抖音项目部个人述职报告怎么写：附精选通用范文1300字

述职报告

尊敬的各位领导

您好！

白驹过隙，时光飞逝，我们即将告别成绩斐然的2022年，迎来充满希望的2023年。我是抖音项目部-投放组的，职位负责的是投放效果运营。在位期间，认真负责自己的工作，为公司创造更高的收益，接下来，我将从投放任务、数据能力、策略能力、拓展能力、风险管控与解决、团队能力六个方面来对我今年的工作进行报告。

一 、投放任务

在位期间，我完成两个店铺、两个直播间的官方千川账户投放及代投公司的投放效果追踪素材追踪:对代理商账户计划抽查，投放素材抽查，如进度推进、效果监督、退返改进、验收结项等。并负责品牌在抖音的流量投放方案设计，制定投放计划，推广预算与成本控制，对用户增长数量和质量负责。跟踪日、周、月投放指标，进行实时优化，并制定行之有效的投放策略，对投放效果负责。通过这一系列的任务，对我的业务能力是恨大的考验，对这些任务的很好完成，很大的提高了我的能力。

• 数据能力

密切关注行业及市场变化，深度分析投放数据，熟识投放过程指标，及时跟进寸标产品投放情况，制定行之有效的针对性应对方案，不断优化当前及后续投放策各，提总结投放方法论，沉淀投放能力，提升投放各环节效率及整体投放效果，每月制作月度投放计划、节点投放计划及投放效果优化方案。对数据敏感，有较强的数据分析能力，善于从数据以及素材发现、解决问题。

• 策略能力

针对上给出的公司战略、运营策略、产品规划制定投放专题策略，与上及挺好配合，有效拆解问题，挖掘数据问题，与上形成统一配合，一起完善公司各种策略。并及时观察分析竞品公司投放策略，收集市场动态和行业发展态势，结合业务发展更好的调整投放优化策略，对公司各种策略做出迎合市场和行业发展的调整。

• 拓展能力

通过对抖音及直播的投放数据的总结并及时进行复盘，对各个账户数据进行不同视角的深入挖掘，保持与上沟通，主动输出不同账户投放的数据理念和账户调整，与部门一起输出新的投放方向，与上，运营、产品等角色有效沟通以达成更高目标。并拓展媒体资源，学习抖音信息流投放知识，通过行业分析、数据分析，优化短视频的投放模式，提高粉丝关注度。

• 风险管控与解决

结合阶段性业务需求进行目标、策略、关键路径、过程管控做投放及投放内容拆解，基于问题、风险给出实质性解决办法，对账户整体投放有所把控，做出较强的投放产出比。设立风险等制度，同时加强对高风险的监督与管控，做到及时发现，及时解决。

• 团队能力

积配合上完成工作指标，且学习能力强，基础扎实，沟通能力强，能够积配合同事完成对应的工作坏节，工作责任心强，在团队中充分发挥自己的优势，积主动，乐于探索，性情随和，待人合作友善，有良好的和人沟通协调处理问题的经验。

以上，就是我的述职报告。在日常的工作中，虽然基本上能够认真的完成各项工作，但还是存在着不足，比如，针对某些风险的出现没能做好预测，在出现后也没能立即做出解决的方案，针对这种情况，我会在今后认真做好紧急预案，将各类风险扼杀在萌芽阶段，维护公司的利益；在今后的工作中，我还会加强和同事之间的沟通交流，维护好同事之间的关系，在遇到问题时，通过我们共同的智慧来解决。同时通过不断的学习和锻炼，提高自己的工作能力，为公司的发展做出自己的努力。