乡镇领导班子成员换届后回访调研报告怎么写：附万能通用范文

乡镇领导班子成员换届后回访调研

二、乡（镇）领导班子履职能力

（二）履职情况

班子运行顺顺畅。换届后，及时召开新任领导班子成员集体谈话会，分别从学习、务实、团结和廉洁等四个方面对乡镇新任领导班子成员提出明确要求，并积组织召开x委会，要求班子成员就个人特点、工作特长和不足之处等向其他同事公开，就分管工作与大家交换意见。同时，采取分别谈话的方式，乡镇领导班子成员进一步沟通思想、统一认识，树立做好工作的信心和决心，激发其干事创业的积性，振奋精神，踏实工作，凝聚合力。

工作能力突出。结合x史学习教育“我为群众办实事”实践活动，做好换届后“开门一件事”，镇x委班子在换届后第二天，合本乡镇“十四五”规划梳理分析发展思路，认真落实乡镇领导班子分片挂包责任制，带队开展乡镇所有村“大调研”行动，广泛征求意见建议，全面摸清底子，提出解决问题的对策办法，理清工作的发展方向和重点任务。全面推行“民情日记、代理代办、扶贫帮带”服务群众三项制度，开展“走村不漏户、户户见干部”民情大走访，组织乡镇干部深入田间地头、农户家中了解群众心声，做到提户知人、提人知事、提事知情，得到群众一致认可。

精神状态好。乡镇x委书记与新一届乡镇x政班子成员谈心谈话，对x政主要分管同志重点谈职责任务要求，对新任职干部重点谈履职责任、努力方向，对未调整干部重点进行勉励关怀、鼓劲激励。乡镇领导班子纷纷在“听中学、学中看、看中干”，切实提振精神、提升能力，迅速进入岗位、进入角色、进入状态。

群众反映好。换届后，新班子团结带领全体干部和村（社区）x员下村组、进社区，督促干部职工勤帮扶、常走访，主动深入群众掌握实情、征求意见、了解需求。结合理论宣讲、红色故事宣讲、志愿服务、文化活动等群众喜闻乐见的方式，面对面听取群众呼声。对征集的意见建议，分类建立台账，明确责任人和完成时限，对账销号。实行办实事、解难题日通报、周排名，对工作不力的责任部门严格问责，确保群众的”急难愁盼”之事得到有效解决。严格落实安全生产和信访稳定”两个责任”，开展安全隐患大排查行动、矛盾纠纷大化解行动，全面排查重点场所，动态监测重点对象，及时消除安全隐患，妥善处置矛盾纠纷，人民群众满意度持续提升。

矛盾问题存在。乡镇新进领导班子成员形成了优势互补、经历特长配套、老中青梯次衔接的合理结构，但是由于干部的经历、知识、专业、性格等方面的差异，班子成员之间仍处于“磨合期”，个别班子整体功能发挥不够理想，与工作要求存在一定差距。换届后，乡镇领导班子的平均年龄有所下降，学历有所提高，女性干部、少数民族干部、x外干部的比例有所增加，结构更加合理。但由于许多干部刚走上领导岗位，个别干部岗位转型跨度大，使得部分干部知识结构、实践经验以及领导能力不能完全适应新岗位要求。

针对分析班子个人情况要具体进行优良中差的排名。并对排名很靠后的人员提出存在的问题。干部队伍整体作风明显好转，但是换届后个别一般干部走上领导岗位、部分领导干部走上新岗位，都有一股为事业而奋斗的激情，因想多干事、早出成绩，得到组织和群众的认可，而出现作风浮躁、急功近利，在抓基层、打基础、谋长远上做得不够，不注意保持工作的连续性和稳定性，缺乏求真务实、真抓实干的工作作风；个别任职时间较长的留任干部在换届中未能实现个人意愿，工作劲头开始减弱，进取心出现不足，工作作风开始转变。

三、工作建议

 (一) 加强x建引领，突出示范带动，进一步保障班子运行顺畅。坚持x引领一切，x建带动全盘工作。严肃x内x生活，建议组织部门、报乡镇领导进一步加强对乡镇x委、村（社区）x支部的督促指导，确保“三会一课”、“民主生活化”“组织生活会”、民主评议x员、主题x日、谈心谈话等x内生活制度的刚性执行，落实到位，推动基层x组织x内生活制度科学化、规范化、常态化。

（二）加强教育引导，强化x员先锋作用，进一步转变工作作风。坚持常态、分类开展一把手与班子成员之间、班子成员与班子成员之间、班子成员与分管干部之间的谈心谈话。引导提任干部珍惜机遇、虚心好学、倍加努力，尽快融入新班子；引导转任干部正确对待岗位的调整，把好思路、好做法带到新岗位、打开新局面、创造新业绩；鼓励留任干部发挥经验丰富、熟悉乡情的优势，不懈怠不气馁，做好传帮带，发挥好作用。鼓励内部交流，通过面对面的倾心交流，谈思想、谈感受、谈性格，加强了解，增进信任。通过引导和交流，实现班子成员间思想同心、目标同向、行动同步。

（三）加强针对性培训，提升干部基层治理、乡村振兴能力水平。坚持“走出去”学先进经验，“请进来”促能力提升、”沉下去“练过硬本能，”三管齐下提升干部能力水平。如组织乡村干部及部分x员群众代表赴沿海发达地区、乡村振兴示范区等地学习沟域经济发展和美丽乡村建设先进经验，让广大干部群众走出去学真经，找差距谋发展。充分用好x校、干部夜校等干部教育培训主阵地，邀请包乡镇领导、x校老师、先进模范等讲课讲学，一把手亲自上x课，以乡村振兴战略、清廉村居、美丽乡村、x建+基层社会治理为主题，将x的理想信念教育、x性修养和反腐倡廉建设教育贯穿于主题培训班次之中，注重把x性x风x纪教育、理想信念教育落实到课堂教学、落实到干部头脑，打牢基层x员干部尤其是基层x支部书记廉洁从政的思想x基础。有意识地安排村（社区）干部与乡镇干部轮岗交流，安排心进班子成员在信访维稳、民族团结、乡村振兴等急难险重一线锻炼实践，当几回“热锅上的蚂蚁”，强本领。

(四)疏堵结合，防治结合，着力解决突出矛盾问题。如坚持“村一周一摸排、乡一旬一排查、县一月一调度”要求，充分运用“四分八制”多元化矛盾纠纷排查调处机制，矛盾不上交，问题不出乡”原则，做好纠纷隐患排查调处工作。针对群众反映。坚持乡镇x政正职接访群众每周不少于3天，建立“5+2”“白+黑”信访专版机制，畅通信访诉求表达渠道。坚持防治结合，疏堵结合，按照“合理诉求的要解决，不合理的诉求要引导，违法行为要依法打击”工作要求，重点消化信访积案，突出化解隐患苗头事件，过程注重群众代表参与，确保经得起检验，群众满意。