MES系统运行工作总结怎么写：附万能通用范文1000字

公司从2021年引入MES系统以来，我们根据实际运行情况坚持持续改进，协助公司建立一体化和实时化的MES管理信息服务体系。现将一年来体系运行的情况总结如下：

一、在MES系统运行方面做的主要工作：

1、为了公司全体员工快速熟悉操作流程，我们编写MES操作指导书。并且

制定了SAP-MES操作相关考核制度，监督每个人的学习情况，规范每个人在操作过程中的行为。

2、每周对报工及入库情况认真查询2次，及时发现问题，及时修改解决。同时与老师沟通增加了生产日报表、合金安全库存查询，大大提高了工作效率。

3、发现MES数据与SAP数据存在不一致的情况，及时与老师沟通，并在MES中增加了报工数据对比、合金投料异常订单、前端报工督查日志这些功能。

4、一年来共新增物料639个，新增BOM 1278条，工艺路线6390条。

在此期间出现的任何问题，都及时在群里找老师沟通解决。

二、MES信息管理体系运行的成果

1、确定了管理者及各个岗位的职责，让全体工作人员都知道自己该做什么、如何做和做得怎么样。全体工作人员均按规定的要求去做，形成一个全面控制、高效运转的质量管理体系。

2、加强了各生产部门的协同办公能力，提高了工作效率、有效降低生产成本。提高了生产数据统计分析的及时性、准确性，避免人为干扰，促使公司各部门管理标准化。

3、为公司的产品、原材料等质量检验提供有效、规范的管理支持，实时掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况，使各相关部门及时发现问题和解决问题，使公司内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通。

一年来，不仅强化了公司的管理机制，增强了市场的竞争能力和客户满意度，而且树立了较好的公司形象，为公司的进一步发展奠定了一定的基础。

三、存在问题

1、RTP中配料计算计算中以及返回料分配问题出现一系列的问题。

2、成型中部分工作只能到SAP中操作检验过程也出现系列问题。

四、改进措施

1、管理层高度重视，推动体系有效运行

管理者推动是关键，管理者需要及时了解、沟通质量管理体系的运行情况以及各部门、各岗位的业绩与问题，针对发现的问题采取纠正措施与预防措施。

2、提高意识，加强培训

对领导培训内容应着重于管理理论和方法，对基层员工培训则应以本岗位所需知识主。同时抓好技能培训，学习新方法，掌握新技术。

在各个部门的积配合下，我们会克服种种困难将 MES系统的运行不断推向新的高度，取得更好的成果。