农特产品精深加工的调研报告怎么写：附万能通用范本

关于推进x农特产品精深加工的调研报告

为了进一步了解x县农特产品的生产和销售情况，助力农业经济发展，为x县的社会发展和农民群众的收入增长寻找更为适宜的道路，现对x县的农特产品的精深加工产业进行调研，整体内容报告如下：

• 核桃主业产销优势明显，品牌工作稳步开展

x县作为南方泡核桃的分布中心之一，有着“中国核桃之乡”、：“XXX核桃示范基地”的称号，目前选育了“黔核6号”、“黔核7号”两个本地优良品种，主要指标超过了国际特商品核桃标准。目前，全县累计种植核桃166万亩，种植面积占全国核桃种植面积的11900万亩的1.39%，占贵州省核桃种植面积667.695万亩的24.86%，占毕节市核桃种植面积400万亩的41.5%。目前x县的核桃深加工产业体系已经初具规模建成核桃坚果初加工厂2个、核桃饮料加工厂1个、核桃油及核桃工艺品加工厂1个、枣夹核食品加工厂1个，核桃糖加企业、作坊100余家，核桃综合专业交易市场1个，在县市周边已经取得了一定的产地知名度，持续开展x县的核桃品牌建设，推进市场知名度。

• 两辅特色产业健康发展，带动其他品类增长

截止目前x县的特色辅助农产产业天麻、蛋鸡的发展较好，并且作为特色农业产业项目为其他农产业的种植、加工、销售等工作提供了模板与经验，带动了整体农业产业的发展。目前x县的家禽养殖业、中药材产业、生态畜牧业、瓜果种植业都取得了一定的成绩，带动全县的农民实现了增产增收。另一方面，x县追求绿色农业生产，对于森林资源进行了合理利用，天麻、马铃薯、魔芋、大黄、赤松茸为主的林下种植面积达9万亩，实现产值6.5亿元；以林下养蜂、林下养鸡为主的林下养殖面积达13.9万亩，实现产值2595万元；以野生木姜、野生中药材为主的林产品采集面积达2万亩，实现产值200万元；以森林人家、森林康养为主的森林景观利用面积达10万亩，实现产值500万元。

• 产地优势明显提供基础，农产品深加工可行

现阶段无论是x县的主产核桃产品，还是天麻与蛋鸡的辅助产业，或者是其他畜牧业、养殖业的发展都已经形成了一定的规模效应，能够为农产品深加工产业的发展和布局提供源产地产品供应优势，并且可以进一步带动区域经济发展，实现农业产业经济的整体链条升，初步实现一二产业的融合。截止目前x县辖区内也开始进行了初步的深加工产业的布局，

以上即是目前x县在发展农业产业经济方面所取得的成绩，在调研工作当中我们也发现了在产业发展方面存在着一定的不足，具体如下：

• 品牌建设力度不足

目前x县的农产品的知名度要高于深加工产品，一方面是因为农产品的发展历史较长，已经形成了一定的产地知名度，而深加工产业目前起步较晚，整体的市场影响力还有待进一步提升；另一方面则是因为目前的深加工产业的品牌宣传和建设力度不足，未能切实突出自身的产品优势。

• 风险抵御能力较低

目前x县已经出台了推动本地农业产业发展的相关政策，例如《2022年x县天麻产业实施方案》，正在制定的《x县天麻产业十四五发展规划》，都彰显了目前县委县x对天麻产业的支持力度，同时除对采购“两菌”的农户和企业直接给予补助外，还将探索金融政策扶持方式，切实提高群众种植积性。但是也存在着资金储备薄弱、未能形成地域化的产业集团的弊端，如何切实增强产业凝聚力，提高抵御市场和政策风险能力是我们应当着手解决的问题。

• 高素质人才较匮乏

目前无论是农业产业还是深加工方面，整体的人才储备较为薄弱，研发力量、管理质量、市场拓展、品牌建设等多项工作的人才支持不足，一方面是第一、第二产业的人才整体匮乏，另一方面是对于人才引进和培养政策的持续跟进力量不足，第三点是县城市人才外流是整体趋势。

• 产业链条延伸不足

目前我县内的农产品深加工产业链条还是较为聚焦在初加工阶段，整体的产品附加值较低，无法x大限度发挥源产地优势，对于品牌的进一步提升也造成了一定的阻碍。

针对于以上问题，我认为应当从以下几个方面着手，推进我县农业生产和深加工产业的发展。

 一、抓好品牌创建

树立统一的品牌建设思想，继续推进《市农产品品牌建设行动计划》，引导企业树立品牌意识，积创建“x县农产品”产品大品牌。本着扶持一个，发展一个，成功一个的原则，从品牌的基础入手，对品牌的成长、飞跃、管理、扩张、保护等进行流程化、系统化科学运作，扩大品牌产品的数量和覆盖面。加强对现有品牌的宣传和推广，在提高产品质量的同时，注重改进包装水平，努力提升我县农产品知名度和美誉度。强化品牌扩展，推动由产品品牌、企业品牌向产业品牌、地域品牌的扩展，利用牌的扩张效应，带动一批优势产业和拳头产品上规模、上档次，提高市场占有率和竞争力。着力将核桃、天麻、蛋鸡打造成国内品牌。

 二、壮大龙头企业

围绕我县农产品加工产业发展方向，集中有效资源，在要素配置上重点扶持一批基础好、规模大、带动能力强、发展势头好的农工贸一体化龙头企业，引导其向“专、精、特、深”以及外向型发展，扩大规模，提高产品附加值，增强市场竞争力。支持农产品加工龙头企业以优势品牌为纽带，通过控股、参股等多种形式进行资产重组，组建企业集团，实现规模扩张。支持农产品加工龙头企业进行体制机制创新，调整优化企业股权结构和法人治理结构，提升管理水平。

三、强调市场竞争

做好市场为导向，技术为保障的生产经营体系建设，在农产品深加工产业建立之时便积开展相应的市场调研工作，确保整个产业的市场供给方向和供给渠道，同时积做好与相关技术人员和专业人员进行相应的技术请教工作，进行相关的指导和交流工作，确保整个种植活动的开展有相应的技术保障。

转变思维，形成公司化管理，杜绝种植户管理模式，朝着规模化、一体化、现代化的方向发展，这也需要我们进行相应的公司制度建立和改革，形成现代化的公司管理制度，确保每个员工都有相应的任务，每个管理人员都有相应的职责，摒弃传统农业中普遍存在的个体户管理模式。通过建立科学有效的管理模式，实现整个产业的良性循环，提升相关产业发展的经营效率。

  四、强化食品安全

一是完善食品安全监管体系。落实监管责任制，严把各环节食品安全关口，加大监管投入，增加重点产品抽查力度和检查批次。二是筑牢食品安全的企业基础。进一步明确并落实企业作为食品安全第一责任人的责任，增强企业的食品安全责任意识和守法意识。三是强化食品安全的制度保障。从制度上严把市场准入关，依法淘汰落后生产加工能力，强化食品安全基础。

 五、加强技术创新

以发展农业产品深加工为契机，引导和鼓励龙头企业与大专院校、科研院所密切协作，采取“产学研”形式，共建专业性的农产品加工研发中心，力争在农产品精深加工关键技术有所突破，开发具有较大市场潜力和较高市场占有率的新产品。支持龙头企业广泛引进先进适用技术、现代加工设备、工艺流程和先进管理方法，在注重传统工艺技术与高新技术集成与优化的基础上，发挥传统技术的x大潜能与整体优势，不断提高传统农产品加工业的加工能力和劳动效率。设立技术创新基金，扶持企业的精深加工研发活动，缓解技术研发资金瓶颈约束。加强农产品加工技术成果转化中试基地建设，发展和壮大技术市场和中介机构，建立完善科技推广服务体系，缩短科技成果转化周期。培养引进一批具有较强创新能力的农产品深加工企业和科技队伍，造就一批既有较高专业技术水平、又有一定管理能力的复合型人才，为农产品加工业的发展提供持续、强大的科技支撑。

六、开辟宣传渠道

1.传统渠道方面

利用原有的农产品销售和其他深加工产品销售所形成的传统销售网络进行红薯酒的销售和推广，初步实现在市场上的熟悉度。

2.电商渠道方面

将对x县的核桃、天麻以及其他深加工产品等进行品牌注册，并开设线上电商平台，同时结合周边的种植示范园、农产品深加工企业一起形成整体的农产品电商销售品牌，并着手建立自己的数字化电商平台，拓展销售渠道，提升销路。

3.在新媒体方面

建立自身的抖音系和快手、小红书、微博等认证账号，以现代化农业生产和农产品深加工为主要宣传题材，并招聘专业主播进行直播带货，建立自身流量池，打造新媒体时代的农产品网红品牌。

以上即是此次调研报告的全部内容，受限于自身能力可能存在一定的不足，还希望领导和同事们予以完善和指正，共同推动x县农业产业发展，将农产品深加工产业建设工作走深走实。