工作抓细抓实抓出成效。

一是加强领导、强化责任。已将该项目列入重要议事日程，实行“一个项目、一位责任领导、一位直接责任人、一套人马”制度，专人负责、专人管理;并建立项目责任追究制度，对因主观原因而影响工程质量与进度的，对相关责任人进行责任追究。

二是做好工程前期准备，使项目稳步进行。该项目的选址、测绘、招标工作严格按照相关规定执行，在较短的时间完成了勘察、设计、图审、财评等系列工作，为项目的推进起到了关键作用。

三是坚持标准，严格管理，确保项目按时完成。5月13日施工单位全面进场开展施工作业，我们坚持既定目标，压实责任，确保建设任务按时完成，切实要求施工单位及监理单位坚持标准，严格管理，确保工程项目建设品质。

四是做好监督检查工作，保障工程质量。严格按照“倒排工期表”要求，及时掌握项目进度，狠抓工程形象、加快进度提速。项目责任人每天到工地现场检查工程质量工作，对现场出现的问题及时处理，保证工程的正常运行。此外，我局强化对监理单位的监管，促使其履行职责，从而确保工程质量。

五是统筹力量，密切配合，确保施工作业高效有序。加强与行业主管部门的协调联动，靠前服务、跟踪服务，积主动争取各有关部门的配合支持，统筹协调电力、通讯、水务等管线单位以及设计、施工、监理等多方主体力量，实现施工作业高效推进。同时，建立重点工程项目例会和检查制度，为项目顺利推进提供坚强保障。

六是抢工期，重质量，突出重点管控。配齐配强项目管理人员，在抢抓工期、确保进度的同时，坚持高标准、严要求，突出质量、安全、文明三大重点，强化施工现场监督管控，确保工程项目建设品质，努力做到让县委、x放心、让专业部门满意、让人民群众点赞的形象工程。

七是注重安全管理，杜绝隐患发生。注意防范风险，严格落实安全生产责任，扎实做好安全生产隐患排查，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，坚决做到宣传教育到位、隐患排查到位。

总之，我局将全力以赴做好项目建设工作，加强项目建设管理，严格执行建设程序，加快项目整体推进，确保工程按期保质完成。