融媒体中心运行方案怎么写：免费分享创意运营方案模板

融媒体中心运行方案

• 中心运行的基本原则

中心将秉承“安全、健康、高效、专业”的基本思路，对中心未来的使用进行相关管理工作，以提升我校师生的专业技能为目的，形成我校内容制作统一平台以及融媒体教学实验中心。

• 中心区域化功能分布

融媒体实训中心，具备日常新闻节目制播、融合媒体生产、大型活动在线直播、网络视频会议功能、小型演播厅（录制室）、融媒体展示大屏、互联网相关配置设施等，主要功能及区域分布如下图。

• 中心办公室及人员岗位职责
• 组织架构

中心办公室作为融媒体中心未来的管理部门，主要岗位将设置为中心主任1人、副主任3人由我校教职人员出任。中心下设六个部门，由记者团记者分管，其中每个部门设立部长1人，干事4人。六个职能部门由记者团主席团统一管理，相关工作通过主席团向中心主任及副主任汇报。

• 主任及副主任的职责

中心主任对中心所有事项负责，3位副主任分管中心内容审核、软硬件设备及技术管理、中心安全及风险控制。

• 中心六部门及个人岗位职责

中心六部门由校记者团主席团负责日常管理，下设6个部门，分别为综合管理部、广播部、录音部、演播部、虚拟拍摄部、后期制作部。

• 综合管理部

设置部长一人，由记者团办公室部长出任，负责中心日常工作监督和落实，同时作为风控第一联系人，配合相关的工作。

设置设备管理专员一人，负责设备机房管理，以及中心所有软硬件设备的登记及设备维护、保养以及技术支持。

设置申报专员一人，负责机房及中心使用申报的对接、申报流程的落实、使用时间规划。

设置巡检专员一人，负责部门内及中心值班巡逻、抽检、巡检等工作的安排，保障中心安全相关工作。

设置风控专员，作为风控第二联系人，日常及紧急状态下配合风控及舆情相关的临时工作。

• 广播部

设置部长一人，由记者团新闻采集部部长出任，负责广播部日常工作，同时作为风控第一联系人，配合相关的工作。

设置设备管理专员一人，负责广播部所有软硬件设备管理和维护。

设置申报专员一人，负责广播部使用申报对接、申报流程的落实、使用时间规划、使用记录登记。

设置巡检专员一人，负责部门内值班巡逻等工作安排，保障广播部安全相关工作。

设置风控专员，作为风控第二联系人，日常及紧急状态下配合风控及舆情相关的临时工作。

• 录音部

设置部长一人，由记者团编辑部部长出任，负责录音部日常工作，同时作为风控第一联系人，配合相关的工作。

设置设备管理专员一人，负责录音部所有软硬件设备管理和维护。

设置申报专员一人，负责录音部使用申报对接、申报流程的落实、使用时间规划、使用记录登记。

设置巡检专员一人，负责部门内值班巡逻等工作安排，保障录音部安全相关工作。

设置风控专员，作为风控第二联系人，日常及紧急状态下配合风控及舆情相关的临时工作。

• 演播部

设置部长一人，由记者团播音部部长出任，负责演播部日常工作，同时作为风控第一联系人，配合相关的工作。

设置设备管理专员一人，负责演播区域、控制室内软硬件设备的管理和维护。

设置申报专员一人，负责演播部使用申报对接、申报流程的落实、使用时间规划、使用记录登记。

设置巡检专员一人，负责部门内值班巡逻等工作安排，保障演播部安全相关工作。

设置风控专员，作为风控第二联系人，日常及紧急状态下配合风控及舆情相关的临时工作。

• 虚拟拍摄部

设置部长一人，由记者团新媒体部部长出任，负责虚拟拍摄部日常工作，同时作为风控第一联系人，配合相关的工作。

设置设备管理专员一人，负责虚拟拍摄区域灯光设备、相机、镜头、各类拍摄配件等设备的管理和维护。

设置申报专员一人，负责虚拟拍摄区域以及相关设备的使用申报对接、申报流程的落实、使用时间规划、使用记录登记。

设置巡检专员一人，负责部门内值班巡逻等工作安排，保障虚拟拍摄部安全相关工作。

设置风控专员，作为风控第二联系人，日常及紧急状态下配合风控及舆情相关的临时工作。

• 后期制作部

设置部长一人，由记者团视频制作部部长出任，负责后期部日常工作，同时作为风控第一联系人，配合相关的工作。

设置设备管理专员一人，负责后期制作区域各类软硬件设备的管理和维护。

设置申报专员一人，负责后期区域以及相关设备的使用申报对接、申报流程的落实、使用时间规划、使用记录登记。

设置巡检专员一人，负责部门内值班巡逻等工作安排，保障后期部安全相关工作。

设置风控专员，作为风控第二联系人，日常及紧急状态下配合风控及舆情相关的临时工作。

• 管理制度与相关规范
• 办公室例会制度

周例会，由记者团主席主持，对上周情况进行总结，并对下一周的工作内容及时间安排进行合理规划。会后形成报告材料，上报办公室副主任。

月例会，由中心主任及一位副主任以及记者团主席及副主席参加，共同讨论上月运营情况及相关问题，以及下月度的具体工作安排

• 中心使用流程及申请规范
• 在校学生使用流程

我校学生群体在使用前需向中心办公室提交申请，内容包括：使用时间、预计使用时长、使用功能区、重点设备、制作内容简介、主题介绍等。

中心使用申请需要提前一周提交，并于3个工作内完成审批。相关干事需在申请人审批完成后，进行相关操作的培训和操作指导，保证申请人可以针对其申请所需的相关设备进行独立操作，不会对融媒体中心环境和设备造成损坏。

• 教职人员使用流程

学校教职人员可在使用前后填写使用记录，以保障中心相关软硬件设备的正常运转。但需要保障其他使用人员时间规划的平权规则，即已审批通过的使用时段，不能因教职人员的临时需求而轻易更改，如遇特殊情况，可由办公室下发临时使用通知，并协调已申请人的使用时间后方可征用。

• 使用登记制度

各部门严格执行区域使用记录，形成完整的记录档案，对相关使用团体/个人、使用时长、使用原因、设备使用前后的情况进行认真核对和记录，保障区域的安全稳定以及设备良好状态。

• 损坏赔偿规则

严格按照“谁损坏、谁赔偿”的原则，依据区域或设备的使用记录进行损坏追责。一旦出现记录缺失情况，则由负责部门进行设备损坏赔偿。

• 值班制度

值班由六个部门轮值，每部门每天，周天由记者团主席团轮值，综合管理小组负责排班和整体值班管理，每周设置一位轮值副主任，如一旦出现突发情况，应及时上报，以保障融媒体中心的x小损失为前提，进行相关的操作。

• 风险控制
• 中心环境与设备安全
• 安全管理

中心及各区域钥匙由主管设备副主任统一管理，各部门部长配有一把备用钥匙，禁止学生及其他人员私自持有中心钥匙。

• 巡检机制

中心在使用期间，值班人员必须在岗，记者团主席团应进行巡检、抽检保障值班人员时刻保持良好的工作状态，保障中心的设备安全。

• 风控紧急联系人制度

风控紧急联系人包括：办公室主任、风控副主任、记者团主席、各部部长以及各部风控第二联系人组成。作为由上至下的风控小组，应对各类紧急事件。

• 舆情控制
• 舆情监控

由录音部进行日常舆情监控，收集各社交媒体、互联网平台的舆情方向，随时上报突发的舆情问题。

• 舆情安全管理（账号）

中心各类账号由综合管理部统一管理，严禁个人通过官方账号私发布任何内容，一旦发现着重处理。

• 内容发布审核流程

内容制作完成后，需通过记者团主席团审核，并提交至主管内容审核的副主任处进行内容终审，确定无误后方可发布。直播相关内容，也应提前将大纲提交至主席团及办公室副主任处进行审核，并在直播期间严格遵照大纲进行。

• 舆情危机处理流程

一旦出现舆情问题，立即激活风控紧急联系人制度，及时删除各社交媒体、网络平台内容，并由记者团主席团进行公开声明的撰写，提交至办公室主任处报批后方可发布。

同时风控小组成员针对舆情事件或其他突然事件，在2小时内到岗，形成紧急处理意见，回报至主管副主任，确定下一步处理方向。