个人简短工作总结怎么写：免费分享精选通用范文1500字

        2022年工作总结

    岁月不居，时节如流。不知不觉中，2022年的工作已接近尾声。在这短短一年的学习工作里，收获颇多。市场起伏不平，越是在这样困难的市场环境下，越是能熬炼我们的业务能力，更是收获了一份喜悦，一份人生的阅历。在这一年里，收获颇多，特别感谢公司的每一位领导和同事的关心和指导。现将今年工作作以下几方面总结：

一.2022年工作回顾

（一）工作情况

今年年初，一战区房产中介真正以市场化运作方式进行对外招门店加盟工作，为一战区房产中介树立起良好的形象，促进一战区吸引更多门店加盟。在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念，利用土地、地热、水面等资源优势，构筑特色，做好特色招商的文章，引入加盟商、大项目，全面合作、整体协作，回避投资压力和风险，保证招商的持续性，提高项目运营的核心竞争力。

2022年以来，本公司的年度业绩为383万，完成26家招商，房源总量1687，实勘总量360，钥匙总量362。

（二）工作内容

1.门店系统化管理，学习现代化的管理方式，帮助各门店更好经营

2.引进先进的公司文化，用先进理论武装员工头脑，创造优秀的公司文化氛围

3.做好项目学习，做好项目细节工作。

4.重点关注成交量高，活动参与度高

二.工作中存在的问题及改进

1、提高自身的专业水平，多外出实践，多交传递正能量的朋友，多看关于房地产类的信息2、自身和团队的商户管理水平，自己的文案功底欠缺，在商户维护过程中可能有些不妥之处，主观意识过强，在管理上需加强，做到条理化、清晰化。3、公司内部团队合作意识需加强提高，相互取长补短，学习更多的工作经验，丰富行业经验。

三.2023年工作计划及目标

（一）  门店管理：（门店文化建设）营造良好的门店形象、制定合理公平的规章制度、建立合理公平的薪酬制度和晋升制度。

a . 干净整洁的办公环境，大方得体的仪容服装、人与人之间的诚实守信、员工积的作风不仅可以吸引客户主动上门，从而可以形成良性循环  b .早晚会管理，对当天的工作计划的落实情况进行考核 c.激励机制管理。

客户带看房标准：

1、客户带看：8组/周/人;

2、带看房核定标准：以客户有效签字的看房协议书为准;否则带看无效。

3、客户带看的目的：增加了解客户的机会，以抓住客户满意度，抓住客户的x潜在的需求，以达到供求平衡;

钥匙收取规定

1、收取钥匙数量：1套/2周/人;

2、在业主放盘时积收取钥匙，收取钥匙后应立即给钥匙编号(在钥匙清单上进行登记，同时按编号录入系统。

3、收取钥匙不达标者，乐捐10元条;

4、任何员工不得收取假钥匙，收取假钥匙乐捐50元条;

5、公司禁止员工在未征得业主同意的情况下偷配钥匙;

（二） 量化管理

1. 2023年的业绩目标是300万，招商目标是35家

2.23年每月组织不低于2次门店新房学习，

3.每月至少开展一场专业培训。

4.采取措施促进门店熟悉系统，增强对公司粘度。

5.注重门店业绩，奖励优秀业绩门店，鼓励帮助较差业绩门店。

（三）业绩目标及奖励

1. 2023年1月下县调查，收集各县质料，了解各县加盟意向。

2 .4月份前完成现有门店的优惠函补充协议的签署

3.23年在10份前完成100万的战区目标，完成一战区60家加盟店

4.12月份完成150万的一战区业绩目标

5.单量目标是200套二手房，250套新房

此外，完成年度目标的，奖励蟒山2天一夜团队拓展。

以上便是2022年以来的工作总结报告 。言尽于此，再次感谢公司各领导给了我成长的空间，勇气和信心，感谢同事们对我的关心和帮助。我会继续不断努力工作，为招商发展尽自己的一份力！新的一年依然来到，希望在总结22年的不足时，勇敢的去迎接朝气勃勃的23年！