纯净水销售方案怎么写：免费分享精选通用范文1300字

x饮品有限公司纯净水销售方案

为了提高公司经济效益，拓展公司业务路径，激发全体员工与企业共同成长和市场竞争意识，本着激励与效益相结合的原则，特此制定全员销售激励方案。

• 销售任务与提成方案

1、销售目标

2022年7月-12月，基础销售目标为1000万元。（按每天生产8小时计算，每天约生产10万瓶，180天，每瓶矿泉水售价1元，总计生产总额为1800万元。由于需要一定的样品及促销配额，所以实际销售金额会小于生产总额。）

2、销售总则

公司全体员工参与蜀阆瓶装水的销售，公司按照部门以及人数核定基础销售目标。各部门和个人可以根据实际情况，向上调整目标任务，上不封顶。公司总体设定三个等的目标提成，提成总额上不封顶，下不保底，每月初5号发放上月销售提成，月度销售提成一律先按第一等基础目标提成发放，等年末总体核算各部门以及个人实际完成任务的情况，再核定总体提成等，如有超出基础目标等提成的部分，一次性补发。

3、等目标及提成（请客户根据公司实际情况进行核算）

备注：1、提成以收到货款为准。

2、个人完成二目标，但部门仅一目标的，部门和个人提成均按照一目标计算。

3、部门完成二目标，但部门个别人员仅完成一目标的，个人提成按一目标计算，部门内其他人员提成按二目标计算。

4、部门及个人均为完成一目标的，仍按照一目标计算提成。

5、部门提成由部门成员商量决定使用或按人头平均发放。

6、部门总体目标按照人数增长成比例增长。

• 销售保障和奖惩办法
• 各部门制定本部门的月销售计划和具体执行方案，并于2022年x月x日，提交到xxxx。
• 如果部门完不成年度一基础目标，部门领导个人提成扣除10%。
• 部门完成年度销售额超过三目标20%（含20%）以上，在部门年度总提成的基础上增加25%的提成。个人年度完成目标超过三目标20%（含20%）以上的，在个人年度总提成的基础上增加30%的提成。
• 每个月销售总额第一名的部门奖励500元，每个月个人销售总额第一名奖励1000元。
• 年度部门销售总额第一名奖励5000，年度个人销售总额第一名奖励1000元。（均必须超过一基础目标）

说明：下半年新进入公司员工不计入部门考核，完成销售任务奖励提成比例按个人标准核算，年度完成任务情况按实际到岗月数折算。

举例说明：

• 产品定价及促销规定
• 瓶装水每瓶售价为1元。
• 小型便利店x多提供5瓶样品、大型商超样品数量不超过5箱。（样品主供试喝，如果客户初期不愿意直接采购可以提供一定数量的样品做展示宣传用。建议x好直接按箱拿货，员工直接收取现金，提交财务部。）
• 一次拿货10箱送1箱（24瓶/箱），同意每月拿货10箱签订供货协议的，每月赠送2箱；100箱每月赠送30箱；1000箱每月赠送400箱；10000箱每月赠送5000箱（封顶，特殊活动另请公司总经理特批）。