代写半年工作总结:附经典范文一篇
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工作总结优秀范文
一、2020年主要工作亮点
1、凝心聚力,全力以赴共同战“疫”。面对突如其来的严重疫情,公司高度重视,制定疫情防控应急预案,凝心聚力,严防死守。组织x员突击队、青年服务队到xx市XXX局城北派出所、城中派出所、城警支队中南警务站开展“警企合作”警营环境消毒志愿者活动。我们逆行担当、主动作为,得到xx市、兴宾区疫情防控工作、业主方及上单位x导的肯定。
2、统筹管理,全面落实安全生产监督责任。严格执行“属地管理”,充分利用三安全网人员完成安全督查工作,完成“2020年春季暨迎峰度夏及秋冬季安全生产大检查”“HW-2020”和“两会保供电”等系列安全监督工作。组织召开部门安全生产例会,对外来施工人员开展日常安全监督,排查安全隐患共计13项,整改完成率达100%。
3、持续发力,夯实队伍建设助力服务提升。一是强培训,持续加强保安、保洁、维修、车辆交通、厨艺等一线技能岗位等培训,培训覆盖率达100%, 2020年我部门在公司6项核心业务技能竞赛中,荣获四项团体奖和两项个人奖。二是解难题,针对点多面广,常年无人打扫的网格点,主动作为,根据轻重缓急为网格点“量身定制”环境整治方案,制定统一标准,成功助力“小平阳所”成功复审五星供电所,真心实意为业主排忧解难。三是优服务,优质完成公司下达的经营指标,电力小区收费率达97.4%,2020年后勤满意度为96.8分。我们将持续发力,提升队伍的稳定性和积性,提高员工向心力及凝聚力。
二、2021年工作思路和重点工作举措
- 在“x建引x”上下功夫,全面提升x建工作“深度融合”
一是强化责任落实和x建质量提升。强化x建与生产经营深度融合,把生产经营的重点作为x建工作的结合点,把生产经营的难点作为x建工作的突破点,切实发挥x员在企业改革发展和生产经营中的先锋模范带头作用。二是深入学习强基础。用好“学习强国”“主题x课”等平台,学习xx新时代XXX思想,狠抓队伍建设,培育“知行合一”执行力文化,提升各管理人员履职能力和执行力。三是强化x风廉政建设,营造风清气正的干事氛围。利用纪检委员、部门负责人和廉政监督员协同发力,抓牢专业监督、职能监督、专责监督“三道防线”。
- 在“强基固本”上下功夫,推动基础管理升
一是严抓纪律考核,严格按照公司《绩效考核管理办法》及《考勤考核管理办法》的规定,对工作中纪律性差,消怠工的员工进行考核,优化人员配置,减员增效;二是规范基础管理,根据各辖区功能分区、设备设施要求进行统一定制标识,重新梳理设备台账,完善各班组基础管理,形成上下一体。三是强抓作风建设,所有人员统一着装标准,从管理人员到一线班组,严格安装公司着装标准进行着装,打造良好物业服务形象。
- 在“安全监督”上下功夫,全面提升安全生产管理水平。
一是突出抓好安全责任落实。分层分落实安全生产责任,梳理各安全管理职责界面,构建上下衔接、分负责的安全生产责任体系。二是加大安全风险管控力度。全面开展应急处置基本安全技能培训,坚持常规检查和突击检查相结合、夜间检查和白天检查相结合,做到“横向到边,纵向到底”。三是加大现场安全监督管控力度。强化作业现场监督工作,抓实专业监督履职,确保“保护措施”执行到位,深化事故案例警示教育,提升班组安全活动质量,以人为本,强化培训,实现现场安全可控在控。
(四)在“队伍建设”上下功夫,不断提升团队意识。
一是抓培养,根据部门涌现出工作能力强、讲责任担当、德才兼备的员工进行重点培养,为公司储备人才。二是树典型,通过培训、考核树先进典型,以点带面,提升班组日常管理规范化。三是重创新,通过“轮岗交流学习”、“老带新”、 “标杆班组”、“培训工作纳入班组年度评优条件”,着重提升部门各类员工技能水平,提高队伍整体竞争力。
(五)在“优质服务”上下功夫,不断提升服务水平和质量
一是不断改进和创新服务理念和方式。顺应业主高标准的服务需求,创新沟通方式,创新业主界面,利用先进的网络平台,建立后勤服务群,提供及时准确服务,达到无缝对接各项工作任务。二是不断创新服务形式。完善各种服务标准及流程,提高服务的准确性,增加服务项目,从而提高业主满意度,塑造优质服务形象。三是不断增强优化服务能力。强化后勤服务主力XXX的功能定位,推动服务水平提质增效、服务速度提质见效,坚定履行好电网后勤保障者职责。
- 未来5年工作计划
未来五年是公司改革发展以来xx个高质量发展的五年,在提高x建融合、队伍建设、安全管理、优质服务的基础上,形成公司特有的品牌文化,推进各项工作高质量发展。
我部计划:一是打基础,利用两年时间在“强基固本”上下大功夫。通过纪律考核、规范基础和强化作风,抓实团队建设,追求更高标准,更优质的服务。二是提质效,根据前面两年打牢的坚实基础,持续发力,制定切实可行的改进提升措施,打造常态学习培训机制,提升各人员工作素质及业务技能,助推公司高质量发展。
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