2022年 上半年工作总结

惊风飘白日，光景西驰流。不知不觉中2022年已经过去了一半，在过去的半年中，疫情冲击着各行各业，经济形势不容乐观，尤其是我们建筑行业，受到了较大的冲击，整个行业面临着巨大的挑战，每个人都倍感压力。但是越是艰难时，我们就更要认真的进行工作总结，改正工作中的不足，提升工作质量，抢占市场份额。现将过去半年的工作总结如下：

• 项目完成情况
• 工作亮点

虽然今年建筑行业整体经济形势较为严峻，但是上半年的工作基本能够顺利推进。工作中存在的主要亮点有：一是能及时与客户沟通，保障项目的顺利推进。二是能够积的配合销售人员的工作，保证沟通到位，避免了用户流失。三是能够及时疏导员工情绪，杜绝大环境影响员工情绪，保障了工程质量。

• 存在的不足

通过认真反思，上半年的工作中还存在以下不足：一是忽视了成本管控问题，还是按照以往经济形势较好时的工作习惯把控成本。二是缺乏销售意识，在如今的环境下，我们应转变思想，主动帮助销售人员分担重任，在平时的施工过程中增强服务意识，和用户搞好关系，争取为公司迎来转介绍。

• 下一步工作计划

一是加强班组建设。员工是项目顺利推进的根本保障，只有全体人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。在今后的工作中，我会密切关注员工心理状态，加强班组建设，帮助员工认清行业形势，提升工程质量。二是严格把控施工进度的管。时时跟踪现场施工进度，发现问题，即时与施工单位沟通，确保周进度、月进度、年进度计划按时完成。三是加强成本管控。在施工过程中提倡节约，努力做到节流。四是提升服务质量，与甲方保持良好的关系，保障顺利请款回款，维护公司的合法收益。