个人年度述职述廉报告怎么写：附格式及万能模板2500字

x四局x建设x分公司

2022年度述职述廉报告                   部门/项目名称 x病医学中心  

职务        姓名

一、年度重点工作完成情况

项目位于x市x大道北1838号南方医科大学南方医院本部西北角地块,项目总规模65300平方米,其中地上共22层建筑面积48412平方米,地下共4层建筑面积16888平方米，建筑高度99.9米。

（一）全力做好文件收发工作

文件收发是机关综合工作的重要组成部分，承载着上部门及本的上传下达任务，是完成各项重要工作的前期窗口和推进手段，也是做好档案保存管理工作的前提基础。收文和传阅文件   份。其中股份  份，四局  份。x公司  份，区质安站文件  份。收发文工作虽小，责任却大。下一步，我将继续做好收发文工作，以强烈的事业心和责任感，专心学习、细心分析、耐心推进，让小工作展现大作为。

（二）协助朱成国安装1号楼梯四次

在楼梯安装工程中，从原来的“慢工出细活、 追求高质量”转换为如今的“抢工期、拼速度、求效益”。项目的安全管理意识越来越淡薄，在管理工作中未将安全生产放在首要位置，安全管理制度流于表面，致使施工人员无章可遵或者有章不遵，安装活动屡屡违反工艺要求，x终导致事故频繁发生。质量和安全是相辅相成的，保证质量是安全的基础，保证安全是提升质量的重要手段。楼梯在当今社会已是必不可少的运输工具，与人们生命财产安全息息相关。在协助过程中，注意保持楼梯的安全性能，促使良好的楼梯安装工程。只有同时抓好楼梯安装工程的质量控制和安全管理，才能保障安全。

（三）参加周检查  次，助力项目规范建设。

在工程建设中，时刻保持着立意高点，对工艺严格、对建材严选、对细节严把关、对自我严要求，实现更加精细化、品质化的项目交付。每周检查已经成为项目品质提升的重要规定动作，通过每周检查，项目在品质与安全等方面均有良好的提升，这正是每周检查的意义所在。行业规范，仅仅是对我们施工品质要求的底线所在，但是时代置业对品质的追求应该不设上限，也永无上限，我们要以不断严苛的自我要求实现品质的不断提升。项目全面检查结束后，进行评价总结。对检查后发现的问题及反馈结果进了督导，并将检查后发现的部门问题责任落实到相关负责人。

（四）大型设备塔吊安装旁站。

塔吊是项目施工过程的一个非常重要的材料垂直运输工具，塔吊设备现场管理能对施工安全、进度、经济成本等多方面造成直接的影响。本着“安全x、以人为本”的安全管理方针，为实现“零伤亡”的安全管理目标，保证项目平稳、顺利开发建设，加强对项目塔吊设备进行监管。对设备安拆、顶升、维保等重要节点进行全程旁站，检查使用管理人员、专职安全员是否到位，作业前是否进行安全技术交底，作业区域是否设置隔离警示带，作业人员身体状态是否良好，安全防护措施是否完善，是否有违章作业行为等。严格监督执行“作业前一承诺”。作业前，监理工程师须监督作业人员阅读及签订大型设备作业承诺书，承诺作业中注意规范操作、遵守职业操守，安全作业。塔吊旁站验收合格且拿到使用登记证后，才可同意使用。

（五）日常检查发现安全隐患

认真开展日常安全检查，认真对待和处理发现的安全隐患，坚决杜绝检查中的工作不落实、搞形式、走过场、不负责的现象。按照“谁主管，谁负责”的原则，将责任层层分解，做到责任到人，职责到位，针对一般隐患，做到立即整改到位；针对发现的较重大安全隐患，制定整改方案及应急预案，长期跟踪处理，严防安全事故的发生。积开展安全隐患排查，深刻反思安全生产工作短板，举一反三，全力防风险、除隐患、遏事故，严守安全底线，全面做好施工现场安全防范工作，切实保障项目建设施工领域安全。

（六）大型地连墙旁站  副，插型钢旁站

对大型地连墙工序现场跟班监督，及时处理旁站中发现的问题，并如实，准确地做好旁站记录，保存好旁站的原始资料。并检查施工现场施工条件是否满足要求，质检人员，安检人员到岗情况以及特殊工种人员持证上岗情况。核查现场建筑材料，构配件，设备和预拌混凝土等的质量证明文件。

（七）对现场基坑周围定型化栏杆安装进行督促指导。

狠抓安全生产标准化建设，在基坑周边设置定型化安全防护栏杆，并在泥浆池周边设置安全防护措施。垂直运输楼层通道口要做好防护，材质要满足一定的冲击力。井架与施工用电梯等与建筑物通道的两侧边，必须设防防护栏杆；防护栏杆的上杆必须能够经受任何方向1000N外力。告诫工作中，不得站在钢筋骨架上或上下攀爬骨架，禁止插板悬空操作，柱梁骨架应用临时支撑拉牢，以防倾倒。

（八）对新进场工人进行三安全教育85人次，特种设备人员15次

通过对在建房屋工程新入场人员进行全员全面多元化安全生产法律法规和专业安全知识三培训教育，切实落实企业安全生产培训教育主体责任，完善培训教育制度,全面提升施工现场作业人员安全意识、防护能力及业务水平，有效推动三安全培训教育工作落地落实。把安全培训教育作为一项经常性工作常抓不懈、常抓常新，推动安全生产教育入脑入心，做到经常总结再教育、教育再提高，推动形成安全生产培训教育长效机制。

• 参加京溪街疫情防控支援三次

为做好京溪街疫情防控支援工作，我积参加疫情防控支援服务工作，面对检测、流调、追阳、转运、管控、保供、夜巡七大重点任务，我积参与其中，做到工作忙而不乱，全力以赴做好疫情防控支援工作。

二、年度工作存在的主要不足

1.有时候面对新工作没有前瞻性思维，不够深刻全面，缺乏创新性，不能很好地把握工作发展脉搏。

2.没有有效发挥好个人职能作用，团队协作能力需进一步加强。

3.学习不够。时代在变、环境在变，我的工作也时时变化着，每天都有新的东西出现、新的情况发生，面对这种严峻的挑战，还缺乏一点学习的紧迫感和自觉性。

三、下年度工作计划

1.紧跟公司发展方向，积扩大业务服务半径，认真做好本职工作，共同促进项目建设又好又快发展。

2.强化团队协作意识，严格规范业务流程和业务模式，提高业务质量，夯实工作责任，促进项目业务良性循环发展。

3.加强学习，我将坚持不懈的努力学习本岗位业务知识，并用于实践，以更好的适应公司发展的需要。不断提高工作思路，增强创新意识，提高工作水平，尤其是现在面临的工作，会有许多的问题，期间我更要不断地学习有关知识，丰富自己的工作和实践本领。

在今后的工作中，我将继续努力，勇于攀登，坚定前行，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，认真做好本职工作，为公司高质量的发展贡献自己的力量！