代写实施方案：附医养结合示范项目建设实施方案通用模板

河南省医养结合示范项目实施方案

 

项目名称： x医养院 申报 2022 年度河南省医养结合示范项目建设实施方案

项目类别：服务能力提升项目

实施地点：x市 x县

申请日期：2022年5月10日

 

 

 

目  录

一、机构现状

1．基本情况

2. 开展服务情况
3. 资金投入情况
4. 运营情况
5. 经济效益
6. 支持保障

7 社会效益

二、项目规划

1．建设内容

2．重点任务

3．投资概算

4．任务清单

5．组织管理

6．预期效果

三、附件

 

 

一、机构现状

1．基本情况

x医养院在县x、县民政局、县卫计委的关怀和正确领导下于2016年12月成立，是我县首家医养结合单位。养老公寓设置床位112张，工作人员28人，医养院设置床位28张，医师9人，护士17人，医养院占地地理位置优越，交通便利，建筑面积9169平方米，主要有1栋3层老年休养楼（局部4层）、1栋3层办公楼、1栋3层医养楼及配套锅炉房、配电房、消防设施、园林绿化组成，公寓以收住半护理、全护理的老人为主，用健康三宝(读书、唱歌、做操)来润养老人的身心，收获五福之宝！医养院以收治慢病、褥疮、疼痛为主。运营5年来，克服种种困难，已步入平稳运营阶段。

医院服务人群

1、养老人员

2、老年大学学员

3、康复疗病人员

4、老年慢性病人

5、脑血管意外后遗症及各种原因所致的不能自理的人员。

2. 开展服务情况

现在正常运营，近一年医养院门诊接诊患者2552人次，出院患者1067人次，公寓入住老人207人次，体检总人数 361人，巡诊、问诊、造册210与人，接待、咨询、约700余人。

临床科室设有中医内科、外科；中医康复科有理疗室、康复室；化验室；放射科；彩超室；药房等临床科室。经过6年的发展，形成了集医疗、养老、保健于一体的综合性“医养结合”院。医养院以医院为龙头，以集中养老、居家养老为依托，开展了医疗、医养、康养服务，并不断拓展服务内容，在医院、养老公寓、小区之间建立医养结合绿色通道，为社区居民提供预约诊疗、转诊接诊、安全照顾、保健养生等特色服务，实现医院与养老公寓、小区的良性对接。展现出了医养结合的优势和前景。

主要门诊特色:

1、以文化为引领，医院选派专业护理员开展形式多样的文化教育，使一部分性格孤僻、偏执的老人走上身体健康，心态健康，家庭和谐之路。服务人员的素质在不觉中也得到了很大的提升。

2、以健康为中心，医院为每位老人建立的健康档案，每周测量生命体征和血糖，使慢病老人能及时掌握自己的健康指数。也为医生提供保健方案提供了依据。开展天天唱歌、做操，解决了老人孤独和养生保健问题。其次每周“中药泡脚”，每日两次喝“姜枣茶”有效的遏制了寒从足起，实现了温度解百病的养生保健。

3、以康复为特色，为了使慢病得到有效的康复，医院成立了康复理疗科，康复训练室，特别是康复训练室两位院长发明的安全吊带可以让老人练习走路时不担心摔倒，使许多躺在床上、坐在轮椅上的老人终于可以行走了，而且大大提高了康复效果，也减少了护理员的工作量，这是医院康复中x有效的一种。

4、健康教育:医养院内设有老师大学，开设有读书班，写字班，很多不识字的老人都会写字了，老人不识字会背书了，老人的生活品质有了很大的提升。

5、健康饮食:根据老人的饮食特点，给予低盐、低脂、高维生素、高纤维素饮食。一年四季红薯几乎没断过，促进老人肠蠕动，防便秘效果很好。

在大家的共同努力下，开展6s管理，给老人提供干净、舒适的养老环境。

仁德医养院发展6年了，老年医疗健康服务水平和医养结合服务能力得到了持续提升，老年人生活品质也持续提高。今后我们还要再接再励，使各项服务管理更加规范化、标准化，x终成为医养结合领域的一颗明星！

3. 资金投入情况

资金投入情况：总投资额1191万元，用于医养结合机构建设和设施设备购置的资金总投入为988万元。

已购置设备渠道：

1、化验室：血常规、尿常规、大便、分光光度计、高倍显微镜、离心机、传染病检测仪、心梗三项检查设备、幽门螺旋杆菌检测仪、蛋化血红蛋白检测仪、半自动生化仪、等化验设备。

2、理疗室设备：高频、中频、低频治疗仪、红光照射治疗仪、针灸治疗仪、颈肩腰腿痛牵引床、等各种理疗设备。

3、大型设备：三维彩超、超清数字化X线拍片一体机。

4、医疗辅助设备：体温计、血压计、听诊器、六导联心电监护仪、洗胃机、吸痰器、高压灭菌设备、中药煎药机、中药粉碎机、中药切片机、中药电子称、体重秤、电脑、打印机、六导联心电图机、十二导联心电图机、远程监控十二导联心电图分析机、十二导联远程动态心电图监护分析仪、彩色多普勒成像仪。

4. 运营情况

现在正常运营，近一年医养院门诊接诊患者2552人次，出院患者1067人次，公寓入住老人207人次，体检总人数 361人，巡诊、问诊、造册210与人，接待、咨询、约700余人。2020年x市民政局对本医院做了社会办养老机构等评定，我医院荣获4A评估等。

5. 经济效益

医养院收支情况：收入：473万元

支出：固定资产54万

职工薪酬181.89万

采购药品89万

年度收益70余万元。

6. 支持保障

x医养院拥有医生共9人，高职称3人，中职称2人，初职称4人；护理共17人，高职称2人，中职称3人，初职称9人；医技共3人；后勤人员共11人；外聘砖家1人。固定及流动资产800余万元，

拥有三维彩超、超清数字化X线拍片一体机、半自动生化仪、六导联心电图机、十二导联心电图机、远程监控十二导联心电图分析机、十二导联远程动态心电图监护分析仪、高频、中频、低频治疗仪、红光照射治疗仪、针灸治疗仪、颈肩腰腿痛牵引床等设备。医院环境优美，楼前后有庭院，消防安全设施符合要求，床旁配有病人呼叫器、楼内有电梯等设施。医院主要开展中医调理，慢病、褥疮、疼痛、妇科病等疾病的治疗。

7. 项目建设的必要性

我国的人口老龄化是“未富先老”、社会保障制度不完善、历史欠账较多、城乡和区域发展不平衡、家庭养老功能弱化的形势下发生的。为积应对人口老龄化，改善养老设施条件，加快社会养老服务体系的建设是十分必要的。

（1）加强社会养老服务体系建设，是应对人口老龄化、保障和改善民生的必然要求。目前，我国是世界上先进一个老年人口超过3亿的XXX，且正在以每年 3 ％以上的速度快速增长，是同期人口增速的五倍多。x县和全国一样，也已快速进入人口老龄化。预计到 2025年，全县老年人口将达到25万人，占人口总数的40% ;80 岁以上老人将达到 13 万人，占老年人总数的 11 % ，大大高于同期总人口增长速度．随着人口老龄化、高龄化的加剧，失能、半失能老年人的数量还将持续增长，照料和护理问题日益突出，人民群众的养老服务需求日益增长，加快社会养老服务体系建设已刻不容缓。

（2）加强社会养老服务体系建设，是适应传统养老模式转变、满足人民群众养老服务需求的必由之路.长期以来，我国实行以家庭养老为主的养老模式，但随着计划生育基本国策的实施，以及经含社会的转型，家庭规模日趋小型化， ” 4-2-1”家庭结构日益普遍，巢家庭不断增多．家庭规模的缩小和结构变化使其养老功能不断化，对专业化养老机构和社区服务的需求与日俱增。

（3）加强社会养老服务体系建设，是解决失能、半失能老年群养老问题、促进社会和谐稳定的当务之急．目能我国城乡失能半失能老年人约 6600万人，占老年人口总数的 19 % ．由于现代社会竞争激烈和生活节奏加快中青年一代正面临着工作和生活的双重压力，照护失能、半失能老年人力不从心，迫切需要通过发展社会养老服务来解决。

（4）加强社会养老服务体系建设，是扩大消费和促进就业的有效途径．庞大的老年人群体对照料和护理的需求，有利于养老服务消费市场的形成，并能带动相关产业的发展．据XXX有关部门推算，2022年我国老年人护理服务和生活照料的潜在市场规模将超过 4500 亿元，养老服务就业岗位潜在需求将超过 500 万个。

x市因养老服务而延伸的潜在市场十分广阔。x德仁医养院是由当地x为老年人提供居住、餐饮、退疗、保健、康复、文化娱乐等专业化服务的，具有社会公益性的公办民营机构，其服务对象主要面对有养护服务需求的中、低收入老年群体．项目的建设和启用，将改善现有的养老设施条件，扩大护理规模，提高养护服务水平，解决中、低收入老年人社会养老难的问题，对实现社会公共服务的均等化，促进当地经济发展和构建和谐社会都具有重要意义。

8. 社会效益

创建于2016年12月成立，是我县首家医养结合单位。以孝亲尊师，安老怀少为服务宗旨，以悬壶济世，救死扶伤为宗旨。医养院的精神是：只感恩，不抱怨，只恭敬，不傲慢，包容，真干。医养院总目标是：弘扬中华孝文化，孝敬天下父母，做健康养老的标杆，为大健康产业打造正能量的品牌。

x医养院特聘多位中医世家出身及拥有数十年诊疗经验的砖家，组建以“优质中医”为核心的医疗团队，综合结合传统中医疗法，制定个性化、动态治疗方案，治疗范围涵盖内、外、妇儿等各种类常见病及疑难杂症。通过规范化的治疗手段，以整体辨证施治为治疗原则，抛开单纯诊病的单一化诊疗模式，将治疗、心理、饮食、运动等干预全面融入治疗方案，实现多元化诊疗模式，让周围居民在家门口就能享受到砖家名医的诊疗服务。

五年来，x医养院大力开展居家养老服务，为上百个居家的老年人提供生活照料、家政服务、康复护理和精神慰藉等方面的一种服务。作为非盈利性养老机构，是智慧养老的试点单位。该医院积响应XXX9073的养老规划，以健康为核心，以文化为引领，打造在家健康养老。发展居家养老服务，以构建社会主义和谐社会为目标，坚持x主导和社会参与，不断加大工作力度，积推动居家养老服务在县城社区普遍展开,同时积向农村社区推进。坚持以人为本从老年人实际需求出发，为老年人提供方便、快捷、高质量、人性化服务。

目前，已经走进上百个社区，开展传统文化进小区，进家庭，健康三宝进人心。并为上百个老人提供生活照护，助餐、助浴、助洁、上户服务、帮助老人解决生活中的困难。为上千个老年人健康档案建立，自检与医疗体检相结合，医生给出合理的调养方案，并有效追踪。医生定期坐诊，预防为主，防治洁合，已开展义诊形式坐诊400余次。

二、项目规划

1．建设内容

（一）建设内容

医院宗旨：黄昏无限好，唯我新夕阳。

服务宗旨：寸草心献给父母，夕阳情挥洒晚年。

服务理念：真正的用爱关注，真正的用心服务。

企业愿景：x优质的老年服务，x过硬的老年品牌。

本次项目为医养结合服务能力提升项目重点做好以下能力提升：

1、新建医养楼

建筑面积1992.18平米

建筑工程造价，每平米1850.98元，总价3687485.33元。

共增加床位168张，其中每间3个床位，共56间房。每个床位成本5080元。

床位及附属设备总价：853440元。

合计4540925元

2、东楼改造工程

• 新增床位

安宁疗护病房二楼新增20张安宁疗护病床。每个床位成本5080元，共10.67万元。

（2）增加单价卫生间

改造费用9234元/个，合计129276元。

（3）电气改造

294平方，造价180.77元/平米，共53146.38元。

（4）装修工程

294平米，造价264.56/平米，共77780.64元。

以上合计366903.02元。

（二）服务能力提升

服务能力提升后医院可提供多层次、多种形式的生活照料服务。一是对高龄和不能自理生活的老人，提供医疗、康复、护理、家务等全方位服务；二是对生活能基本自理的中高龄老人，和救济对象、特困、独居、高龄和老会战、抗美援朝等对社会有重大贡献的特殊老人，提供低保救助、x购买服务、义务服务、互助服务等多种形式相结合的服务；三是为低龄、健康老人，特别是“空巢”老人提供文体娱乐、医疗保健、家务料理等服务，并鼓励支持他们参与社区公益活动。

为老年人家庭成员提供辅助照料，积协助和鼓励家庭成员承担对老年人的照料责任。协助和配合相关职能部门要积为老年人家庭成员进行护理等方面的相关培训和指导，提供方便家庭照料使用的设施。通过帮助家庭成员来满足老年人在家庭的照料需求，巩固和加强家庭养老功能。

（三）购置设备清单

单间病房生活设施：床1张、、床垫1.1条）被子1.2 条、褥子1.2 条、被套2条、床单2条、枕芯2条、床单2条、枕芯2个、）枕套4个、床头柜1个、床头信号灯1台、饮水机1台、）面盆2个、痰盂或痰杯1个、病员服2套、冷暖空调器1台、彩色电视机1台、洗漱间设备1套、电话机1部。

新基本设备清单：

序号	设备名称	数量	价格
1	高端320s全自动生化分析仪	1	55000
2	电解质分析仪	1	10000
3	高端骨密度检测仪	1	120000
4	高血压治疗系统	1	42940
5	中医定向离子透药系统（靶向透药）	1	24500
6	全自动无烟艾灸床	1	6215
7	手关节训练系统	1	10735
8	下肢康复机器人	1	110740
9	脑循环功能障碍治疗仪	1	15594
10	空气能热水系统	1	86911
11	空气能取暖系统	1	365000
12	护理床20套	1	20000
13	呼叫系统（20张床）	1	15600
14	信息管理系统	1	100000
		合计	983235

（四）信息化建设内容

医养院将建设信息系统满足收费需要的系统，发展以电子病历为核心，多种信息系统整合的信息管理系统。实现患者就医过程及医院管理信息化，具备了数据平台的应用基础。医院通过软硬件部署，有效提升了系统的安全性和可靠性。

2．重点任务

（一）发展为老年人服务的专业医疗机构。充分利用现有医疗服务资源，创办或转型为康复医院、护理医院，为老年人提供综合的连续的养老医疗服务。县医院、县医养院要开设老年病科、老年门诊，增加老年病床数量。鼓励基层医疗卫生机构发展康复、临终关怀等老年护理服务特色科室，增设老年养护、临终关怀床位，提高康复、护理床位占比。

（二）提高医疗护理服务能力。根据服务需求和自身能力，提高为老年人提供基本医疗服务的能力。实现100张以上床位，并与周边医院、基层医疗卫生机构开展合作，实行定期上门诊疗等服务，开展康复、医学护理、临终关怀等服务。

（三）建立健全与医疗卫生机构合作机制。与周边的医疗卫生机构开展多种形式的协议合作，建立健全协作机制，本着互利互惠原则，明确双方责任。医疗卫生机构为医养结合医养院开通预约就诊绿色通道，为入住老年人提供医疗巡诊、健康管理、保健咨询、预约就诊、急诊急救、中医养生保健等服务，确保入住老年人能够得到及时有效的医疗救治。养老机构内设的具备条件的医疗机构可作为医院收治老年人的后期康复护理场所。与县医院、医养院和乡镇卫生院开展对口支援、合作共建。通过建设医疗养老联合体等多种方式，整合医疗、康复、养老和护理资源，为老年人提供治疗期住院、康复期护理、稳定期生活照料以及临终关怀一体化的健康和养老服务。

（四）推动医疗卫生服务延伸至社区、家庭。与社区卫生服务站（村卫生室）签订合作协议，依托基层医疗卫生机构为辖区老年人建立健康档案并实行动态管理，对60岁以上老年人每年免费提供一次生活方式、健康状况评估、体格检查、健康指导等健康管理服务。鼓励为社区高龄、重病、失能、部分失能以及计划生育特殊家庭等行动不便或确有困难的老年人，提供定期体检、上门巡诊、家庭病床、社区护理、健康管理等基本服务。推进基层医疗卫生机构和医务人员与社区居家养老结合，与老年人家庭建立签约服务关系，为老年人提供连续性的健康管理服务和医疗服务。提高基层医疗卫生机构为居家老年人提供上门服务的能力，规范为居家老年人提供的医疗和护理服务项目，将符合规定的医疗费用纳入医保支付范围。

（五）继续做大医养结合机构。针对老年人健康养老需求，通过市场化运作方式，举办医养结合机构以及老年康复、老年护理等专业医疗机构。按政策规定争取养老服务补贴扶持政策。

（六）全面落实老年医疗服务优待政策。对老年人看病就医实行优先照顾，开通绿色通道，在挂号、就诊、化验、检查、交费、取药、住院等窗口明显位置要设置“老年人优先”标志，70周岁以上老年人免收普通门诊挂号费。为行动不便的老年人提供门诊导医、出院随访、义诊等服务，在医疗服务中充分体现爱老、敬老的良好风尚。

3．投资概算

（一）总体投资概算

新建医养楼4540925元，栋楼改造工程366903元，设备投资983235元，共5891063元，其中：

1、新建医养楼

建筑面积1992.18平米，建筑工程造价，每平米1850.98元，总价3687485.33元。

共增加床位168张，其中每间3个床位，共56间房。每个床位成本5080元。

床位及附属设备总价：853440元。

合计4540925元

2、东楼改造工程

• 新增床位

安宁疗护病房二楼新增20张安宁疗护病床。每个床位成本5080元，共10.67万元。

（2）增加单价卫生间

改造费用9234元/个，合计129276元。

（3）电气改造

294平方，造价180.77元/平米，共53146.38元。

（4）装修工程

294平米，造价264.56/平米，共77780.64元。

以上合计366903.02元。

3、设备投资

序号	设备名称	数量	价格
1	高端320s全自动生化分析仪	1	55000
2	电解质分析仪	1	10000
3	高端骨密度检测仪	1	120000
4	高血压治疗系统	1	42940
5	中医定向离子透药系统（靶向透药）	1	24500
6	全自动无烟艾灸床	1	6215
7	手关节训练系统	1	10735
8	下肢康复机器人	1	110740
9	脑循环功能障碍治疗仪	1	15594
10	空气能热水系统	1	86911
11	空气能取暖系统	1	365000
12	护理床20套	1	20000
13	呼叫系统（20张床）	1	15600
14	信息管理系统	1	100000
		合计	983235

（二）资金来源

河南省医养结合示范项目服务能力提升项目资金5891063元，自筹0万。

（三）执行进度安排

2022年6月至2023年5月，改造共1年时间。

4．任务清单

1、新建医养楼（2023年5月完成）

共增加床位168张，其中每间3个床位，共56间房。

2、东楼改造工程（2022年12月完成）

安宁疗护病房二楼新增20张安宁疗护病床。增加单价卫生间，电气改造，装修工程等。

3、设备购置（2023年5月前完成）

根据病房要求配备相应病床相应设备和医疗检测设备。

4、医院信息系统建设（2023年4月前完成）

医养院满足收费需要的系统，发展以电子病历为核心，多种信息系统整合的信息管理系统。实现患者就医过程及医院管理信息化，具备数据平台的应用基础。

5．组织管理

一、行政管理制度

（一）医养院每周组织一次管理委员会、工作人员、负责人工作联席会议，重点点评本周内医养院工作人员工作状态，反映当前医养院存在的问题和合理诉求，讨论解决的方式和途径；每月组织一次x学习，或举办讲授有关心理护理、饮食护理、自我保健、老年常见疾病的护理等有关知识，增强人员遵纪守法意识，提高在院老人自我防护能力和工作人员护理水平。评议工作人员当月的工作，并列入年度考核。

（二）加强公共财产的管理，医养院的房屋、床位、活动室的桌椅、电视机等均属集体财产，要认真登记造册，明确专人保管，责任到人。要防止公共财产被人为损坏、偷盗，对蓄意破坏的要按规定赔偿，并追究责任。

（三）加强对在院老人管理，督促在院老人要遵守院规民约，严格外出请销假制度；请假时间一周以上的，须与值班人员保持经常性的联系（原则一周联系一次）。

（四）负责制（修）定、监督与日常服务相适应的工作守则、卫生管理制度、院规院约、考评细则等实施，对违反各项规章制度的工作人员和在院老人实行考评，并按照考评实施相应罚则

（五）要认真开展院务公开、财务公开和民主管理活动，对医养院的重要事务及财务开支情况及时进行公示，确保在院老人的知情权、参与权和监督权。

二、工作规章制度

（一）医养院工作的职员，一律要求穿戴整洁、行为端庄。

（二）言行文明礼貌，使用文明用语，禁止粗语脏话。

（三）工作态度要热情、体贴、积肯干、吃苦耐劳。

（四）同情善待老人，奉献爱心，日常生活中能处处尊敬老人，对老人要轻言细语，如有辱骂、激怒老人者一律辞退。

（五）工作人员一律服从和遵守医养院工作制度，服从负责人的工作分配，积完成临时交办任务。

（六）工作人员不得随意带无关人员在我院逗留，严禁留宿无关人员。

（七）爱护院里的公共财物，恶意损坏，应照价赔偿。

（八）值班护理人员，因失职而造成老人发生意外者，需视情节轻重，追究其相应责任。

（九）工作时间要准时上班，如临时急事不能上班者，应及时请假，并自行安排人员代班。

（十）工作生活中各员要注意节水节电、节约煤气，除工作业务之外不得随意使用值班电话。

三、卫生和保洁管理制度

（一）保持居住环境整洁，增强老人身体健康。“讲究卫生”既是全体工作人员的职责，也是全体在院人员的职责，造就一个花园式的医养院是我们的目标。室内环境卫生由老人自行打扫、门窗要经常擦拭干净；其他公共区域实行分片包干，鼓励在院老人参与卫生保洁。

（四）对重残、重病、托养人员的衣褥、鞋袜、床上用品做到无油渍，衣物清爽、干净。工作人员须督促在院老人勤洗脚、勤洗头、勤剪指甲、勤晒被、勤擦身、勤开窗。

（五）不随地吐痰，不随便乱丢果壳、瓜皮、纸屑、不随便乱倒剩饭，不随便乱解大小便；室内垃圾一律送往统一规定的垃圾池，不准随意堆放。

（六）为了保持室内外整洁，严禁接受非本院人员在院内存放物品。

（七）院务管理委员会每周要组织一次检查评比，表扬先进，查找不足，确保居住环境整洁卫生。

（八）建立和完善在院老人日常管理档案，包括生活档案，健康档案等，重大事件记录等。

四、院规院约

（一）全体工作人员和在院老人必须服从本院领导，自觉遵守本院各项规章制度，各成员应以主人翁姿态爱护公共财物，从讲文明、讲团结的高度，相互尊重、相互帮助、自强、自爱、自立；洁身自好，衣着整洁干净，寝室物品整洁有条理，房间无明显落尘，个人卫生良好。

（二）鼓励成立各类生产活动、文体活动、爱心互助等组织，经常组织开展有益于身心健康的文体活动，增进各成员之间的沟通和友谊，努力培养在院人员团结互助精神。热心参加公益事业，积配合辅助镇x组织的各项活动。

（三）根据入住老人有年龄和身体状况不一致的现状，鼓励相对年轻、身体状态好一点在院老人，自觉协助工作人员照护年龄大、身体差的五保对象。协助身体较差、行走不便的老人上街购物；协助工作人员护送生病老人就诊、取药；协助照护重病卧床的老人生活起居；身体较弱的老人探亲时，必须有亲戚接送。

（四）自觉遵守安全制度，遵守作息时间，严禁私自翻墙爬栏，严禁到电源区、施工区、食堂，仓库内、以及临水临崖等危险地带活动。

（五）严格遵守请销假制度，离院外出人员必须向管区工作人员请假，不准私自外出，请假外出时间一周以上的，须与值班人员保持经常性的联系（原则一周联系一次）。

（六）解决问题应本着心平气和，相互包容、相互体谅的原则进行协商解决；严禁聚众闹事，蛊惑他人闹事，以暴力或威胁使用暴力方式解决问题，反应问题要从下而上逐反应，要客观公正，不得打击报复为目的反应问题。

（七）不准偷盗他人财物，骗取他人钱财等；不准擅自更换灯泡或擅自接电，以防造成触电事故；不准吵嘴、打架，以防造成摔伤事故；不准在床上躺着吸烟，不准在厨房灶后堆放柴草，以防造成火灾等事故；不准过量饮酒，以防造成醉酒伤人等事故；不准体弱、有病老人单独上街，以防病倒途中或遇车祸；不准吃变质的食物，以防食物中毒。

五、考评与奖惩制度

（一）个人卫生习惯良好，衣着整洁干净，个人物品摆放整齐，寝室内无明显落尘，接受巡查人员监督指导。经劝导未改正的，扣除当月零花钱（按当月的实际数额），屡教不改的，酌情加重处罚力度。

（二）不得酗酒闹事，违者扣除当月零花钱（按当月的实际数额）。

（三）每餐必须在餐厅用膳，严禁在寝室就餐，违者每次罚2元，因重病等原因确需要在寝室就餐的，需经院方批准同意。

（四）严禁带火源入室，禁止在室内使用电炉，电饭褒，违者除没收工具外，每次罚50元。

（五）严禁打架斗殴，肇事者扣除当月零花钱（按当月的实际数额）。

（六）爱护公物，故意损害公物照价赔偿。

（七）严禁在院内外参加赌博和其它违法活动，违者视情节轻重严肃处理。

（八）不拿公物和他人财物，违者将处以该财物价值两倍以上的罚款。

（九）不蛊惑、纠集他人闹事，不越上访及或以上访方式解决问题，违者扣发当月零花钱（按当月的实际数额）

（十）凡违反以上各项及其它院内规章者，将取消评星老人资格和年终评比各项先进的资格。

（十一）有酗酒闹事、打架斗殴、赌博、越上访等严重违纪行为的当事人除按上述条款进行处罚外，由院方出具处罚公告并在院务公开栏中张贴，期限为1—3个月不等。

（十二）对屡教不改，不服从本院管理者，院方将分别处以警告、留院察看、辞退的处罚。

六、医养院院务管理委员会

（一）成员：管理委员会组成人员由院长担任组长，常务院长为副组长，工作人员代表1名，各楼层代表1名，代表助理1名，托养人员代表1名组成；代表及代表助理由推荐-选举产生。

（二）职责

1.检查监督、民主评工作人员的工作。民主评议一般月进行一次，评议结果可作为创先争先的依据，同时列入年度考核。

2.对照检查规章制度执行情况，讨论财务开支、行政管理等事项，协助院长做好管理工作。

3.评议供养人员遵守院规院约情况，研究相应处罚措施。

4.讨论研究我院未来发展的规划，监督规范院规院约修订、执行。

七、医养院工作人员岗位责任

（一）岗位及工作要求

1、根据院内的实际情况，医养院服务工作岗位分为：

（1）主食及开水供应

（2）菜品购买及供应

（3）值班管理及护理

（4）卫生保洁及清洗

2、工作要求

（1）在院工作的职工，一律要求穿戴整洁、行为得体，言行文明礼貌，使用文明用语，禁止粗语脏话；工作态度要热情、体贴、积肯干、吃苦耐劳；同情善待老人，奉献爱心，日常生活中能处处尊敬老人，对老人要轻言细语；加强学习，不断提高服务水平。

（2）值班人员要坚守工作岗位，必须履行好24小时值班制度；值班必须在院住宿，并做好查房、查铺和有关事项登记。调休或有事必须向院领导请假，安排好顶替人员，并征得院方同意后才能离开。

（3）保障老人膳食供给，保证按时用餐，根据安排对早餐品种逐日改善烧制；中晚餐菜品购买及供应（上午9点前到班）；根据菜单进行菜品采购、烧制、留样和分发；托养人员加菜（每餐2个菜以上）；保障开水的供应（每天6：00-19:00开水供应）。保持清厨藏室、公共场所等必须房、餐厅、储洁，餐具每周消毒一次。

（4）细致做好清扫本院场所的卫生和老人照料服务工作，主班人员要做好院内公共场所的日常保洁；副班人员做好厨房、厨房储藏室、老人的餐厅的每日保洁；所有场所每班须大扫除1次，由主班和副班共同完成。

（5）按规定时间每月清洗1老人被褥，外套按需随时清洗，主班人员每日做好残疾、重病、托养人员的室内卫生保洁（每日1次），督促老人整理室内外清洁卫生和老人自己的换洗保洁工作。

（6）注意防火及安全管理，做好老人之间的矛盾纠纷调处，在院内发生重大事项时应积主动地配合处理，及时向院领导汇报情况。

（7）所有岗位在重大节假日时除完成自身工作外，都要协助做好食堂加菜或其他临时指定的工作。

6．预期效果

本项目以“医+养”为核心，经营过程中侧重于收治半失能老人、失能老人或有较严重疾病的老年患者为主，单病床收入较一般养老院高。在医院、养老开发的基础上，我们可以在医养项目成功实施的基础上继续开发住养型养老公寓、老年大学、度假宾馆等外延项目，既能有效利用医养资源，提升养老院服务质量，又可以为医养项目提供更多配套服务，拓展项目服务内涵和财务收入。

三、附件 

1. 项目地理（区域）位置图
2. 项目建设总体规划图
3. 组织保障性文件
4. 申报条件中包括的各项审批手续证明

附件1. 项目地理（区域）位置图

地址：x县江左镇隆兴花园西隔壁

乘车路线：x县汽车站乘坐 x-江左 客车到仁德医养院下车即到

 

 

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附件2. 项目建设总体规划图

 

 

 

附件3. 组织保障性文件

 

 

附件4. 申报条件中包括的各项审批手续证明

序号	实施起止时间	任务描述	具体实施内容	资金支出金额（万元）	资金来源	达到预期成效				核查结果
						新增服务能力	新增设施能力	预计经济效益	预计社 会效益
1	2022年6月 -2022年10月	新建安宁疗护病房	新增20张安宁疗护病床	200	项目补贴	每年多服务7000人	增加20张病床		每年多服务7000人
2	2022年6月 -2022年10月	改造多功能康复室	三楼康复室改造提升为多功能康复室	100	项目补贴	增加康复功能	增加康复能力		增加康复功能
3	2022年6月 -2022年12月	医养院环境提升	菜园和护坡建设	50	项目补贴	提升医养环境	增加菜园护坡		提升医养环境
4	2022年6月 -2022年12月	生活条件提升建设	新风系统和24小时热水系统	400	项目补贴	提升生活条件	增加热水新风		提升生活条件
5	2022年6月 -2023年5月	扩建西楼医养结合楼	扩建西楼医养结合楼，新增安宁疗护病床43张	1250	项目补贴	年多服务1.5万	增加43张病床		年多服务1.5万
6	2022年6月 -2023年5月	设备购置	购买病床、检测治疗设备、彩色B超等	3207.7	补贴一半 自筹一半	提升服务能力	增加医疗设施		提升服务能力
7	2022年6月 -2023年5月	信息化系统	HIS系统、LIS系统、电子病历系统、护理病历、集成办公系统	500	项目补贴	提升工作效率			提升工作效率

 

附件5.

河南省医养结合示范项目申请单位基本情况表

县（市、区）：x市x县                       填表单位： x县仁德养老公寓
机构负责人：刘利伟  联系电话：18568397286   项目负责人：白红现   联系电话：13137907888    填表日期：2022年5 月6 日
机构名称： x县仁德养老公寓  纳入医保情况：√是 □否
医疗床位数：28   养老床位数：112    护理型床位（失能、半失能老年人床位）数：90     护理型床位（失能老年人床位）占比：65% 入住老人数：43   其中:失能 26  人,半失能 17 人.
机构人员总数：65   医师数：9  其中康复医师/治疗师数：2   护士数：17   养老护理员数：25    社工数：1  志愿者数：   其他：11
收费标准（床位+护理费+伙食费+冷暖费+法定节假日）：			自理老人：1300元/月    半失能老人：1900 元/月    失能老人：3000元/月
医养结合机构中医疗卫生机构基本情况
医疗机构类型：	√综合医院 □专科医院（含康复医院） □护理院 □中医医院 □基层医疗卫生机构 □其他（请注明）
医疗机构注册类型：	□公立机构 √社会办非营利性 □社会办营利性
医疗机构等：	□三医院 □二医院 √一医院 □未定
医养结合机构中养老机构基本情况
养老机构类别：		√养老院（敬老院） □日间照料中心（含养老驿站等）
养老机构经营方式：		□公办公营 □公建民营非营利性 □公建民营营利性 √民办民营非营利性 □民办民营营利性 □其他（请注明）