个人工作总结及未来规划怎么写：免费分享精简范文1500字

工作总结

DOB生产部负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，在今年贴片设备优化后生产效率评估、锡膏BOM用量的精确管理、优化物料使用流程、关键贵重物料二次返修利用等重点工作中，我在各位领导的正确领导和监督、支持下，我和其他同事一起按照生产部工作思路和总体要求，认真履行岗位职责，使全年的生产管理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结一致，努力奋斗，扎实工作的结果，现将自己任职以来的工作情况进行简要述职。

• 生产完成情况

在本年扎实整改，稳定生产，圆满完成了生产任务，严格按公司各项制度，严格参照制单各项工艺要求及流程，精工细缝，把每一件大货都打造成精品。在进产进程中，边走边摸索，找出一条真正属于自己适合本组的生产流水线。

1、按时完成和超额完成厂部下达的生产任务，并保质保量。

2、人员根据每月订单情况进行精简优化，计划物料员优化一名，统一由多能工进行领料管理。

3、.针对耗时工序在线上料及在线编程优化为离线上料，减少线上等待浪费。

• 自身优势和不足

1、具备端正负责的工作态度和相应的工作成效；诚实待人，组织纪律性强，有较强的全局观念，严于律己，宽以待人，能妥善处理好同事之间的关系，也能很好的与其他部门进行工作的协调，扬长避短，学习他们的长处以弥补自己的不足，讨论关于工作中遇到的难题，大家互学、互帮、互助。到目前为止，在工作中做到不怕苦，不怕累，认真完成各项工作任务，并能及时发现重大隐患。针对生产效率、质量等重点工作进行合理安排，人员实行前后端技能全能管理。

2、工作中的不足；

（1）安全意识不够强，责任不够明确，在落实工作方面存在问题。

（2）工作上满足于常态化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足；

（3）厂较大，订单量相对较少，生产成本管理不明确。人员流失较大，人员架构不够稳定。

• 对于未来工作的规划及展望

对于未来的工作，为了更好地做好各项工作，我将针对目前存在的情况进行一些调整规划：

• 内部提高业务水平；将认真按照岗位职责要求，积学习生产专业知识，严格按照各项规章制度，做好生产部管理相关工作。有效降本增效，内部提升KPI，提升管理，对于外部，对接周边部门PMC，并按时、按质、按要求完成部门安排的各项工作任务。
• 努力提升自己；以适应未来公司的发展需要，迅速做出重要调整、为了企业未来发展提高适应性，情感上凝聚，目标上结盟，利益上共享。始终“想于人先，走于人前”，随时准备着为公司成员提供帮助、排忧解难，不断提升团队凝聚力。

3、团队建设和人员培养方面；管理车间，面对各项技术在不断推陈出新，人员结构老化、资源不足等诸多问题使生产部管理层面临的情况和环境更为复杂，因此在管理中培育优秀团队精神，提高落实能力。进行人员培养机制，形成严管厚爱的良好氛围。真正关心关爱职工。员工之间要学会欣赏、尊重职工，充分发挥每个职工聪明才智和能动性。

4、人员需求方面；面对任务量重且紧的原因，部门要定岗定责，根据实际情况安排一组人员负责一个或者两个固定的岗位，每项工作都有指定的人员负责。进行人员调配，在实际的管理中体现其存在的价值。

功成不必在我，功成必定有我，夜以继日高强度的工作将会是我们x真实的写照、不怕苦、不怕累，是我们的态度。我深知在这个岗位上自我还有许多的上升空间，还需要不断完善自我、不断提高自我。对于后续的工作，我将立足本职岗位，以强烈的事业心和责任感投身到工作中，不断创造新业绩、作出新贡献，塑造自我，继续在岗位努力，履行岗位职责，完成工作任务，强化协调、综合、决策能力，保质保量完成各领导分配的任务。