年终总结该如何写好五大技巧帮您

我相信到年底，许多职场人士需要进行个人总结写作。那么今天我们将讨论如何写作年终总结。为了写一个总结和计划，你可以使用以下的写作方法。

一、基本框架。

在开始写作之前，列出基本的报告框架，并试着为每个部分写一个你自己的内容的总结。　　您可以参考以下框架。

（1）、背景。

这部分内容不容易写，因为它起着定性和总结的作用。

（2）、角度。

新手可以试着写从个人立场的角度，回顾你所在部门或公司过去一年的发展，公司的年度目标是什么？公司提倡什么样的企业文化，公司的战略定位，你的部门或你自己对以上三点有什么计划或相应的行动。

二、年度计划。

总的来说，你去年一定汇报了你的计划。如果公司没有，写下你能写的，并尝试总结和分类。。你的行为应该不能违反标准计划。你的计划是公司计划的分解。只有这样，个人计划甚至成长计划才能对公司有意义。

那么，在制定了这些计划之后，进展如何？已经完成了多少？数字化、效果化和维度化应该快速应用。

此外，如果有太多的工作，试着把它分成三类，比如日常事务、意外任务、个人成长，或者你认为更合理的计划。

肯定会有一些改变会使计划停止或变得不完整，那么你的总结是什么？原因是什么？你也可以在这里写下你自己的想法，为自己制定计划，并反思你的团队的执行能力。

三、未来计划。

完成今年的总结后，写出明年计划的框架，一般来说，是3-5项。如果是例行任务，写下你自己的完成情况和改进点，比如你是否能提出纠正过程的建议？不少于几次？你把你的工作和你的结果联系起来了吗？结果的形式是什么？报告？还是什么？

作为一项创新和挑战，找到你希望做的3-5件事之一。前提是这件事必须对部门或公司有意义。例如，为效果跟踪创建文件，为部门移交建立表格，为定期共享建立研讨会，或其他事情。

四、预计进度。

如果月份可以确定，它将从几个月到几个月开始。如果没有，它将被分成几个季度，写在月份和日期之前。没有时间节点的计划只是空谈。

您已经完成了这些任务和列出的项目。您只能通过节点来查看日历。从日历上你可以知道中国新年的蕞初日期以及假期后你会回来多久。第一季度将会结束。公司每年的常规培训是什么？年度促销集中在几个月？年度工作量爆发的高峰期是什么时候？让我们来看看这个清单。你还有几个月的时间可以开始你自己的新计划。这些估计会让你全年都更清楚。

五、资源帮助。

有些内容可以独立完成，有些需要先决条件，有些需要其他部门的配合。写下你能预测到的，并和老大谈论资源。