安全部竞聘上岗演讲稿优秀范文2000字

尊敬的各位评委、同事们：

大家好！

首先非常荣幸参加今天的竞聘演讲。本人××,今年48岁，本科毕业于XXX学校XXX专业，XXX年进入XXXX工作，现任××工程设计院项目管理总监。目前主要负责设计×院二单位检测公司与新材料公司重点项目风险偏差督查及相应管理工作。自参加工作以来，我连续XX年被评为优秀工作者，在XXX荣获XX等奖。此刻站在这个竞聘的讲台上，我的内心充满了感激。感激总部给予我们这次展示自我的舞台、自我提升的机会。

今天我竞聘的岗位是总部安全管理部部长。对于这一岗位，我是这样认识的：当前，在全国安全生产严峻形势下，安全管理已成为××公司建设“三基三全四化”工程的急先锋。××安全管理部部长既是公司整体安全工作的管理者，又是具体工作的组织者和实施者，在公司发展中承担着重大的责任。成为一个优秀的安全管理部部长，除了要具备过硬的业务能力、团队协作能力，还要有出色的管理能力和较强的统筹协调能力。我认为目前我已具备承担起安全管理部部长的能力和素质，下面简单谈几点自我优势，恳请大家指正。

一、有较高的修养和自主学习能力

在日常工作中，我注重政治理论的学习，积参加“不忘初心、牢记使命”主题教育活动组织的各项活动，进一步强化政治理论学习，不断提升思想水平。

二、 有较强的履职能力和敬业精神

工作上我聚焦岗位职责，认真负责，兢兢业业。坚决扛起质量监督管理的职责，推动资质管理体系及质量管理体系的建立实施和维护巩固。针对院重点项目实施过程控制管理中的不足及项目偏差，及时提出有效管理监督建议，并对整改情况进行跟踪督查。尤其今年受新冠肺炎疫情影响，在建项目复工较晚，我及时审定复工复产及疫情防控方案，积深入项目现场，促进各一线单位项目正常复工。

三、有丰富的安全管理经验和系统的工作思考

长期从事项目安全管理工作让我在实践中积累了较为丰富的项目安全管理经验，对如何推进项目安全落地有着深入的研究和较为系统的思考。每月参加一线单位的生产例会，了解各单位安全生产情况，并就关注的重点项目帮助分析偏差，排查隐患、制定预案、督促整改,形成“定期分析研判、及时排查隐患、有效落实整改”的长效机制，确保项目安全不出偏差。

四、有较强的团队协作精神和良好的群众基础

自参加工作以来，我善于团结同事，充分发挥团队协作精神，群策群力完成各项工作任务。有较强的群众观念，注重对员工的关心和帮助，今年主动推荐表现优秀的一线生产技术XXX员同志到设计院，不断激发员工工作热情，在领导同事中树立了良好口碑，为我顺利开展工作奠定了坚实群众基础。

如果此次能竞聘成功，我将竭尽全力做好安全管理部部长工作。具体工作思路如下：

五、“三注重”提升个人综合素质

学习上自我加压，较快完成角色转变。具体做到“三个注重”：

1、注重加强政治理论学习

认真贯彻上关于安全生产工作的会议精神，在学懂弄通、融会贯通上下功夫，不断深化对安全管理的认识。

2、注重强化知识储备

对业务知识深钻细研，力求做到在安全管理方面工作上吃深吃透，打好基本功。不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，成为做好安全管理工作行家能手，广泛涉猎法律、应急、金融等知识，多角度提升本领。

3、注重总结经验

加强对当前安全管理形势的分析研判，注重在实践中发现和认识规律，及时总结经验。探索新方法，解决新问题，不断提升安全管理工作水平。

六、“三到位”有力推进工作

我将具体做到“三个到位”，扎实做好安全生产管理工作。

1、理念到位

坚决落实××总裁提出的“安全管理品牌、生产力、是检验项目管理水平高低的重要标尺”的重要论述，贯彻集团管理理念，推进“334”工程落实落地。

2、责任到位

结合工作目标和管理实际，分解细化工作方案，强化责任担当、围绕安全管理部的每个岗位定岗定责，明确岗位的权利和职责，对岗位的职责、岗位的流程、岗位的价值和岗位的组织结构进行量化，确保责任到位。

3、举措到位

明确安全管理目标，在“打基础、抓根本、利长远”方面积思考探索，在明确组织架构、强化制度建设、提升管理质量、加强队伍管理等方面推陈出新，建立完善安全管理体系。

七、“四举措”筑牢安全管理底线

牢固树立“安全重要”的理念，严格按照总部“十二到位”的要求，以“四个举措”确保落实、落细、落到位。

1、明分工压责任

压实安全管理的“一岗双责”制度，明确组织部门班子成员的职责分工。每周召开安全分析会议，积查摆问题，分析研判，找出安全隐患，制定防范措施和整改方案，将责任明确到具体岗位、具体人，形成齐抓共管的责任体系。

2、建机制促考核

建立安全质量标准化考核办法，采取日常考核、季度考核和年度考核的方式，以项目安全施工、管理效能和目标完成情况,对部门人员的安全绩效进行总体考评，充分调动员工工作积性和创造性，促进项目各项管理工作高效务实。

3、找问题补短板

针对目前安全管理方面存在的“一岗双责”落实情况不够有力、安全交底不够深入等问题，重点围绕项目基层这一安全管理的重心，通过建立健全安全生产责任体系、加强专业化队伍建设、加强安全教育培训，切实保障项目安全。

4、沉一线抓整改

坚持管理重心下移，立足重点项目一线，前移管理关口，全程督导项目安全建设，为项目安全建设保驾护航。建立重点项目领导专门督导制度，有效指导项目解决安全建设方面难题，为项目安全建设保驾护航。

八、“三个严守”，始终做到作风过硬

在具体工作中我将做到以下几点：

1、严守政治纪律和组织纪律

把严守政治纪律和政治规矩内化为一种行为习惯，把从严律己作为基本的工作准则，以敬畏之心对待肩负的责任，以进取之心对待从事的工作，做到心中有责、心中有戒。

2、严守单位各项规章制度

在工作中严格遵守单位各项规章制度，督促部门干部明确安全生产管理的目标和要求，严格按照规章制度办事，做到实事求是、依规办事。

3、严守道德准则

在“八小时”之外约束自己的行为，自觉管好社交圈，净化朋友圈。陶冶高尚道德情操，自觉培养健康的兴趣爱好，时刻做到自警、自省、自重、自律。

各位领导、各位评委，此次走上竞聘的讲台，源于我对自我的肯定、源于你们的鼓励和支持，安全生产永远在路上，只有起点，没有终点。无论此次竞聘成功与否，我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，抓好安全生产工作，继续为××公司高质量发展贡献自己的力量。

谢谢大家！