简单的个人工作情况汇报开头怎么写:附万能通用工作总结范文
工作情况汇报
尊敬的张局长、各位领导:
首先,我先做个自我介绍:我叫x,1990年出生,毕业于 XXX大学,大学本科学历,中共x员,XX年参加工作。2014年,区划调整从x县交通运输局运输管理站办公室到区住建局工作。从2017年开始至2021年3月,担任公路科科长,负责国省干线道路养护和路政管理工作。2021年3月至9月,因工作需要担任路政执法大队大队长。2021年9月起担任公路管理站站长。
在这春意盎然、万物勃发的美好时节,您上任不久就来我站调研指导工作,充分体现了我们的关心厚爱,给我们是大的鼓舞和鞭策!首先,代表公路站领导班子和全体人员,对您及各位领导的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,向您作如下汇报,请批评指正。
- 基本情况
2021年9月经区编办批准,成立了公路管理站,旨在管理辖区国省干线、地方道路路产路权,维护国省干线及地方道路路产完整保障通行安全及开展流动治超工作,主要负责辖区路政管理、户村联合治超站、流动治超、铁路沿线安全管理等工作。执法主要依据为《中华人民共和国公路法》《河北省治理货运车辆超限超载规定》《河北省交通运输厅行政处罚自由裁量权执行标准》《河北省公路条例》,x市人民x令第171号《x市货运车辆超限运输非现场执法规定》等。
全站现有人员人员共17名,设置站长一名,副站长两名,副站长分别为娄增科、吴少康。娄增科主要负责治超站站内工作,吴少康主要负责路政及路面治超工作。全站正式员工共6人(x、娄增科、吴少康、史蕊、姬学武、何敬周),其余全部为合同人员。
- 重点工作
公路站始终以“x主导、部门联动、源头管理、综合治理”的原则,注重落实、创新思想,从机制保障、路面稽查等入手,综合运用法律、行政和技术手段,多管齐下标本兼治,抓好治超、路x理工作。截止目前,共检测车辆 台,超载车辆 台,卸载货物 吨。收缴有偿使用国有资源资金61800元。收缴项目为平交道口费、占用公路用地费等,切实维护了公路路产完整保障了道路通行环境。工作中,抓了以下几点:
1、加强宣传抓引导,浓厚治超工作氛围。通过媒体宣传、悬挂条幅、张贴标语等多种形式,宣传治超工作的意义,营造良好的治超工作氛围。
2、全面管理严执法,确保治超工作效果。结合我区实际,治超工作以治理本地运输钢铁制品及鹅卵石、沙子超限车辆为重点,通过路面执法和源头管理等措施,严厉超限违法行为,遏制超限运输势头。一是坚持不懈,始终保持路面执法高压态势。具体执法工作中,疑似超限车辆一律在固定治超站内依法过磅,超限车辆卸货、复磅、处罚,流动治超点负责看护主要路口,严禁超限车辆绕行逃避检测,同时通过科技治超手段加大对各路段的监控力度,做到对超载运输的实时监控和有效治理。二是强化联合执法,强力打击恶意超限行为。组织开展大规模的联合执法行动,有力打击超限超载行为。三是加强管理,认真落实源头治超措施。把源头治超作为长效治超、确保实效的关键,努力把源头管理工作做深、做细、做实。一方面做好源头企业公示工作,另一方面加强源头行为管理,通过与源头装载企业、源头运输企业签订《责任状》,对钢铁制品生产企业和运输企业进行巡查,督促企业落实源头治超监管责任,对不按规定装填、配载,以及放任超限车辆进出厂站的企业,通过倒查的方式,严厉追究企业及业主的责任。
3、综合治理抓根本,延伸治超工作内容。为有效解决“反复治、反复超”、“二次拼装”等问题,对源头企业实施实时监控,从根本上治理超限装载行为,有效缓解路面治超工作压力,为治超工作取得新成果奠定基础。
4、加强监督严纪律,形成规范治超体制。全面加强对治超执法行为的管理,确保治超工作依法、规范、有序、有效开展。一是严格执法纪律。治超工作中,严格执行有关法律法规和治超工作“十不准”、“八项制度”,坚持依法治超,杜绝非执法人员上岗。二是加强安全管理。完善治超现场标志,夜间执法人员统一穿着反光标志服装,完善现场照明灯光,防止出现人身安全事故,确保治超安全。三是坚持“文明执法文明服务”。
疫情就是命令,防控就是责任。新冠疫情发生以来,公路站主动担当,将工作重点转移到疫情防控上来,自今年1月开始承担青兰高速x西、户村收费站疫情防控执勤任务,公路站人员全员上岗放弃春节、元宵节等节假日、休息日,全天无休。按照区委区x局x组防控要求,配合XXX、交巡警、卫健等部门,做好下高速货运车辆秩序管控等工作。
- 存在问题
当前,管理站也存在一些问题不足:一是执法力量不足。由于公路站主体是执法工作,当前站内共有执法证人员仅3人,其余并无执法证,执法力量无法满足日趋繁重的工作任务。二是人员较少。工作一忙起来,人手不够的问题十分突出,有些工作力不从心。三是由于园博园翻修309国道,施工单位施工损坏,暂未维修,非现场工作暂未开展。
- 下步打算
在这里,我突然想到了XXX诗词两句话,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”;“世上无难事,只要肯登攀”。在新的历史起点上,我们将以此为动力,尽心尽责,攻坚克难,树一流作风,创一流业绩。
一是旗帜鲜明讲x。自觉运用XXX新时代XXX思想武装头脑、指导实践、推动工作,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。把讲x体现在具体工作中,坚决贯彻落实局新领导班子的部署要求,团结带领公路站全体人员加满油,鼓足劲,踔厉奋发,笃行不怠。
三是久久为功抓治超。治超不是不是一蹴而就的,需要持续发力、久久为功。要加强与有关部门的协作,坚持治超检查24小时不间断执法,对上路运输的超限车辆从严治理、严管重罚,真正形成超限超载车辆有路难走、有车难行的局面。加大对绕行车辆的治理力度,实时调整流动巡查站点,封堵超限车辆绕行路线,对绕行逃避检的超限车辆严格按规定上限处罚。同时,深入细致的做好源头管理工作,采取有力措施确保治超责任落实。
三是完善制度抓落实。工作落实,x终要靠制度机制。要围绕按制度办事管人,建立完善目标到人、问题管理、责任追究机制。目标到人,就是开展每项工作,每一个业务,都把目标落到具体人,明确做到什么程度或标准,什么时间完成,完不成会是有何结果;问题管理,就是坚持问题导向,及时查找问题,提出问题的解决方案;责任追究,就是对业务开展不力,出现重大失误,造成重大影响的追究责任。落实。
x后,我想用一句名言来作结束:“我没什么好奉献,有的只是热血、辛劳和汗水!”这是我本人的座右铭,也将引领全体公路人去努力践行,为公路事业高质量发展不懈奋斗。
汇报完毕,请局长给我们作指示,大家欢迎!
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