文创产品商业计划书怎么写：免费分享格式及通用模板

动漫衍生品项目

创建x文化新IP的文创产品品牌

x省x市

x艺术职业学院

Xxx（姓名）

187xxxx（企业名）xxxx（企业名）（联系方式）

目录

第一部分：企业基本情况

第二部分：行情和市场情况

第三部分：项目团队

第四部分：财务融资

第五部分：致谢

第一部分：企业基本情况

项目主体：x科技有限公司

x科技有限公司的成立时间 ：xx年xx月xx日

x科技有限公司的启动资本 ：20万元

x科技有限公司的经营地点: x市

x科技有限公司的性质：民营企业

x科技有限公司的沿革：公司为新成立创业企业

x科技有限公司的场地和装饰：x市晋安区，基本办公装饰

x科技有限公司的服务理念：品质为先，服务为本

x科技有限公司的产品：公司以原创IP及x本土文化为核心，为广大消费者提供原创IP文创类产品及衍生产品。

第二部分：行情和市场情况

目标顾客描述：本项目为纯线上经营类项目，属于电商行业。项目结合动漫二次元进行原创人员及背景故事的编撰，同时结合原创IP进行动漫人物衍生产品的制作及销售。目标群体年龄段为18-25岁的年轻群体，拥有较强的自主消费能力，且对动漫产业抱有热情，熟悉线上购买流程，与项目销售渠道高度匹配。

存在问题：项目核心为IP人物及背景故事的原创，需要能力较为突出的美术人员，包括项目电商详情页设计等。

解决问题：在校内寻找美术能力突出的同学进行入股模式合作，如没有合适人选，可通过网络渠道进行美术代工。

可行性分析：动漫文化衍生品销售是目前较为流行的线上产品，IP可借助较为火爆的动漫IP进行同人制作，不涉及版权问题，也可以进行以x本地文化为基础的原创人物设计，制作勋章、胸章、文件夹、镭射卡、套票、书皮、书签等各类文化产品，启动资金较少，销售方式便捷，市场需求量较大，可行性较强。

竞争对手的主要优势：网络销售一般借助平台店铺进行，竞争对手店铺营业时间较长，有一定的粉丝沉淀，且评分较高能够更便捷的获得流量。

竞争对手的主要劣势：竞争对手的产品同质化严重，且评价中能够直接了解用户的偏好，可通过竞争对手的产品评价、产品销售进行本项目的首批产品的筛选标准，降低试错成本。

本企业相对于竞争对手的主要优势：本项目为网络新店，有一定的新店流量支持，同时迎合当下用户需求，产品定位更新，与目标用户契合度更强。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：在经营方面的经验较少，可能在网点流量经营方面存在试错成本。

第三部分：项目团队

x科技有限公司管理层分布：

• 职务1的主要职责：

对项目做整体规划，负责公司日常管理和财税工作处理，对公司经营结果负责。

• 人员考核

以结果为导向，采用底薪+提成模式，根据店铺销量和工作结果进行考评。

• 职务A的主要职责

负责所有产品的规划和供应商沟通、采购，对产品的销量负责。

• 职务B的主要职责

负责公司财务、税务、人力资源以及其他后勤工作。

• 职务C的主要职责：

负责网店的日常经营，客服以及店铺活动的规划，对店铺的流量负责。

• 职务D的主要职责：

负责网店日常发货、仓库进出货、产品打包、退换货等处理。

• 职务E的主要职责

负责产品设计、人物IP设计、产品详情页设计等，对网店及产品外观负责。

第四部分：财务融资

项目主要进行网络销售文化衍生产品，产品市场售价一般在15元左右，成本在5元左右，快递及平台成本在每单3.5元，流量投放预计在每单1元左右，预计每单利润可达到5元。全年预计可达到10万单，利润为50万元。扣除办公、人员及其他固定成本后，预计首年盈利在10万元左右。

项目投资规模为20万元，主要是创业人员共同注资，未来一年内无融资计划。

项目估值主要通过公司实际经营数据，以三年的经营收入规模为估值基础。

第五部分：致谢