研发部经理个人述职报告怎么写：免费分享通用模板

2021年以来，在公司董事会的正确领导下，在分管领导的关怀和指导下，我作为公司研发部经理，在工作中我服从领导、团结同事，在加强学习、遵守制度、履行职责等方面尽职尽责。以务实的工作作风做好了分内工作，获得了领导、同事和客户的一致好评，圆满完成了领导安排的各项目标任务。现述职如下：

一、业务知识学习情况

我平时主动加强业务知识学习，我深知作为一名研发部经理，必须加强学习，不断更新知识结构，掌握行业x新知识和行情。平时我抽空努力学习新材料、笔电行业相关知识等，注重提高业务工作能力。

二、工作制度落实情况

作为研发部经理，在工作中，我严格执行和贯彻XXX的有关新材料标准、规范和规程，充分发挥研发部的管理和检测作用，及时协调和解决工作中存在的问题。并积做好质量监督检验、试验室6S管理、研究开发新产品、质量手册、程序文件的制定、实施及修订，检查质量手册的执行情况等工作。

三、工作业绩完成情况

今年1月份以来，我始终认真负责、兢兢业业，在研发各环节中认真贯彻执行公司有关规章制度或规定。同时，做好日常检查工作，并针对研发中存在的问题，带领大家逐项进行了妥善解决，具体如下：

1、项目方面：

2021年度共评估548个案子，立项366个案子，其中样品阶段118个、试产阶段55个、量产阶段68个、暂停阶段60个。主要以教育平板、工控、安防、支付、智能家电为主，占立项78.2%。数量前十大客户为海康威视、天正达、BOE、桑格尔、创维电器、亿道数码、华显、天智伟业、来邦、品网，占项目总量52.5%。

2、系统方面：

推行系统报价，目前进度在试跑中；承认书实现系统审批—已完成；ECR、CEN实现系统审批—讨论中。

3、人员架构方面：

为了快速配合客户，相应的增加了项目，电子、技术员等7人，人员相对比较稳定，目前FAE人员紧张，还需要做相应调整。

4、自主研发项目：

自制Film sensor实现大尺寸全贴合技术开发与应用，OGM产品定制化开发与应用，以上三个项目均实现量产。

四、存在的不足

工作中虽然取得了一些成绩，但也存在不足。目前还存在处理事情不够干练，想问题不够全面，应变能力不够强等问题。

五、下一步的努力方向

一是不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作需求。

二是在工作生活中，自信、大胆、积、主动多与他人沟通交流，勤学好问，谦虚求教，力求把工作做得更好，积的配合好各部门的工作。

以上是今年一年来的工作总结，通过总结，我深深感到虽然取得了一定的成绩，但离领导的要求还是有距离的，在接下来的工作中，自己会紧跟目标再加压，鼓足干劲再出发，争取为公司做出更大的贡献，也衷心希望领导和同志们继续给予关心和帮助。