财务经理个人工作总结怎么写：免费分享简短模板1000字

工作总结

尊敬的领导、各位同事:

大家好！

一年来，在公司领导x委的正确指引下，精诚团结，忘我投入，认真履行岗位职责，立足管理，真抓实干，为公司经营发展夯实了财务基础。现将工作总结如下:

一、立足本职创新，业财融合助力

严格遵守企业会计准则、税收法规及公司管理制度，充分发挥了财务部在企业管理中的“内当家”作用。及时完成2022年相关年报、部门绩效结算、财务资料归案、年度企业所得税汇算清缴、个人所得税年度申报、年度审计等相关工作。从预算、核算、报表、分析，财务部做到实事求是、细心审核、加强监督，确保会计信息的真实、合法、准确、完整。本年度根据资金需求，主动协调运营过程中可能出现的设备及货款大额支付。对内财务管理水平的要求应不断提高，对外要应对税务、审计、物价及财务等部门的各项检查，掌握当前的各项有关政策，努力塑造财务工作人员的良好形象，以丰富的理论知识武装头脑。加强资金管理，降价融资成本、提高资金收益率。扎实做好财税申报工作。严格遵循依法筹划，讲究成本效益，与时俱进的原则，对公司的企业所得税、个人所得税、土地使用税、房产税、增值税、残保金等进行重点筹划与全面筹划相结合，来降低企业税负率。

二、主动提升业务技能

加强学习，提高自身综合素质，不仅要学习科学的理论，而且要学习法制知识，强化民主法治观念;全面把握XXX财政政策的精神，突破已经习惯的财务管理思维与模式，创新工作方式，不断提高财务管理工作水平，依法理财，合理、节约、有效地使用每一项资金。

三、存在的问题

1.业务缺乏协调性，核心力量不足。业财融合程度不够。

2.财务部服务水平，没有达到公司规定要求。今后提高财务人员专业水平，严格遵守财务部服务规范。

3.财务数字化推进工作不够顺利。积与银行对接银企直连中数据传输问题，提高财务数据准确性。

四、2023年计划

做好税务筹划，建立全面预算管理系列制度；推进信息化管理，定期开展预算分析的管理模式，促进财务赋能公司业务。积参与公司日常经营管理，加强应收账款管理，打通财务信息化系统与其他各系统的接口，实现各系统数据有效传输和共享。加强财务团队建设和管理，强化服务理念。财务部门要站在企业管理的角度做好服务，树立财务也是一线服务的理念。

今后，进一步夯实财务基础管理，做到提前发现问题，以奋斗的姿态和百倍的信心，为武汉华装建设有限公司贡献能量。