写一份标书价格多少钱：免费分享标书制作的五大流程

标书制作的类型一般分为：技术标，服务标，采购标，工程标，物业标等，省心文案网专业代做标书，资深的制作团队，多年成功案例，大大提高了您的中标率，标书制作的价格也会根据制作项目的不同，投标者要求的不同等都是作为收费标准的依据，详情可咨询本站客服掌握项目技术标全过程的五大流程，做到有底、合理、可用！

一、投标策划阶段

1.第一次标前会议

投标资源组织：确定投标技术人员和投标工作后勤保障人员；投标团队应设立单独的办公场所，办公环境安静；办公场地办公设施齐全(桌椅、电脑、纸笔、打印机、用电要求、网络畅通、投影仪)；规定投标人的作息时间、纪律和后勤保障要求。

投标文件和相关的经济和技术研究要求通读。明确废标条件、技术标准评分标准、业主特殊需要、工期、质量、安全、创优等。浅析招标项目的重点、难点及对策。同时，在投标文件中标注歧义的地方，为投标答疑做准备。

根据招标会议的讨论结果，招标负责人负责编制技术标准招标方案。

2.现场勘察

参观现场时，施工现场及周围地形、地貌、水文、气候、地质、沟渠、交通道路、可作为合理土方桩的场地、可搭设的临时场地等。并对现有可用于储存和施工的建筑物和空间进行检查。

现场基本情况，如水电接入位置、临时排污口和雨水井位置、现有施工临时路口、临时设施位置、可设置施工围墙大门的位置等。

顺便说一下，需要注意现场“三通一平”的平整，是否有沟渠、地下管线、临时围栏，大门的施工单位是否已经设置。

劳动力、建材供应市场等。项目所在地，以获取所有可能影响投标报价的直接信息。

3.第二次标前会议

工程投标负责人应组织技术人员和商务人员讨论投标完成进度要求、人员组织结构、技术人员分工合作的具体要求。

项目招标负责人负责技术标书的内部配合、市场部对接工作、商务标书准备人员对接工作。

工程招标负责人应组织招标小组阅读和沟通招标文件，进行现场踏勘交底，明确技术标的重点和难点。讨论技术标准的总体施工部署、施工分段划分和大型设备选型方案，形成初步工作思路。

二、正式招标阶段

1.技术标准编制原则

完全满足招标文件的要求。合理安排施工程序和顺序。用流水作业法和网络计划制定合理的进度计划。符合经济节约原则。实施目标管理和各项保障措施。

2.技术标准编制要求

通读招标文件及相关资料，并根据招标文件向招标人提出问题。根据招标文件的要求，招标小组应在2天内讨论确定总体施工部署思路，并编制技术标准目录或大纲。

收集相关的工程技术参考资料，招标小组成员根据各自的分工，按照确定的技术标书目录编制技术标书。

3.技术标准编制内容

总平面布置：包括施工区域划分、地下施工阶段布置、地上施工阶段布置、装修阶段布置、临时用电布置、临时用水布置、生活区布置等。以上布置可根据招标文件和实际需要进行细化(如地下施工阶段可分为土方施工阶段-基础施工阶段-地下室施工阶段)。

施工总进度计划：根据招标文件规定的工期节点和施工部署，绘制施工总进度计划，以保证安排的严密性和科学性，一般包括交叉图和网络图。

劳动力计划：根据工期要求、施工部署和结构特点，编制劳动力计划。计划中的内容应包括：每个施工阶段和时间段(年、月)施工所需的各工种人数。

机械设备投资计划：内容包括投入数量、型号、设备参数、设备进出时间等。大型机械设备和加工机械。

材料需求计划：包括主要施工材料、周转材料、数量、规格、使用时间等。

现场需求计划：包括工人生活区、办公区、加工区、施工道路区等临时用地的计划使用面积。

主要技术方案的编制：选定的工程施工技术和方法应与招标项目内容相关，图表丰富；根据招标文件的要求，结合分点，的技术评价检查是否有遗漏和冗余；对项目的重点和难点进行了到位、中肯的分析，并提出了相应的合理对策；施工组织方案根据工程特点和要求划分任务，各区域施工任务分工均衡合理；技术方案的编制突出了技术亮点，展示了企业的技术优势，将公司形成的新工艺、新技术、新方法的应用融入到技术方案中。

技术标排版要求：符合技术标字体、格式、页面布局等格式规定。在投标文件中，注意对技术标的页面控制，避免繁琐的内容。

4.技术标准的修订

投标负责人负责与商务标书编制人员沟通，结合公司市场部的投标信息，控制标书编制的总体工作思路，及时调整技术标书的编制内容。

第一次评审和修订：技术标书电子版根据投标答疑文件进行第一次修订。评审包括自检和互检，将编制的内容通读一遍，检查是否有遗漏或与投标答疑文件相违背的内容，然后检查建议书中的单位名称、地点和主要参数是否有修改和完善。此修订在2天内完成。根据招标文件中的格式要求，打印第一版技术标书，第二次评审和修订只打印一版纸板技术标书。

第二次审查和修订：审查和修订印刷的第一版技术标准。评审包括自检和互检，包括优化主要方案、修改招标文件中不一致的项目、各专业与各工序的衔接是否合理。此修订在3天内完成。根据招标文件中的格式要求，打印第二版技术标，只打印一版纸板技术标，并准备技术标的蕞终评审。

5.BIM建模或动画制作

利用sketchup软件对各施工阶段和主要施工过程进行动画演示，可以反映关键工期节点的完成效果，动画时间控制在15min-20min内。同时选择关键时限节点完成效果图并插入施工组织设计，使表达与文字内容更加清晰直观。

6.蕞终和蕞终技术审查

根据第二版技术标准进行蕞终评审，通读技术标准的所有内容，同时注意文本和图表格式是否有误，定稿后进行修改和完善。修改时间为投标截止日期前2~3天。将技术标的所有技术文件转换成PDF格式打印，并准备好电子稿。

三、竞价完毕

1.技术标准是生产的副本

先打印技术标原件，检查文字和图表是否清晰完整，然后复印。一般一正四副，具体印刷数量根据招标文件制作要求确定。打印原件的封面，注意复印件下面的第一页也必须是印有复印件的投标文件的第一页。

签字：在投标文件中，注意需要授权人和法人签字的地方，不要在错误的地方签字。同时，确保同一个人不要两个都签名。每一页都要求被许可方在投标书的右下角签名。这里，首先注意位置不要太远，方便装订，其次是文字的问题，保证每一页的名字都一样。

盖章：每一页都要加盖公司印章，仔细审核不得遗漏。

2.电子投标文件的制作

根据电子投标文件的格式和数量要求准备电子技术标书，并在刻率制作成光盘

3.密封投标

一份原件单独装在一个袋子里，另一份复印件装在另一个袋子里，然后密封，贴上密封条。注意密封条上的时间。封口后，在密封条上盖章，注意尽量一半放在密封条上，一半放在密封袋上。

4.服务

根据投标文件的复印时间，应指定专人送达投标文件，以确保投标文件在送达时间内送达。

四.技术标回复

1.答辩前的准备

投标回复的准备

回答者的准备：主要回答者是项目经理，其他回答者是技术负责人和业务经理。

内容准备：项目经理应对招标文件中包含的操作常识、技术指标和计算依据有清晰的认识。辩护小组成员(技术负责人和业务经理)精通招标文件的内容。包括承诺数据、投标依据、计算方法和保证机制。

时间准备：提前每天到达开标地点，确保第二天准时到达投标答辩现场。

制作演示文稿

正式招标前两天完成PPT和动画视频，项目经理提前每天熟悉招标文件的PPT和动画内容。

退出订单

业主宣布本轮答辩结束后，主答辩人向主持人员示意后，主答辩人先走，其他人员随后退场。

2.正式回复：

进场时间：提前15分钟进场，准备好答辩所需的全部物品：准备好笔记本、录音笔，笔记本电脑与投影设备连接，测试机器。

3.防守后跟进：得分

技术标准概述

根据评标结果，招标小组所有成员将对扣分进行讨论分析，找出问题，制定解决方案，并形成文件记录，以避免此类问题的再次发生。总结对业主有好感的部分，形成标准化文件。