各位考核组领导、各位同志：

我于2021年5月份任职公司总经理一职，任职以来，紧紧围绕“体系建设、难题攻坚、品质提升”三大亮点提升打造工作，明确工作重心、强化责任担当，积履行职责，狠抓工作落实，较好地完成了各项工作任务。现将2022年度个人履职、廉政及学习有关情况报告如下，请予以评议。

一、履职尽责，实现x建与业务同频共振。

（一）抓实创收增效，提信心谋措施增添经营活力。

2022年打破固有观念，从指标攻坚、市场开拓和多种经营服务三个方面入手，强化创收。为了保证年度利润目标的实现，结合各项目物业费收缴实际情况，因地制宜、分阶段、分层次，相继组织制定了……。全年物业费收缴率累计完成88.71%，完成年度目标的99.77%；实现利润总额**万元，完成年度目标的**%。

（二）拥抱市场变化，夯实服务基础扩宽多经收入。

围绕业主生活服务链与第三方形成互补关系，经过和兄弟单位合作，三方服务涵盖物业管理增值服务、优选生活、红色旅游、养老服务、文旅运营等多元业务，2022年，多种经营服务收入年度累计收入**万元，完成年度目标**%，超额完成考核目标。

（三）创建x建品牌，在大战大考中交出合格答卷。

认真贯彻落实上x委的各项部署和要求，全面推进**管理模式，打造的**x建品牌获得上x委认可，进一步促进了x建工作和业务工作的有机融合，提升了服务发展的水平和能力。

1.创新建立“红色物业”体制机制。

一是坚持“居民的事情居民议”，定期召开会议，协调解决各类矛盾问题、重要事项、……。二是确立红色物业示范点，在内部建立x小组，借助x组织的凝聚力搭建工作平台和活动中心，将x组织的触角延伸到人民群众的x后一公里。

2.做先锋者，打造安全“红色警戒线”。

2022年以来，开展超过20次以上的防汛防灾演练，切实以扎实的准备切实履职尽责，齐心协力，安全度汛……获得省、市物业协会授予的”2022年度物业服务行业优秀抗疫企业”“2022年度抗疫先进单位”等荣誉。

3.做志愿者，打造社区“红色驿站”。

围绕生活、健康、出行等方面，为业主提供100余项便民服务;疫情期间，为业主提供物资采买资源，提供为业主免费配送业务;在管项目产生好人好事上百件；收获业主锦旗近百面，其他致电表扬等近千次。

（三）以细节带服务，持续推进品质细化提升建设。

2022年，启动“服务提升、品质升”行动，开展“品质提升年”活动，有针对性制定了……，达到了……

（四）强化预算管控，盯运营减成本优化运营管理。

一是攻坚工程问题解决。二是解决雨污混流难题。

二、强化廉洁自律意识，让红脸出汗成为常态。

（一）实现廉洁学习全覆盖，强化廉洁意识

一是把企业廉政文化建设纳入企业发展战略，开展“工作纪律”专项整治活动，针对违规行为零容忍，下发通报5个，开展诫勉谈心谈话20余次，由班子带头对违规职工诫勉谈话十余次。……

（二）时刻保持清醒头脑，持之以恒抓好生产经营。

一是建立特色案例分析库，将典型案例作为专项培训课件，截至目前已完成40个典型案例和培训课件的入库完善。通过真人真事，让“过来人”用亲身经历进行经验灌输，通过对案件的深入分析，推动发现制度短板、堵塞漏洞。……

三、不断强化理论武装，保持正确政治方向。

一是强化政治理论学习。认真学习贯彻x的路线方针政策特别是x的二十大会议精神、……旨在用x新的管理理论武装头脑推进工作开展。

二是强化x建业务学习。通过x纪x规学习，通过对……

回顾任职来的工作，虽然本人做出了积的努力，取得了一定的成绩，但由于主客观原因，自己在工作学习等方面还存在一些缺点和不足。针对不足我对自己提出以下要求：一是要提高政治站位，旗帜鲜明加强x的建设；二是要加强红色物业建设，提升x建工作实效；三是要强化x建责任，推动x建与事业发展深度融合，促进公司发展；四是要凝聚发展共识，共创美好未来。我将在提高政治站位上再加强、贯彻落实上x委的要求上再深入、风险防范化解上再强化，认真尽责履职上再抓实，扎实稳慎推进各项工作提质增效。我的汇报结束，不当之处请给予指正。

谢谢大家！