年度个人述职述廉报告怎么写：附万能通用简短范文1000字

2020年，办公室在公司领导的正确领导和精心指导下，在各子公司、各部门的大力支持和积配合下，坚持将“一切服从大局，一切服务大局”作为各项工作的出发点和落脚点，将参与政务、处理事务、提供服务三大职能统筹兼顾，各项工作进展顺利。现将2020年主要工作完成情况简要报告如下：

一、立足“高点”：凝聚共识，明确方向

一是强化战略引领。会同广州中大咨询公司高质量编制“十四五”战略规划，结合XXX、省、市有关会议精神和集团发展实际完成《“十四五”规划报告》等六项成果，并提交集团x政联席会、董事会、职工代表大会审议通过。

二是促进决策咨询。科学规范做好董事会日常管理，积沟通推进董事会换届事宜，完成职工董事选举。集团董事会四个专门委员会逐步实质运作，针对集团各类重点难点问题广泛开展专题调研，决策咨询作用进一步发挥。

三是深入调查研究。通过公司领导现场办公会等形式，全面及时掌握集团各类重要情况。全年拟订年度经营工作报告、交流汇报材料等十余万字，深度参与综合计划编制、制度修订、投资洽谈等活动，提出中肯有效的意见与建议。

二、打通“堵点”：督办有力，落实到位

一是做好下情上达。认真贯彻落实上要求，通过年度、季度和月度报送市XXX工业口“三同步”工作例会材料及市XXX政务在线督查系统任务清单、XXX工作报告事项进展情况填报，及时总结和提前安排集团市层面各项重点工作。

二是抓好督办落实。紧紧围绕集团《转型发展方案》、“六个百亿工程”等重大决策部署，通过年度工作要点、近期重点分工、季度责任分解、月度工作总结、每周工作督办、专项检查考核等形式集中精力抓好督办检查并落实到位。

三是加强统筹协调。及时准确向各子公司和各部门传达集团要求，消除“中梗塞”，使集团决策部署得以迅速贯彻落实。加强与各子公司和各部门的联系沟通，不断了解新情况、发现新问题、把握新动向，协助公司领导科学决策，推动工作。

三、消除“盲点”：严格要求，细致服务

一是严格疫情防控。圆满完成疫情防控特殊时期各项工作，确保集团顺利复工复产。做好复工后防疫信息传递、防护物资购置、员工体温监测、办公区域消杀等常态化疫情防控工作，确保各项防护措施到位。集团员工及家属无一例感染新冠病毒。

二是细化服务工作。通过严密的会前筹备、严谨的会中服务和严格的会后督办推动公司决策落地，全年共组织召开董事会22次、综合办公例会44次、总经理办公会32次。根据XXX八项规定和省市要求切实搞好接待服务，充分展示集团良好形象。

三是做好应急值守。按要求完成元旦、春节等法定节假日及新冠疫情、“两会”、防汛抗旱等重点时段值班值守工作，有力保障集团安全稳定。全年领导带班和工作人员值班共计170人次，其中白班64人次，夜班106人次。

四是深化内部管理。通过将规范程序和提高效率结合起来，进一步规范公务车辆使用，职工食堂服务质量和水平不断提高，原职工活动室改造、职工活动中心视频会议系统建设等顺利完成，有效助推了公司各项工作平稳开展。

同时，我们还认真做好了三峡机场股权重组及二期改扩建项目推进、三峡建行和汉口银行不良债权打包收购等相关工作，配合完成市委第二巡察组巡察，《抗疫、援企、惠民，宜昌国投集团在行动》专题新闻稿打响国投品牌，赴南京和无锡学习考察报告得到高度评价。

草木蔓发，春山可望。新的一年，办公室决心做好“三个转变”：即由处理具体事务向善于谋全局、当高参转变；由满足于做好眼前工作向善于打好提前量转变；由被动完成领导交办工作向善于主动提供高质量服务转变，真正做到高水平参谋服务、高效率统筹协调、高质量督办检查、高标准提供保障，切实促进集团高效有序运转。

特此汇报，谢谢大家！